水利工程管理存在问题与对策

(整期优先)网络出版时间:2022-07-12
/ 2

水利工程管理存在问题与对策

陈孝壮

陵水黎族自治县小南平水利工程管理处

摘要:随着社会经济的快速发展,我国也开始逐渐对水利工程建设进行重视,但是由于水利工程建设是一个较复杂且比较庞大的工程,所以导致了其在建设管理中存在较多问题和缺陷,也在一定程度上限制了水利工程的良好发展。文章通过对水利工程管理中现存的问题进行分析研究,并提出相应的解决办法,以此来期望良好的促进我国水利行业的稳定发展。

关键词:水利工程管理  问题  对策

水利工程对我国的社会发展具有重要作用,其能够对地表水和地下水进行一定调节再分配。水是生命之源,而自然水又不能很好的满足人类需求,所以其就需要通过水利工程来对水资源进行调节分配,以满足人类生存发展需要。水利工程涵盖范围非常广泛,例如在防洪防汛防旱、水力发电、城镇污水治理、农田生产灌溉、维持生态等方面发挥着重要作用,能够很好的提高社会经济效益和生态文明效益。但是也由于水利工程的应用广泛,其也存在着很多不可控因素,影响着水利工程的良好管理。

1、存在的问题

1.1管理体制不健全

从当前来看,我国的水利工程管理主要是由中央或地方政府直接进行管理,导致其管理与业务开展存在一定差异,而且管理制度的不健全也导致职责难以确定、进而互相推诿和政事交叉影响业务等问题出现。水利工程管理体制未根据实际情况的落实,也导致了管理与实践的脱节,其管理部门也很难根据实际水利工程中存在的问题进行政策制定。此外,我国目前也没有完善的相关法律法规来对其进行指导约束,也使得其管理部门职权划分不科学、不合理,阻碍水利工程的管理工作实施,影响水利工程建设发展等。

1.2安全管理问题

在水利工程中,其安全管理工作是非常重要的,但在实际的水利工程管理中缺乏完善的安全管理制度,相关管理人员也缺乏一定的安全管理意识。在水利工程中,安全管理的不合理会使得其存在较大的安全隐患,造成一定的财产损失或者是人员伤亡。

1.3质量管理问题

工程施工中的质量管理问题也在水利工程管理中有着重要地位。企业要想提高其核心竞争能力,就必须要重视质量管理,但是在实际中,很多单位为了降低成本,忽视了一定的安全质量管理工作,甚至为了赶工期偷工减料、分包等,这都给工程质量管理造成了一定阻碍。此外,也由于其水利工程对施工材料的质量管理的忽视,也给其工程建设带来了一定的安全隐患。

1.4成本管理问题

水利工程企业要想获得更高的收益,那么其应当注重在工程建设中的成本管理。从当前来看,我国水利工程的相关采购人员对施工材料和造价并没有进行严格的管控,也没有在考虑水利工程经济获益情况上对材料成本进行合理控制。此外,相关造价评估人员的思想落后,也不能很好的适应时代发展,不能通过先进技术来对施工材料和各环节所需成本进行把控,不能很好的为企业降低工程建设成本。

2 完善水利工程管理的对策

2.1 健全管理体制

水利工程部门应当构建完善的管理体制,明确各职工、各岗位的权利义务并使其严格落实,以避免问题发生后相互推诿责任,从而更好促进水利工程的良好发展。此外,在管理机制的构建中,还应当考虑工程建设的实际情况,避免与实际脱节。提高相关工作人员的综合素质,构建科学合理的管理团队和完善的考核评价奖惩机制,以此来完善水利工程管理的质量。

2.2提高安全管理意识

良好的管理工作推进离不开安全的管理制度落实,其相关企业单位应当将安全管理意识贯彻到水利工程施工的各个环节,强化各员工的安全管理意识,落实好自身和岗位的安全管理职责。此外,企业单位还可以对相关施工人员展开安全培训和安全演习等活动,切实提高相关人员的安全意识,定期展开相关安全隐患排查,最大化的为水利工程建设降低安全隐患风险。

2.3加强对水利工程的质量和管控

水利工程质量是其企业立足之本,其应当受到高度重视。在水利工程开展中,应当落实工程质量终身责任制,严格规范好各施工环节的操作,强化相关职工的质量管理意识,并将该意识落实到实际操作中。此外,其除了强化工程建设的技术水平,还应当提高承建单位的门槛,并对建设材料质量严格进行质量监管,从建设源头上把握好工程建设质量。

2.4加强成本控制

成本控制也是水利工程建设管理工作中重要的一环。水利工程在进行实际成本管理时,应当在保证工程质量的基础上,最大化的对其建设成本进行节约,为企业创造更良好的形象和更高的经济效益。例如在水利工程施工前,科学订制预期成本额并根据实际情况进行评估,减少不必要的支出与损失等。此外,相关评估人员还应当创新自身理念,积极采用先进技术来进行成本掌控,并根据各个施工环节的情况,对其进行最优化的成本把控方案。

2.5实现专业化工程管理

随着科学技术的快速进步,计算机互联网技术被更广泛的运用于各个行业之中,在水利管理建设中,其应当引进先进的技术设备和管理经验,对其水利工程进行信息化、智能化管理,并且可以根据实际需要,对一些技术专家进行聘请,让其对水利施工活动进行一定指导。此外,企业还应当加强对相关管理人员的专业能力、综合素养进行强化提升,并招聘一批综合能力强且精通水利知识的高素质人才,以此实现水利工程的专业化管理。

3 结语

综上,我国目前的水利工程建设中存在着管理制度不完善、相关施工安全问题、建设成本问题等,相关水利工程建设企业、部门应当针对其各种问题进行分析,并提出科学、合理的解决措施,健全管理体系、强化人才培养和选拔、落实相关工作制度、对其合理的进行建设成本管控并且强化水利工程建设的质量和对其各个环节的追踪监督等,进而实现专业化、现代化的工程管理,最终实现我国水利建设的可持续发展。

参考文献

[1]朱烨,郭君志.水利工程管理中存在的问题与对策[J].居舍,2022(02):157-159.

[2]王玲.浅析水利工程管理存在问题与对策[J].建筑与预算,2021(12):26-28.

[3]储伟杰,朱增伟,许晨杨.水利工程管理中存在的问题与对策[J].珠江水运,2020(21):28-29.

[4]彭红英.水利工程管理中存在的问题与对策[J].四川水泥,2020(07):198-199.

[5]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督,2016,24(01):43-44+86.

姓名:陈孝壮(1993.08--);性别:男;籍贯:海南省陵水县人;民族:黎族;学历:本科,毕业于山东理工大学;现有职称:助理工程师;研究方向:法学

单位及邮编:陵水黎族自治县小南平水利工程管理处;

单位所在地:海南省陵水黎族自治县