永康市杰烽建设有限公司322109
【摘要】现代城市化的建设和发展是国家的经济命脉,而为了实现国家城市化建设的任务目标,建筑工程施工管理以及技术创新是必不可少的,外在动力科技的带领下也使得建筑行业技术管理发展,为了建筑工程降低成本以及提高安全及其他性能,需要对建筑行业的管理以及技术进行提高。在工程中,进行合理的工程施工管理可以为企业带来经济效益和良性的循环发展。在现在国内的大部分工程企业中,管理及技术相对落后导致了资金和资源的大量浪费,这在激烈的市场竞争中势必会被淘汰。针对此类问题,本文通过对国内一些建筑工程中在管理方面及技术方面的不足进行探讨研究分析,并且提出一些管理及技术创新方面意见和建议。
【关键词】建筑工程;施工管理;技术创新
1 引言
建筑工程作为一种较为传统的实体经济,从上个世纪八十年代以来,就一直呈现上升趋势,且增长势头较大,处于高速发展时期。建筑行业的经济效益随着发展而不断的提高,也使得许多的单位及企业也参与其中,并且投资建立专业的工程队伍及管理人员。但通过一些调查和研究,一些建筑工程企业的一些方面都未达到国际化的标准,尤其是一些管理和技术方面,国内的工程行业要想超越外国的一些方面,还需要做出许多努力。从建筑工程施工管理及创新技术中的一些案例中得出经验,并提出了几点意见。
2 施工管理现状中存在的问题
在现在我国的建筑行业的发展和调整等方面来看,需要对工程施工管理有一个体系化的方式进行改善,在很多地方的建筑工程技术的管理依旧是上世纪的老一套,根本无法适应现代化机械设备的运营方式,文件归档和质量管理是国内建筑行业的主要的两种管理方式,并没有一个较为合理的规范来限制管理模式的实行。也就导致了在工程项目施工过程中,有一些违背了科学以及合理性的管理方式阻碍技术的施行,也一定程度上限制了我国建筑行业的发展。有下数几个建筑工程施工技术管理问题。
2.1 施工管理中的制度不健全
在整个建筑工程管理当中是需要一个健全的管理体制的支撑的,可以由此建立一个合理健康的工程管理机制,有国家的相关单位以及一些知名企业机构进行运营检验测试并对企业的相关技术及人员进行合理分配管理,从而把建筑工程管理的相关任务落实到每个环节当中去。从现在我国很多的工程建筑项目管理来看,绝大多数的施工企业并没有引起太大的重视,反而有些施工企业为了节省成本和开支,大量减少建筑工程管理方面的支出,并对管理人员进行调离。
2.2技术管理不到位
如同上述所说的并没有一个完善的建筑工程管理体制,而在与其相关的技术管理中也是需要进行改善处理的,而最明显的一点就是对一些人的职责认知不清。由于一些施工技术需要施工人员配合以及较为繁琐的环节,技术管理方面就需要进行合理的调整。而往往问题就出现在这里,由于管理人员和管理技术配备不到位,施工人员的自主安排导致了安全隐患和其他大量的资源浪费的存在,极容易造成生产安全事故,也无法对相关人员进行问责和处理。
2.3管理形式落后
建筑企业中的一些较为重要的是通过承包来实现企业盈利和发展的,作为现今的流行模式,将建筑施工的整个过程的每一个环节都细化分配到每一个企业和个人。而就现在建筑行业的形式来看,这种模式已经失去了以往的地位,过于繁琐的步骤和分配工作,并且很大程度上限制了建筑行业的发展,除了一些难度极高的施工环节,一些简单而又容易操作的建筑施工过程都是由人工进行的。这也就导致了国内建筑行业一个问题,大多数施工人员的职业素质不高,对于施工人员的招聘要求也是极低的,也就造成了建筑行业存在的大量安全问题,施工人员没有较高的安全意识,且由于素质不高而不易进行管理[1]。
据某网站对某地工地施工人员的一项文化水平调查发现,小学三年级以下文化程度的占总数的7.3%;小学文化程度的占17.2%;初中文化程度的最多,占69.8%;高中及以上文化的占5.7%(如图1)。
图 1某地施工人员文化水平调查情况
而且,由于先进的技术引进缓慢,也就导致了需要使用大量人力进行建筑的施工。这不仅影响到了工程施工的质量问题,也会导致资金的浪费和工期延误。
3建筑施工管理及技术创新原因及措施
从现在国内的建筑行业发展情况来看,技术的创新是需要进行优先发展的。而且较为合理的技术施工管理不仅可以大幅度降低成本,还能够提升工程质量和工程安全性,施工科学技术的创新是一个长期持续的过程,而且不能盲目地进行科技创新,要因地制宜的进行技术革新,并且制定有针对性的管理方式,来进一步地加强建筑施工进度。在进行工程技术革新时,还有助于企业内部新的活力注入和带动企业的积极性[2]。
在施工单位对相应的施工条件施工特点进行研究后,挑选出最适合进行技术施工的技术及方法,并对相应的技术进行合理而科学的管理方式,再将工程施工中的实际情况和生产力进行结合,来为工地施工提供保障。在目前的状况下,由于缺乏比较先进的技术和设备条件而不能够实现部分要求。而往往在实现了这些条件之后,还需要有一个内在的动力。在国内经济不断发展的前提下,人们对建筑方面的要求也不断的提高,所以,只有不断的改善建筑施工管理和技术创新,才能够建造出更好地建筑。
3.3管理制度的健全
只有拥有一个严苛的建筑施工技术管理制度,才能够提升建筑工程的高质量。而且,这不简简单单是几句话,还需要对建筑工程的每一环节的管理制订出一套有效的规定并在工程施工的最后进行,并且由相关的管理人员对后期的任务进行验收检查。这种制度可以消除一些存在的安全隐患和技术方面的壁垒,还缩短了工程施工时间。技术管理,质量管理等一些要到施工管理的要求,并且仔细检查原材料是否有质量问题,严格把控工程施工中出现的一些问题,还要确保设备的正常运行,对于设备进行定期的维修和保养。
3.3技术施工的现代化管理加强
在现在这个日新月异的时代,建筑科技技术的创新也是在不断变化和发展的,通过现在的科学技术和互联网的信息化以及计算机软件的成型和提升。建筑施工行业也是借助计算机信息化的发展,而逐渐走上信息化科学化管理。在施工过程中,对相关通信技术和互联网技术结合以及加强系统化的管理,对一些环节进行规律化的分析,通过科技技术的强化加强管理水平。
3.3加强对管理人员的训练
在现如今的建筑行业,管理人员也是建筑人才的一大缺口,施工单位的管理人员的职业素质水平普遍不高,这也就影响了工程施工管理的质量,加强对管理人员的培养,定期举行管理知识培训,提高管理人员的专业知识及职业素养是施工企业单位需要做的一件事情。同时,在国内的大环境需要增加工程类管理人才的培养,提升管理人员总体水平和数量。还可以通过加强企业与企业之间的联系和管理人员之间的密切交流,加强管理人员的管理意识。
4结语
在现如今的建筑施工行业的快速发展情况来看,管理及技术的提升是必不可少过程,这也会影响到建筑行业的发展。良好的管理方式和优良的技术可以使建筑企业在激烈的市场脱颖而出。而对于管理人员的重视和培养,使得企业在管理上更胜一筹,使得施工企业能够有更深远的发展。
参考文献:
【1】帅晶晶.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程 技术与设计,2019(30):1288.
【2】 李农剑.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].居舍, 2018(04):130.
[1] 帅晶晶.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程 技术与设计,2019(30):1288.
[2] 李农剑.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].居舍, 2018(04):130.