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【摘 要】社会经济的发展,建筑工程项目的扩大,人们对于建筑工程的质量要求也会随之增加,这就促进了施工单位在施工过程中对施工技术的提高和创新,以及加强对施工现场的管理。采用合理的施工技术,并进行施工技术的技术革新,促进建筑工程的质量符合要求,从而为企业带来更多的经济效益及社会效益,推动社会经济发展。本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理的途径做出了阐述,对施工现场如何进行施工技术管理具有很大参考价值。
【关键词】建筑工程;施工管理;施工技术;现场
引言
随着我国城市化建设步伐不断加快,国民经济水平提升对居住环境、工作环境的要求也逐渐增多。现代城市发展普遍面临的问题就是土地资源紧缺、人口数量较为庞大。所以建筑工程施工及时需要加强施工管理工作,将一些施工现场管理问题及时处理,才能进一步推动我国建筑产业发展,更好的服务于居民社会
1、建筑工程施工技术的应用分析
1.1桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下,建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用,建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注,并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时,应当严格遵循具体情况具体分析的原则,对施工环境展开较为详细的调查,并且结合施工环境进行设计,只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力,而且其沉浮也应当符合工程需求,所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后,建筑企业就应当遵循设计要求,展开施工。在施工之前,工作人员应当先对施工现场进行清理,将场地的杂物尽数清理掉,保证场地具有平整性。在這一过程中,建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录,以备后需。
1.2 混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术,具有较强的优越性。在建筑工程中,混凝土是不可或缺的建筑材料,在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用,建筑企业应当将其列为技术重点,并且对其不断优化。然而在实际工作中,混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时,相关人员往往呈现出较为随意的状态,他们没有对比例搭配予以应有的重视,这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此,建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知,并且加强对员工的技能培训以及思想培训,确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术,只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升,混凝土技术也越来越完善,且涉及的内容越来越多。在这一趋势下,建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题,并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中,泵送技术是较为重要的技术,它具备多项优势,包括工序简单,进度较快等,然而它也存在缺陷,那就是较容易产生裂纹。针对这种情况,建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素,并且制定科学合理的解决方案,避免其出现裂纹。
1.3防水技术
衡量建筑物的质量好坏,最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用,主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段,确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后,还会出现一些墙体的渗漏现象,所以目前的建筑工程防水处理工作,通常会利用一些防水卷材,在投入施工过程中,会将卷材进行测试,进而保障建筑卷材的应用合理有效,避免建筑物在后期应用出现渗水情况。
2、建筑工程现场施工管理措施
2.1构建完善的现场施工管理制度
现场施工管理制度是保障建筑工程顺利、高效施工的重要前提条件,因此,施工单位应该针对工程项目的特点和自身的具体情况,构建完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要将工作内容和责任进行细化,落实到具体的参建人员身上,利用制度的约束性,提高施工人员的责任感,保障施工操作的规范性和标准性。如果在现场施工中发现有违规操作或不按照规范操作的现象,要严肃处理相关责任人。
2.2加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上,要加强对施工人员的安全培训,每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作,增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施,为施工人员施工作业提供安全保障。此外,定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理,以防止安全事故的发生。
2.3加强施工技术管理
一是制定科学的施工技术管理标准,加强对施工人员的技术培训,提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作,增强相关管理人员的责任感,同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核,建筑工程施工中,施工图纸的重要性是不言而喻的,直接决定着施工建设质量和进度,施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成,找出施工图纸中存在的不合理的地方,并进行及时改进和优化,从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底,建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通,特别是要做好技术交底工作,同时加强施工质量的监管,防止竣工后出现返工的问题,影响工程质量和经济利润。
2.4加强现场物料管理
建筑工程建设需要大量的建筑材料,现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面:一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划;二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商,以确保材料供应的及时性。材料质量方面:一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌,以保障材料质量;二是做好材料质量检测工作,确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求;三是加强材料存储管理,根据材料的种类对其进行科学合理的安排,同时做好有效的防护措施,防止施工材料变质。
2.5加强机械设备管理
在施工技术飞速进步的推动下,建筑工程建设越来越依赖大型机械设备,因此,现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面:一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备;二是加强机械设备的检查、保养和维修,确保机械设备的正常运行;三是充分关注小型工具的管理,避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。
结束语
社会经济水平迅猛提升,人们对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程的质量容易受到各个环节的影响,包括设计、规划、施工、维护和管理等。而在众多的环节中,由于施工环节的环境比较复杂多变,所需材料和设备也要比其他环节多出不少,再加上工程工序繁多且复杂等等这些因素,使工程现场施工管理的难度增加了许多,所以施工环节对整个建筑工程的质量有很大的影响。因此,建筑过程中,不仅要严格规范工程的施工过程,也要在实际施工过程中加强管理是使工程质量得到保证的重要途径。
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