新经济形势下的企业经济管理体系研究

新经济形势下的企业经济管理体系研究

刘海玲

呼和浩特供电分公司    内蒙古自治区呼和浩特市     010010

摘要：在经济发展日新月异，世界经济一体化的大背景下，我国企业所处的竞争环境日趋复杂，所面临的市场竞争越来越激烈。2020年，在新冠病毒爆发，全球经济衰退、产业链、供应链周期效应下降。使得中、小企业一瞬间意识到经济管理体系的重要性。为了使经济管理在现代企业中发挥更大的作用，每个企业都必须顺应时代发展的潮流，进行经济管理改革，不断地探索和完善自己的经济经营方式和经营战略，使自己的经营持续、健康、可持续地发展下去。本文结合过往经验，探究经济管理体系对于企业的重要意义，并对企业经济管理现状进行深入分析，在最后提出了几点经济管理体系创新的建议。

关键词：企业管理；经济管理；管理体系创新

社会经济发展提速，给企业带来了新的机遇和新的挑战，同时也给企业带来了更多的竞争压力。不仅如此，随着新冠肺炎疫情引发的金融、经济等方面的风险，对企业和经济市场也造成了巨大的冲击，虽然我国在疫情爆发后，采取了相应的经济应对措施。但政策效应能维持多久，这是一个值得思考的问题[1]。在新的经济形势下，若还固守以往的经营观念与经营方式，必然会制约着企业的发展。因此，全面改革企业的经济管理、主动创新管理理念和方法，势必能为企业带来竞争优势，意义重大。

一、企业经济管理体系研究的重要意义

新的经济形势为现代企业的发展提供了多样化的机会，同时也把企业置于一个多变的、复杂的背景下。中央经济会议提出，以“稳中求进”为工作指导思想，以“稳”为重点，确保实现今年经济和社会发展的预期目标。企业的内部管理包括许多方面，而经济管理只是众多的管理范畴之一，经济管理的成效与企业发展息息相关。任何一个企业，在其漫长的发展过程中，基本上都会形成一套适应于自身的经济管理体系，这种体系对企业的各个方面的经营工作都有明确的要求[2]。为了适应新的经济形势，所有的企业都需要进行一次全方位的经济管理体系探究。当前各大企业的经营活动日益多样化，同时，企业也越来越重视科技创新，因此，在经济管理体系方面的创新，能够极大程度上提高企业的经营水平，改善企业的经营状况，经济管理体系探究在企业发展中的重要性不言而喻。

二、企业经济管理体系现状

我国的大多数企业，无论是国企还是央企，在当前的经济管理体系中，还存在着管理方式陈旧、观念滞后等问题，仍然长期停留在原有的经营方式上，使得经济管理体系创新对于企业的发展所起的正向作用被逐步弱化。更有一部分企业，不去考虑如何通过经营方式的创新，推动企业经营方式的变革，进而推动企业业绩与收益，对企业的落后状况视而不见、不予改善的经营理念。必然会随着其它企业整体实力的不断增强和提高，无情地被时代所抛弃。

随着我国国际、国内两个市场的经济大循环形势正在形成，市场中的企业在激烈的市场竞争中，必须进行经济管理方式的变革。部分企业发展程度较低，这类企业往往在快速的发展中，更为注重自己的利益，注重市场开拓，追求更高的经济效益，但对于经济管理体系不够重视，不肯投资、不肯投入技术、不肯培养人才、不肯迈开创新的步伐，这往往会造成后期经营管理上的混乱和无序，最终出现资金链断裂，增加企业的经营风险。这样的企业是目前我国活跃着的存在着明显的两个方向极端的两种企业，具有代表性，有较大的参考价值[3]。

三、企业经济管理体系的创新手段

（一）提升企业的经济管理创新意识

在进行企业经济管理体系创新时，必须从根本上进行，从理念上进行。不能不痛不痒地进行，企业必须舍得投入足够的资金、人力、技术。企业在实施经济管理体系建设时，要立足于自身的发展，确保经济管理的战略与市场经济的整体发展趋势相适应，使新老的经营思想和经营手段相结合，建立相应的经济管理体系，组建相应的经营团队，对企业的各项工作进行监控和管理，从而解决许多经济管理中的问题[4]。当然，这种对经济管理创新工作的高度重视，也应体现在对人才的培养上，不仅要建立一支高素质的经济管理队伍，还要建立激励、奖惩机制，让每一个岗位的员工都充分发挥自己的特长，提高整体的经济管理水平。

（二）提升员工经济管理素养

在现阶段，随着企业的发展，经济管理已成为与企业发展密切相关的一项工作，加之市场对经济管理的需求和标准不断提升，使得企业的经济管理工作呈现出较强的专业化特征，为了保证其有效进行，各企业必须加大对其员工的培训和人才引进力度。作为经济管理活动的主要参与者，管理人员的专业程度直接影响到经济管理活动的成功与否[5]。为此，应对各类经济管理类的高级管理人员进行经常性的集中培训，以提高其业务水平，同时，在用人过程中，应重视对其业务水平和业务能力的综合评价，为企业引进和留住优秀的经济管理人才。

（三）“互联网+企业经济管理”创新模式

在“互联网+”的时代，任何一个企业和个人对互联网的使用频率都越来越多，传统的经济管理方式已经无法适应企业的发展

。“互联网+”的出现成为了企业经济管理方式的一种新的思考。网络平台是一个动态的关系网，它能有效地促进企业内部人员甚至企业和企业之间的沟通和联系，使企业的经济管理活动更加高效，更好地为企业的发展服务。比如，在此次疫情中，传统的线下销售渠道出现了大幅收缩，而原本就积累了大量人气的网络直播经济，便借此迎来了爆发式的发展，在网络平台上占据了一定的地位，这也是新时期“互联网+”对于企业的新启发。不仅企业内部，“互联网+”还能一定程度上强化企业间的信息交流与沟通，为企业提供决策支持。

（四）注重成本审计

经济管理中，企业的费用管理与审计工作更是重中之重，由于经济管理工作中对费用成本审计工作的疏忽大意，导致企业经营中，许多不必要的费用开支使得企业的财务收益和净利润都有一定的损失，影响企业长期、稳定的发展。为了推动经济管理体系的改革与发展，所有的企业都应更加重视成本审计工作。在进行经济管理时，要有专门的管理部门，专门的管理人员，要深入分析企业当前存在的审计相关的问题，并提出相应的优化措施，从多方面完善各项经济管理制度。企业要根据自己的机构设置，建立相应的费用核算机构，并根据自己的经营范围和经营过程，建立相应的费用审计体系和审计标准，从而实现企业资金的合理配置和使用。

四、结语

在新的时代背景下，各大企业在长久发展经营过程中形成的自身经济管理体系将面对重重挑战。在发展的大潮中，如何抓住机遇，克服挑战，成为当前企业必须深入思考的问题。尽管疫情终将过去，但是下一个挑战也终将会到来。各大企业应当正确认识当前的经济发展状况，找出当前的经济运行方式，探究出属于自身的新经济形势下的企业经济管理体系，为企业的发展奠定坚实的根基。

参考文献

[1]镡正昊.电商时代下的企业经济管理信息化研究[J].商场现代化,2022(03):22-24.

[2]Yiran Wang. Innovative Strategies of Enterprise Economic Management under the New Situation[J]. Frontiers in Economics and Management,2021,2(9).

[3]王术航.企业在新形势下实施企业经济管理创新的策略探讨[J].中国商论,2021(15):137-139.

[4]徐郁文,谭梓琦.强化企业经济管理创新的有效对策[J].现代营销(经营版),2021(07):126-127.

[5]苏钰尧,刘波峰.关于企业经济管理体系内容的探究[J].中国集体经济,2021(07):40-41.