浅谈风电工程现场施工管理

浅谈风电工程现场施工管理

刘志龙

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摘要：随着社会经济的快速发展，对电力的要求越来越多，电力的供应是经济发展的基础。现阶段我国的电力供应，主要还以为火力发电为主，能源是经过长时间的积累而形成的，它的数量有限，是不可再生的，我们必须要节约使用。但随着国家碳减排计划的推进，清洁能源在迅速发展，风能发电就是其中还比较受欢迎的一种。

关键词：风电工程；现场施工；管理

风力发电是一种可再生清洁的发电模式,虽然在我国起步比较晚，但因符合我国国情所以备受推广。以前的电能主要是依靠不可再生的能源进行发电，比如说:石油、天然气、煤炭等化石能源。这些能源在发电时会产生大量的二氧化碳和二氧化硫,会造成环境污染和恶化,面且因为化石能源的不可再生性，在使用时要尽其所用,使其充分地转化为电力、这是一个复杂且漫长的过程，需要大量的人力物力和财力。因此，风能作为新型的,可再生的,无污染的自然能源，就成为了发电的最优选择。本文主要介绍了风电的施工现场存在的问题及其整改建议。

一、风力发电概述

风能是一种干净的不会造成任何污染的能源,而且风能是可再生的能源，它的存储量是丰富的，它不会随着人们的使用面减少。在环境污染日益严重的今天，世界各国都发起了保护环境的宣言。每一个国家都大力提倡环境保护和资源节约，都侣导使用可再生清洁能源进行发电。利用风源本身所自有的能量，吹动叶片旋转，通过齿轮带动发电机发电。风力发电输送模式为：由风力发电机组发电，通过变压机升压，再由发电场内的集电线路将各个发电机组的电汇总至变电站内，最终由主变压器升压送至国家电网系统。风力发电可以减少空气污染和有害物质的排放。在我国的很多地区像西北、华北、东北以及沿海的地区都有大量的风能资源。

虽然风力发电有很多优点，但是风力发电的施工却不易。风力发电的施工环境差异性较大：戈壁、丘陵、沼泽、平原、海上等等，同时为了提高年发电量还需根据风资源分析，确定风机点位的布置位置，所以风电施工现场比较分散、范围相对较宽泛。施工环境会直接影响工程的安全、质量、进度以及经济效益，所以我们在施工中一定要加强过程管理和控制。

二、风电工程施工中的问题

1施工现场与设计方案存在差异

由于风电施工区域较广，地质和地面环境的差异性较大，在施工设计前期阶段。地勘和人员的选点的不同，导致最终的设计方案就不同。所以在风电施工现场经常出现施工现场与设计之间存在较大差异的情况。

2缺少相关专业施工人员

    一个风电场的建成是多个专业汇集而成的，例如：土木专业、电气专业、大型机械设备安拆、送变电等。由于风电项目的推广，公司为了节约成本，在项目组建时减少相应专业的人员，导致现场某些专业管控薄弱，在过程控制把握不到位，对后期整个风场的运行埋下质量和安全隐患。

3施工工人水平参差不齐

风电场每个专业施工作业时间比较短，可能一个专业队伍一年连续施工2-3个风电场，但也有施工完成1个后，间隔较长时间才施工第2个项目。为了减少在项目与项目间隔窝工情况，常常采用在项目所在区域临时雇用工人，项目结束即解雇，该中情形对施工人员的技术水平无法把控，同时工人也缺少责任心。这就形成了很多不可控的因素，对项目管理工作提出了较大的挑战。

4不可控因素较多

一个风场建设涉及的地域范围较广，涉及几个乡镇或者跨县市都有，各个地域的民风民俗各部相同。永久和临时占地补偿标准的不一致，建设施工是否影响老百姓的耕种、通行等等因素都有可能引起阻工的发生。雨后道路和施工平台承载力不足不能施工，阵风、强风存在吊装安全隐患不能施工，环保政策、国土手续等等因素都存在较大的不可控情况。

三、对工程施工问题的管理

1加强前期设计审核力度

要全面的考察施工场地的实际情况．然后再绘制施工图纸．并且要全面的熟悉图纸的设计，仔细认真。在设计方案中把可能出现的错误和问题提前消灭掉。把不能施工和施工难度大的问题提出来进行解决，要全面地了解设计方案，看其是否与实际相符合，是否满足施工的规范和要求，以此来保证施工的质量。

2要建立科学合理的施工队伍

在项目组建初期应明确施工人员要求，规定每个专业作业面必须具备施工经验人数，同时也要保证管理人员专业人员的齐全性。项目开工前一定要对施工队伍进行技术安全交底和工艺的培训，使施工队伍的整体素质提高。健全项目部,使项目部的工作更加的科学合理化，要为每一个施工队伍配备专业的技术人员，这样不仅使施工队伍的施工水平有所提高还可以对本专业施工有效把控，加快工程的建设,使项目尽快投产运行。

3做好施工前的准备工作和质量检查工作

风电工程的施工过程工序比较复杂，需要用到的大型设施和材料也非常多，因此在施工前要做充足的前期准备工作，要求施工人员必须时刻做好施工的准备工作和现场的管理工作。风电施工的工程中一定要对工程的质量进行监督、对每—阶段，每一个项目都有不同的验收标准。一定要确保工程的质量，管理人员一定要尽职尽责,做到科学准确的质量监督。

4施工现场的管理工作以及合理的控制施工进度

因每个基位所需物资设备材料是一致的，但因距离远或者偏僻故要对施工现场进行严格有效的管理，对施工材料要进行分类管理，并把施工所用的材料交给专业的人员进行管理，使施工材料的使用物尽其才。

我们也提到风电项目施工不可控的因素很多，为了能有效的掌控施工进度，保障施工能按期完成，这就要求我们追一排查隐患，认真负责，将可能发生或者刚发生的隐患处理解决，同时要有对风险隐患的预判断能力。这样才能为施工进度提供保障。

5安全问题的管理

在施工的过程中，很容易发生人员和机械的安全事故问题,造成人员和财产的巨大损失，所以一定要有相应的管理制度，做好安全工作，保证施工人员的人身安全。

四、结语

风电工程的建设是社会发展和环境保护的必然趋势，风电工程的建设可以使国家发展加快，优化国家产业结构，尽快完成国家碳排放计划。所以我们在加快风电工程建设速度的时候，必须加强现场施工管理，减少安全隐患，保证工程质量，最终实现风力发电的安全、高效、稳定的运行,使经济效益得到最好的发展。

参考文献

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[2]徐晟宇.输变电工程的现场施工管理探析[J].才智,2012(22):20-20.

[3]佘建俊.大型建设项目管理流程研究[D].东南大学,2004.