化工生产技术管理与化工安全生产的关联性

化工生产技术管理与化工安全生产的关联性

张建义

国投青海柴达木钾肥有限公司

摘要：日常生活中使用的很多产品都是化工原料。因此，只有弘扬化工企业可持续发展的理念，才能快速满足化工原料的需求，推动社会经济的发展，以保证生产过程的安全性能。化工企业的安全生产和高效管理计划是化工企业长期稳健发展的重中之重。因此，在提供方便快捷的化工原料的同时，必须对化工厂制造领域的一般生产加工技术有深入的了解。安全生产不仅危及企业的发展前景，而且直接影响到相关专业技术人员的人身安全，严重危害我国经济社会的进一步发展趋势。善于总结发展趋势和工作经验，在生产过程中与时俱进，提高制造质量，进一步完善安全工作计划。

关键词：化工安全生产；技术管控；绿色发展

引言

在我国不断发展的社会主义市场经济条件下，我国在化工领域的科学技术发展也更加迅速，化工生产技术也取得了极大的进步。在新经济时代下，我国的化工行业对于化工安全生产工作有了更高、更严格的要求，通过化工生产技术管理来保障我国化工安全生产工作成为了一项非常重要的任务。因此，分析化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系，能够为更好地找到化工生产过程中的安全隐患提供技术支撑，为解决化工安全生产问题提供帮助，从而保证化学工业生产顺利安全地进行，为我国化工行业的进一步发展提供保障，促进经济社会的平稳健康发展进步。本文从化工安全生产存在的问题出发，分析了化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系，基于此提出了相应的解决措施，为促进我国化工行业发展进步提供了新的思路和方案。

1化工安全生产与化工生产技术管理的关系

近年来，我国化工企业机械制造业发展迅速，安全生产问题也日益受到重视。为了更好地顺应潮流，化工厂必须在安全生产方面进行自主创新。这样，公司可以获得巨大的经济效益，公司也可以创造一个更有营养、更健康的身心。因此，在我国整个产业链中，化工厂加工制造业是一个非常重要的优势产业，是当今社会城镇化进程中安全生产控制和正常使用的关键优势产业。员工是企业集团的主体，对现有企业的进步带来非常重要的提升作用。因此，只要企业的生产流程和安全工作得当，员工就有稳定的情感资本投入到自己的工作中，为企业创造大量的经济效益，从而提升企业的核心理念——可持续发展理念。我国经济社会发展促进了化工企业工业生产的发展趋势。化工产品安全生产制造管理体系对化工企业的可持续发展趋势具有非常重要的现实意义。

2化工生产技术管理中安全生产中存在的问题

在化工生产技术管理体系中，其安全生产期间仍存在较多现实问题，严重影响着化工生产的可靠性。首先，化工生产活动中，安全生产制度落实不到位，部分从业人员在监管生产活动时，会忽视安全风险的评价与预防，没有严格的遵照安全制度管理生产活动，继而使得化工安全事故的发生率较高。其次，化工生产人员安全意识薄弱、安全风险防控能力不足。一方面，化工企业员工在上岗操作前尚未进行系统的安全培训，接受相应的安全教育，所以在应用化工生产技术工艺时，实际操作方法不规范，容易诱发化工生产安全风险；另一方面，化工生产本身的风险问题多，要求生产人员具备较强的风险意识，并且能够快速、有效应对各类常见安全风险。但由于化工生产人员专业能力不足，不具备安全风险预防、控制、应急处理能力，继而使得安全事故发生时，生产人员应变能力差，难以及时处理安全问题。

3加强化工生产技术管理与安全生产的有效措施

3.1坚持信息技术和生产的结合

目前，越来越多的先进技术被应用到化工生产中，结合安全生产要求需要化工企业建立完善的安全管理机制，融合信息化技术保持操作的自动化与智能化。在企业引进安全管理技术时，需要结合生产的实际情况，建立恰当的监控体系以及远程控制体系，保障安全管理的实施，对于各类设备的维护需要与设备生产厂家签订相应的责任书，保障设备具备更强的安全性，在保障设备能够安全稳定运行之后，建立应急管理机制，实施安全监控的手段，减少设备运转不当而出现的威胁。除此之外，在信息化技术应用时，企业管理人员需要实现信息化技术与设备应用的融合，在设备运行出现异常时能够结合信息化技术发出警报，让工作人员落实设备的科学维护，保障生产的高效与安全。

3.2各部门合作共同营造安全生产氛围

安全的规模经济可以促进业务前景的长期稳定。安全生产与企业内部自上而下的所有制造、管理计划息息相关。因此，各企业要共同做好这项工作。企业安全工作要扎实开展，努力实现“安全生产零事故”的总体目标。公司领导在制定生产过程管理规定时，必须兼顾各种细化条件，确保制定的管理制度能够将细化条件结合起来，使管理制度最大限度地调节情绪，使公司仍可安全生产。在整个管理过程中，必须遵守相关的法律法规。一方面，企业的机制会更加完善，另一方面，对员工的监督也会更加完善。目前，相关法律法规对化工厂安全生产没有明确规定，许多公司无法获得出色的安全工作。管理信息系统存在重大缺陷，不能实现预期的管理目标。所以，化工企业要想显著提高技术管理的效率就必须从意识上提高，形成完善的管理体系，加强员工的安全意识。

3.3将安全生产的责任落实到个人

对于化工企业而言，安全管理是非常关键的管理内容，安全生产不仅仅能够实现企业经济效益增长，还能够进一步推进化工企业在市场中的核心竞争力。所以，为了满足安全生产要求，企业需要将安全生产责任落实到个人，结合实际生产情况，建立完善的责任机制，及时了解生产过程中面临的安全威胁，落实对问题的科学解决。另外，在化工生产过程中，面对大量的设备操作，必须要确保每一位操作人员均能够实现操作的规范化与合理化，结合当前的设备更新速度，落实对工作人员的培训，保持定期维护与检查的机制，将安全生产责任落实到个人，让其意识到安全管理的重要性。

3.4加强对化工生产技术的研发投入

要加强对化工生产技术的研发投入，建立专门的生产技术研发部门，引进更多高端技术人才，提升企业的化工生产技术水平。通过化工生产技术的管理能够让企业在行业竞争中占据有利地位，拥有更强大的核心竞争力，这不仅能够提高企业的经济效益，保证企业的长远发展，而且能够更好地保证企业在化工生产工作中的安全性，从而承担起企业应有的社会责任，实现经济利益与社会效益的统一。从企业的长期发展战略上，虽然加大化工生产技术的研发会增加企业的成本，但是却可以让企业摆脱对外部技术的依赖，建立起自身的专业技术优势，从而在市场竞争中更好地避免竞争风险，从长远看，其经济利益是要高于短期利益的。

结束语

综上所述，化工生产技术管理是实现化工安全生产目标的重要举措，对维护化工生产的可靠性、提升化工生产效率意义重大。相关人员应理清化工安全生产、生产技术管理之间的关系，了解二者相互促进、相互成就的关联性。从而通过健全化工生产技术管理体系，落实化工安全生产制度，满足新时期化工生产的基本需求，夯实我国化工生产活动的管理基础。

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