探讨市政道路工程管理中质量管理与进度管理

 探讨市政道路工程管理中质量管理与进度管理

翟永春

上海建工集团投资有限公司四川分公司   四川 成都  610000

摘要：在社会高速发展的背景下，市政道路工程也在随之增多，但受各种因素的影响，往往会出现施工进度慢，或是质量问题，这不仅无法充分发挥道路的使用功能，且也为人们的出行埋下了安全隐患。本文主要围绕市政道路工程管理中质量管理与进度管理进行了探讨、分析。

关键词：市政道路工程；质量管理；进度管理

市政道路工程是我国基础工程之一，而工程管理则直接影响着整体施工效率及质量。既往传统管理方式存在一定的不足，即往往会消耗大量的人力、物力等，无法满足现代化管理要求，管理效果难以达到理想化。新时代背景下，就需树立新型管理理念，重视科学技术的合理，总结、分析管理问题，并提出有效的解决措施，旨在为工程管理质量提供保障，这也是控制施工进度的关键，有利于避免资源浪费等问题的发生。

1、市政道路工程管理问题

（1）管理机制有待完善

针对市政道路工程而言，在开展项目管理时，完善的管理机制发挥着支撑作用，在促进施工管理水平及质量提高方面起着积极的意义。但就现阶段来说，很多施工单位仍然缺乏完善的施工管理机制，没有遵守因地制宜的原则对工作制度进行优化、调整，加之施工管理手段滞后等问题的影响，促使项管理机制无法满足自身发展需求。此外，部分市政道路工程单位也未落实对施工考核、责任等制度的完善，实际施工中存在随意操作问题，这不仅造成了施工混乱，且也埋下了一定的安全隐患[1]。

（2）材料、机械设备管理力度缺乏

一般而言，市政道路工程施工中往往会应用到大量的材料，如若材料质量不达标，则会从根本上影响工程质量，而机械设备则在施工中发挥着重要辅助作用，合理地运用可促进施工效率的提高。但一些工程单位并未加大对材料、机械设备的管理力度，存在材料质量不合格，或是机械设备性能较低等情况，无法确保施工顺利、高效的展开，也增加了施工风险。

（3）施工进度控制缺乏合理性

现阶段，市政道路工程在展开施工管理时，施工及进度的控制往往会独立展开，未制定统一的进度管理标准，故就会引发工程进度不一致情况的发生。这也和市政工程本身的特点有关，和房建相比，市政工程受周边村民纠纷、水电气讯管线迁改、气候条件、黄橙色预警及环保督查等影响更明显。造成工期难度加大。部分施工单位没有全面把握项目整体性，没有提前布局及考虑这些因素的影响，造成工程不能如期完工，或是施工中未严格遵守相关规范，不仅无法促进工程进度的提高，且还会导致整体施工项目质量难以达到理想化。

2、市政道路工程质量管理及进度管理对策

（1）完善管理机制

在市政道路工程质量及进度管理中，完善的管理机制起着重要支撑及指导作用，可为工程质量提供保障。因此，相关工程单位就需重视相关管理机制的完善，可设立专门的管理部门，对管理内容进行规范，并确保其与应急预案衔接的合理性，提高自身的管理能力，旨在充分发挥管理效能，促进工程的顺利进行。

（2）严格遵守工程施工规划，做好项目组织工作

针对市政道路工程而言，其施工的展开需做好规划，以避免各环节无法在规定时间内完工等情况的发生。在此过程中，工程单位需从整体层面进行考虑，协调各环节施工，提高配合度，确保能够第一时间发现问题并处理，旨在确保质量的前提下定时完工。另外，需落实对施工进度的控制，施工单位需完善项目组织工作，合理安排职能及规划人员，从而为工程施工的顺利进行奠定基础。在此过程中，需进一步分析、掌握市政道路工程施工的特殊性，基于施工作业具体需求的前提下，合理的展开施工方案及组织计划的制定，期间需充分考虑施工场地的村民纠纷、水电气讯管线迁改、气候条件、黄橙色预警及环保督查等因素[2]。

（3）明确进度控制重点

在控制施工进度的过程中，需落实对影响因素的分析，以进一步对进度控制重点予以明确，有针对性的展开管理，可为进度控制效率及质量提供保障。在实际控制中就需将影响因素纳入重点关注，基于实际情况的前提下展开施工设计，确保设计方案的合理性、可行性及针对性，通过对工程设计分层施工等环节的控制，可避免进度过慢等情况的发生。另外，实际施工中，需充分考虑进场时间、施工次序，确保各环节能够相契合，有序的展开施工，尽可能消除影响因素。

（4）强化材料、机械及设备管控

在市政道路施工中，材料、机械、设备与施工质量有着紧密的联系，如机械设备使用不合理，或是材料质量不合格，则会直接影响工程质量，这也增加了安全隐患事件的发生风险。因此，在实际的工程管理中，就需重视对现场施工材料的管理，落实质量检测，如若材料质量不满足相关要求，就需及时做更换处理，旨在从根本上消除因材料质量而引发的安全问题。在挑选材料的过程中，强调因地制宜，进一步对材料的作用、性能进行了解、掌握，并充分考虑材料的经济性、适用性等，确保能够物尽其用。近些年来，在科技技术不断进步的背景下，市政道路工程建设的新型施工设备也在增加，通过对相关机械设备的合理运用，则可有利于促进施工效率的提高。而机械设备性能及质量则在一定程度上影响着整体施工质量及进度，对此重视对施工机械设备质量的管控就显得尤为重要。在此过程中，需对工程所用的机械设备类型、数量做一个有效的统计，并了解、掌握机械设备信息，明确设备使用环境，或是质量

[3]。另外，还需定期展开检修保养工作，将机械设备的性能维持在良好状态，期间如若存在故障问题，就需及时进行维修，如有必要可做更换，避免机械设备运转异常情况的发生，充分发挥其在市政道路工程中的作用。

（5）强化安全管理力度

在市政道路工程管理中，安全管理是重要内容，在控制工程质量，或是进度时，就需将安全第一的理念贯穿全程，进一步对施工情况进行了解，避免问题发现不及时等情况的出现，旨在为施工人员的安全及后期投入使用人们的出行安全提供保障。另外，还需不断完善安全管理图体系，强调严格遵守相关操作规范展开施工的重要性，可基于举例既往随意施工引发后果的案例等方式，不断强化人员的安全防范意识，促使其能够有效识别安全隐患，不断增强防范能力，为工程的顺利、有效展开提供保障。

（6）强化人员专业素养

市政道路工程在开展质量管理及进度管理时，人员属于核心因素，其专业素养直接影响着管理水平及质量。因此，相关工程单位就需重视对人员专业素养的强化，定期展开相关培训，增强人员的管理及安全意识，强调人员合作、协调的重要性，以形成协作局面，构建一支高素质、高能力的工程队伍。同时，还需基于因地制宜原则的前提下，结合工程特征，深入的对施工各环节关系进行分析，由专业人才展开施工项目管理，这是促进管理结果的关键。

3、结语

综上，道路施工是市政工程的重要构成部分，而工程质量及进度则是管理中不可缺少的内容，通过对现状问题的分析，进而提出有效的解决或应对措施，可进一步促进管理水平及效率的提高，避免无法如期完工情况的发生，这对于减轻人员工作压力、降低不必要施工成本也起着积极的意义，可为市政工程的长久发展提供保障。

参考文献

[1]陈品辉.对市政公用工程施工主要内容及进度质量管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2020,(26)1311-1311.

[2]何娟.市政道路工程建设管理要点策略探讨[J].建材与装饰，2019,(19)282-283.

[3]王柯柯.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].住宅与房地产，2020,(36).