上海建工集团投资有限公司四川分公司 四川 成都 610000
摘要:在社会高速发展的背景下,市政道路工程也在随之增多,但受各种因素的影响,往往会出现施工进度慢,或是质量问题,这不仅无法充分发挥道路的使用功能,且也为人们的出行埋下了安全隐患。本文主要围绕市政道路工程管理中质量管理与进度管理进行了探讨、分析。
关键词:市政道路工程;质量管理;进度管理
市政道路工程是我国基础工程之一,而工程管理则直接影响着整体施工效率及质量。既往传统管理方式存在一定的不足,即往往会消耗大量的人力、物力等,无法满足现代化管理要求,管理效果难以达到理想化。新时代背景下,就需树立新型管理理念,重视科学技术的合理,总结、分析管理问题,并提出有效的解决措施,旨在为工程管理质量提供保障,这也是控制施工进度的关键,有利于避免资源浪费等问题的发生。
1、市政道路工程管理问题
(1)管理机制有待完善
针对市政道路工程而言,在开展项目管理时,完善的管理机制发挥着支撑作用,在促进施工管理水平及质量提高方面起着积极的意义。但就现阶段来说,很多施工单位仍然缺乏完善的施工管理机制,没有遵守因地制宜的原则对工作制度进行优化、调整,加之施工管理手段滞后等问题的影响,促使项管理机制无法满足自身发展需求。此外,部分市政道路工程单位也未落实对施工考核、责任等制度的完善,实际施工中存在随意操作问题,这不仅造成了施工混乱,且也埋下了一定的安全隐患[1]。
(2)材料、机械设备管理力度缺乏
一般而言,市政道路工程施工中往往会应用到大量的材料,如若材料质量不达标,则会从根本上影响工程质量,而机械设备则在施工中发挥着重要辅助作用,合理地运用可促进施工效率的提高。但一些工程单位并未加大对材料、机械设备的管理力度,存在材料质量不合格,或是机械设备性能较低等情况,无法确保施工顺利、高效的展开,也增加了施工风险。
(3)施工进度控制缺乏合理性
现阶段,市政道路工程在展开施工管理时,施工及进度的控制往往会独立展开,未制定统一的进度管理标准,故就会引发工程进度不一致情况的发生。这也和市政工程本身的特点有关,和房建相比,市政工程受周边村民纠纷、水电气讯管线迁改、气候条件、黄橙色预警及环保督查等影响更明显。造成工期难度加大。部分施工单位没有全面把握项目整体性,没有提前布局及考虑这些因素的影响,造成工程不能如期完工,或是施工中未严格遵守相关规范,不仅无法促进工程进度的提高,且还会导致整体施工项目质量难以达到理想化。
2、市政道路工程质量管理及进度管理对策
(1)完善管理机制
在市政道路工程质量及进度管理中,完善的管理机制起着重要支撑及指导作用,可为工程质量提供保障。因此,相关工程单位就需重视相关管理机制的完善,可设立专门的管理部门,对管理内容进行规范,并确保其与应急预案衔接的合理性,提高自身的管理能力,旨在充分发挥管理效能,促进工程的顺利进行。
(2)严格遵守工程施工规划,做好项目组织工作
针对市政道路工程而言,其施工的展开需做好规划,以避免各环节无法在规定时间内完工等情况的发生。在此过程中,工程单位需从整体层面进行考虑,协调各环节施工,提高配合度,确保能够第一时间发现问题并处理,旨在确保质量的前提下定时完工。另外,需落实对施工进度的控制,施工单位需完善项目组织工作,合理安排职能及规划人员,从而为工程施工的顺利进行奠定基础。在此过程中,需进一步分析、掌握市政道路工程施工的特殊性,基于施工作业具体需求的前提下,合理的展开施工方案及组织计划的制定,期间需充分考虑施工场地的村民纠纷、水电气讯管线迁改、气候条件、黄橙色预警及环保督查等因素[2]。
(3)明确进度控制重点
在控制施工进度的过程中,需落实对影响因素的分析,以进一步对进度控制重点予以明确,有针对性的展开管理,可为进度控制效率及质量提供保障。在实际控制中就需将影响因素纳入重点关注,基于实际情况的前提下展开施工设计,确保设计方案的合理性、可行性及针对性,通过对工程设计分层施工等环节的控制,可避免进度过慢等情况的发生。另外,实际施工中,需充分考虑进场时间、施工次序,确保各环节能够相契合,有序的展开施工,尽可能消除影响因素。
(4)强化材料、机械及设备管控
在市政道路施工中,材料、机械、设备与施工质量有着紧密的联系,如机械设备使用不合理,或是材料质量不合格,则会直接影响工程质量,这也增加了安全隐患事件的发生风险。因此,在实际的工程管理中,就需重视对现场施工材料的管理,落实质量检测,如若材料质量不满足相关要求,就需及时做更换处理,旨在从根本上消除因材料质量而引发的安全问题。在挑选材料的过程中,强调因地制宜,进一步对材料的作用、性能进行了解、掌握,并充分考虑材料的经济性、适用性等,确保能够物尽其用。近些年来,在科技技术不断进步的背景下,市政道路工程建设的新型施工设备也在增加,通过对相关机械设备的合理运用,则可有利于促进施工效率的提高。而机械设备性能及质量则在一定程度上影响着整体施工质量及进度,对此重视对施工机械设备质量的管控就显得尤为重要。在此过程中,需对工程所用的机械设备类型、数量做一个有效的统计,并了解、掌握机械设备信息,明确设备使用环境,或是质量
[3]。另外,还需定期展开检修保养工作,将机械设备的性能维持在良好状态,期间如若存在故障问题,就需及时进行维修,如有必要可做更换,避免机械设备运转异常情况的发生,充分发挥其在市政道路工程中的作用。
(5)强化安全管理力度
在市政道路工程管理中,安全管理是重要内容,在控制工程质量,或是进度时,就需将安全第一的理念贯穿全程,进一步对施工情况进行了解,避免问题发现不及时等情况的出现,旨在为施工人员的安全及后期投入使用人们的出行安全提供保障。另外,还需不断完善安全管理图体系,强调严格遵守相关操作规范展开施工的重要性,可基于举例既往随意施工引发后果的案例等方式,不断强化人员的安全防范意识,促使其能够有效识别安全隐患,不断增强防范能力,为工程的顺利、有效展开提供保障。
(6)强化人员专业素养
市政道路工程在开展质量管理及进度管理时,人员属于核心因素,其专业素养直接影响着管理水平及质量。因此,相关工程单位就需重视对人员专业素养的强化,定期展开相关培训,增强人员的管理及安全意识,强调人员合作、协调的重要性,以形成协作局面,构建一支高素质、高能力的工程队伍。同时,还需基于因地制宜原则的前提下,结合工程特征,深入的对施工各环节关系进行分析,由专业人才展开施工项目管理,这是促进管理结果的关键。
3、结语
综上,道路施工是市政工程的重要构成部分,而工程质量及进度则是管理中不可缺少的内容,通过对现状问题的分析,进而提出有效的解决或应对措施,可进一步促进管理水平及效率的提高,避免无法如期完工情况的发生,这对于减轻人员工作压力、降低不必要施工成本也起着积极的意义,可为市政工程的长久发展提供保障。
参考文献
[1]陈品辉.对市政公用工程施工主要内容及进度质量管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2020,(26)1311-1311.
[2]何娟.市政道路工程建设管理要点策略探讨[J].建材与装饰,2019,(19)282-283.
[3]王柯柯.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].住宅与房地产,2020,(36).