基于财务风险防范的财务管理实务研究

基于财务风险防范的财务管理实务研究

李智慧

山西省电力公司灵石供电公司 031300

 摘要：随着我国经济的快速发展，国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分，对我国经济发展有着重要影响。财务管理作为企业管理中的重要部分，对提升企业管理水平和市场竞争力，保证国有企业健康稳健发展具有重要的现实意义。但是，在当前国有企业财务管理工作中，仍然存在诸多风险问题，威胁企业的正常运营与发展，据此，本文针对国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题及应对措施进行简单的探讨，以期提升国有企业财务管理水平，提升市场竞争力。

 关键词：新时期；国有企业财务管理；风险；防范策略

   引言

        国有企业财务管理出现风险，会严重影响预期财务收益目标的实现，将会给国有企业带来较大的经济损失，相关财务管理工作人员必须要关注这个问题。国有企业在进行相关的市场活动的过程中，常常会出现很多财务管理风险。在竞争压力越来越大的今天，财务管理风险更加复杂多变。这就要求相关财务管理工作人员，积极采取有效的防范策略。如此，才能够促进国有企业财务管理水平的提升，才能够提高国有企业的市场竞争力，促进国有企业的良好发展。

        1国有企业财务管理重要意义

        当前国有企业是我国国民经济的支柱，对我国经济发展有重要的引导作用和影响，且具备一定的行政性。正是因国有企业管理上的特殊性，使得其内部经营需要严格按照国家相关规定进行，使得企业的经营管理与员工的实际联系性不大。但通过财务管理工作可以将国有企业内部工作进行统一的协调和管理、控制，财务管理工作通过对各项数据的收集、分析及总结，实现对过去经验的总结和分析，为国有企业未来发展及重要经济决策的制定提供可靠的数据支持。同时，财务管理注重事前规划、事中控制、事后总结，其中事前规划以企业发展战略为发展导向，做到有的放矢，引导国有企业优化自身资源配置，有效提升运营效益；事中控制是对管理实施过程进行控制和监督，帮助企业自检，发现自身发展及运营过程中潜在的问题及管理漏洞，有效降低经营风险和损失，有效保障企业健康稳定发展；事后总结既是对已发生的经济活动或财务关系的处理进行经验总结，也为企业后续发展提供重要参考。由此可见，财务管理对国有企业深化改革，提升企业市场竞争力具有极为重要的现实意义。

        2当前国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题

        2.1规章制度存在明显的问题

        各项规章制度需要始终贯穿于国有企业的财务管理工作中，为了能够有效提高新时期背景下国有企业的财务管理水平，就必须要完善各项规章制度。为了避免各种财务风险的出现，国有企业领导层应该制定完善的且具有一定执行性的规章制度，确保财务管理相关工作顺利进行。就现阶段的情况来看，部分国有企业不重视制定规章制度，只是简单的将规章制度作为日常工作的一个组成部分，并没有在实际财务工作中发挥它的重要作用，在加上规章制度不够完善，导致其无法在实际财务管理工作中被较好的应用。

        2.2财务人员缺乏财务风险意识

        受我国计划经济发展时期财务管理思想的影响，国企财务管理人员没有跟上时代发展的步伐，他们缺乏财务风险意识，不能与时俱进、因地制宜地开展财务工作，甚至对资金的来源、资金使用及投资风险一无所知，仅依靠政府补贴投资项目，即使财务资金出现问题，也几乎全部依靠政府给予资金补助，不能及时防范风险。

        2.3缺乏科学合理的监督制度

        众所周知，一个企业的正常运行离不开一个科学合理的企业监督制度。在互联网时代，人们获取各种信息的速度比较快，如果企业管理层没有制定合理的监督制度，没有及时跟踪、评估资金，容易出现资金浪费或闲置现象，制约国企经济效益提升。

另外，如果企业管理层没有认真监督财务账户，没有进行科学、全面、合理的预算，容易出现死账坏账现象，不利于国企稳定发展。
        3加强国有企业财务管理风险防范的有效措施
        3.1完善财务规章制度
        国有企业现存的规章制度中应该有相应的风险防范措施、财务管理工作原则和相关的鼓励政策。国有企业管理层应该对各级部门和基层单位进行定期的成本考核，并且还要在规章制度中明确财务考核的标准、财务考核的内容和财务考核的对象。如果在财务管理过程中出现问题，首先应该做好责任认定工作，特别是界定执行失误、调研失误和决策失误，避免胡作为和不作为等问题出现。其次，应该按照划分责任的实际情况，严格按照相关的规章制度对相关工作人员给予责任追究。与此同时，国有企业想要可持续发展，较好的避免各种财务风险的出现，就必须完善财务规章制度，并且做好相关的落实情况，避免不按照相关规章制度工作的情况出现。除此之外，财务规章制度还应该贯穿于国有企业所有的生产经营活动中，为了有效提高国有企业的财务管理能力，就必须要加大国有企业的财务管理力度。如此，便能够快速的找出问题所在，方便采取措施对其进行完善和修改。财务规章制度应该存在于国有企业财务管理工作中，为开拓国有企业财务管理的管理新模式和转变国有企业的财务管理方式贡献一份力量。

        3.2强化财务风险意识
        财务管理作为企业管理的重要部分，在强化财务风险意识的过程中，首先需要对企业员工以及管理人员的风险意识进行强化，使其对财务风险防范的重要性形成正确的认识，并从思想层面，树立正确的财务意识，重视财务管理工作的开展和执行，为完善和改进财务管理理念提帮助。同时，国有企业还需要明确财务部门在财务管理及风险防范过程中的实际作用和地位，确保财务风险防范制度的制定与落实，加强财务部门分析和处理相关经济活动的动态化数据的能力，并加强各部门与财务部门之间的沟通性和协调性，为财务风险防范工作的开展创造有利的条件，进一步实现财务风险防范的全过程和全员性。
        3.3构建安全合理的监督制度
        构建安全合理的监督制度是国企财务管理工作顺利进行的关键。国有企业必须对财务管理人员进行综合治理、全面监督，并根据国企内部的经济发展情况及企业外部市场的经济状态构建安全合理的监督制度，严格要求财务管理部门详细记录资金流动信息，随时监督并落实每一个项目的开展情况；现在互联网技术比较发达，企业可以充分利用网络资源搭建信息化平台，通过平台进行财务管理风险预警提示，并及时监督和检测国企的经济发展及运营状况，促使国企财务管理人员根据预警信息积极采取风险防范措施，通过外部监管制度控制企业财务管理风险，促进国有企业稳定发展。这些既是财务监督管理工作的重要组成部分，又是国有企业财务管理的基础。想要做好这些，就必须要进行定制管理和即时数据管理工作。做好事后控制工作也非常有必要，事后控制的关键在于对国有企业的财务监督管理工作进行考核和总结。
        结束语
        综上，随着经济全球化的快速发展，构成财务风险的因素也越来越多，对作为庞然大物的国有企业而言，其所遇到的财务风险也在日益增多，财务管理风险防范难度也越来越大。因此，国有企业需要着重加强自身财务风险的识别和防范，同时强化企业管理层与各个部门工作人员的风险防范意识，加强和落实财务风险管理监督机制，建立有效的预警及应对机制，切实保证国有企业财务管理工作水平，有效降低财务风险发生概率，为国有企业的健康可持续发展奠定基础。
        参考文献
        [1]杨清柠.探讨新时期国有企业财务管理风险及防范策略[J].纳税，2018(09).
        [2]刘明霞.新时期背景下国有企业财务管理风险及相应对策[J].财会学习，2019(01).
        [3]李小红.论新时期国有企业财务管理风险之我见[J].科技信息，2018(03).