石油化工分析检验质量控制方法

石油化工分析检验质量控制方法

1刘伟 ,2张海岗

1身份证号：130181198409167316

2身份证号：140602198607151570

摘要：随着中国经济发展水平不断提高，石油化工类产品已进入到人们日常生活中，所以，人们对于石油化工类产品的质量要求也大幅提升。行之有效地把控石油化工类产品质量的关键是要做好石油化工原材料的检验检测。基于此，本文针对石油化工分析检验质量控制进行探讨分析，以供参考。

关键词：石油化工；分析检验；质量控制

引言

随着我国社会经济的发展，信息科技与市场经济迎来进入了新的发展阶段，为我国石油化工产业的发展带来了更多发展机遇，其数量和规模均得到了一定程度上的拓展。需要注意的是，近年来我国人民对于物质生活与精神生活的需求愈发丰富，其中对于化工产品的质量要求也更加严苛，这对石油化工产业提出了更具挑战性的发展条件。在此背景下，石油化工企业产品分析检验与质量监测问题成为实现长远发展的重要问题，过去传统的生产经营模式与质量管理体系已然出现了落后的趋势，应当及时进行调整与改良。

1石油化工分析检验质量控制现状

1.1对分析检验质量控制缺乏足够的认知

现如今，部分企业对分析检验质量控制工作缺乏足够的重视与认知，盲目追求经济效益，而忽视了质量控制工作，在分析检验与质量控制方面没有投入足够的资金，对石油化工分析检验质量控制工作的顺利开展十分不利。企业没有意识到分析检验质量控制给企业未来带来的积极影响，员工在实际操作工作中也抱着无所谓的态度，他们经常会忽视质量和结果不规范行为，长期下去不仅会导致分析检验质量效率下降，也会对石油化工企业的健康稳定发展形成制约作用[1]。

1.2检验机构难以充分发挥职能

由于石油化工产品的生产过程具有极强的连续性，因此，相关质检机构在进行质量检验时也会受到一定阻碍。根据目前我国石油化工企业的生产运营状况来看，这一问题集中体现为检验机构职能发挥受限，产品质量无法保障。究其原因，主要是因为企业内部质量监管制度的缺乏。对于检验机构来说，其质量检验行为需要以大量精确有效的产品数据为基础，但如果企业缺少相应的质量监管制度，自身质检行为得不到监管，其所提供数据的科学性、有效性也无法得到保障，无法为质检机构的质检行为奠定信息基础，进而影响到检验机构职能的发挥。

1.3企业的责任机制不健全

为保障石油化工产业的能源供给质量，国内大部分石油化工企业都建立了专业的分析实验室，用于进行石油的深入研究与产品的创新等技术性工作。但事实上，根据分析实验室的实际运行状况来看，其工作效率和效果并不尽如人意，这很大程度上是因为管理制度的缺乏。在企业的管理活动中，分析实验室由于专业性过强，企业管理部门对其的管理工作存在一定的障碍，但同时企业又对其进行了产品质量监测的工作需求，二者之间的矛盾导致大量分析实验室的工作效果出现了问题，在一定程度上影响到了石油化工产品的质量[2]。

2石油化工分析检验质量控制策略

2.1健全质量控制管理体系

化工分析检验质量控制体系的建立与完善为提升分析检验工作质量提供了重要依据，对达到理想的经济效益和社会效益具有促进作用。同时，高效、高质量的分析检验工作可以使企业管理者对石油化工产品的生产流程和工艺、配方等内容有深入的把握与了解，更好地做好企业的生产经营管理工作。在健全检验质量控制体系中，还应发挥计算机管理技术的辅助功能，构建出符合石油化工企业实际发展需求的全过程监管系统，将生产过程中涉及到了负责人、操作人员、重要生产环节都详细记录在其中，为今后石油化工分析检验质量控制工作的进行提供有效保障。最为主要的是还要明确质量控制机构的职责，去提升检测质量控制结果的准确性与科学性。在分析检验质量控制工作中，质量管理部门所获取到的信息要和其他部门共享，时刻保持沟通，针对化工产品后续出现的问题共同提出有效解决办法[3]。

2.2制定统一的检验标准和方法

目前，我国对于石油化工产品质量管理工作的法律体系建设还处于初级阶段，虽然大量产品与内容已进入法律的规范范围内，但随着产业能源需求的增加，石油化工产业与产品的规模和数量也在不断增加，这需要相关法律法规与规章制度进行灵活调整，以适应行业的发展。对于石油化工行业和企业而言，石油化工产品的质量管理工作需要以制度和规定的形式来进行规范，尤其是炼化分析取样、不合格产品的控制、炼化石油和石油化工产品留样等专业性相对较强的重要部分，必须予以重视并进行严格管理。在内部管理制度的构建方面，企业可适当引用国内外先进的管理模式，在使用的过程中不断根据自身的发展状况来进行调整，切实保障质量管理模式的运行效果[4]。

2.3提高专业人员素养

要实现石油化工产品质量的提升，一支高素质、高水平的质量管理团队必不可少。目前我国大部分石油化工企业所使用的质检人员都存在专业水平与综合素养偏低的问题，质检团队的专业技能运用效果并不能满足企业的质量管理需求。对此，企业首先可通过外部人才引进方式来为质检团队添加人才，具体来说则是优化企业的薪金待遇与福利制度，积极与具备足够专业知识储备、实践水平高、操作经验丰富的综合型人才进行沟通，提升企业质检团队的整体水平。其次是企业内部的人才培养，企业应定期为员工展开教育培训工作，聘请专业程度高且实践经验丰富的专业人士来进行指导与教育，丰富员工的专业知识储备，提升其对于职业技能的掌握程度，进而打造专业程度过硬的技术人才。最后，人才的培养还需要员工自身的努力，必须具有足够的学习意识与上进意识，积极主动地学习先进知识，保障自身的技术水平能够达到行业与社会的需求，同时还需要树立责任意识，保障自身行为的效果

[5]。

2.4强化测试设备性能和质量

石油化工原料及产品在质量检测和控制中都会应用到各种类型的仪器设备，并对试验方法提出了具体的操作规定和要求。为了提升测试结果的精确度，也必须采取高精度测试仪器和设备。因此，分析检验质量管理工作的开展，应该加强专业实验室的建设，再配备专业化、先进化的测试仪器。同时要做好仪器设备的使用后的清洁、日常保养、定期维护等工作，确保测试设备性能良好。检测工作结束后，实验人员要对检测工具进行清洁处理，检测工作中还要提前做好紧急突发事故预防。当检测设备出现故障问题时，要及时维修或更换。尤其是在测试工作开展前，对实验室各种仪器设备进行检查，从而保障所运用的仪器设备都满足测量要求。

结束语

综上所述，我国社会经济发展水平的提高，对能源需求产生了新的变化，尤其对工业产业来说，能源供应问题愈发重要，石油化工产业的产品质量分析检验与管理工作的重要性逐渐凸显。对此，石油化工企业应充分重视产品的质量管控，可从检验标准和方法、分析检验机构、专业人员素养等多个角度进行改进，以实现企业产品质量的全面提升，为我国石油化工企业和工业企业的发展提供稳定的能源保障。

参考文献

[1]邓海建.石油化工原料质量检验检测方面问题的分析[J].中国金属通报,2019(11):67+69.

[2]陈旭伟.石油化工企业质量检验中的问题分析及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(12):39-40.

[3]王珊,王颖,杨国辉,申欢,王焱,孙浩轩.石油化工分析检验质量控制方法研究[J].清洗世界,2019,35(05):77-78.

[4]刀桂兰.试论对石油化工分析检验质量管理的研究[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(23):10-11.

[5]李华飞,佟丽丽.石油化工原料质量检验检测方面问题的分析[J].化工管理,2018(19):37-38.