辽宁瑞丰启迪建设工程有限公司
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摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,建筑工程的需求量也逐年攀升。为了确保建筑施工的工程质量,必须要通过科学合理的建筑施工技术管理来进行控制。不过目前来说,大部分建筑企业在建筑施工技术管理方面还有值得继续优化的空间,因为依然有部分问题暂未解决,而这些问题极有可能会影响到建筑施工的质量。主要问题体现在建筑施工管理体系、建筑施工管理制度、建筑施工管理监督等方面,只要能够解决这些问题,那么通过建筑施工技术的管理必然能够帮助建筑施工的水平得到大幅度提升。本文就建筑施工技术以及需注意的问题之我见展开探讨。
关键词:建筑;施工技术;有效措施
引言
随着建筑业的发展,建筑施工技术日益丰富多样,而建筑工程管理日趋复杂。为了能够持续、稳定地为建筑事业做出贡献,需要在建筑施工技术、建筑工程管理等方面进行不断创新与研究,并将更多的精力放在工程管理所存在的问题上。
1建筑施工技术管理的意义
在建筑施工的技术管理方面,主要由建筑施工技术管理制度、施工安全技术、施工档案管理、施工技术培训、图纸会审等重要的管理内容组成,这些构成建筑施工核心技术管理,影响了建筑项目的施工质量以及施工效率。技术部门作为建筑施工团队的重要核心部门,需要加强技术管理,更新现场的施工技术,做好每一个施工环节的质量把控工作。当出现施工问题之后,可以在最短的时间内给出应急的抢修方案,这是施工技术部门重要负责的内容。加强建筑施工技术管理,提高施工现场规范作业的指导工作,并且加强施工人员的管理培训,这也是现代化建筑企业必然发展的方向。建筑项目的施工,技术管理关系到建筑企业的长远发展,关系到企业的市场形象建立。技术管理主要通过技术管理人员进行技术组织工作,是一个全面的管理形式,贯穿于建筑施工的整个过程。我们国家建筑行业在发展的过程中,加强了技术管理方面的规范与要求,需要技术管理人员重点关注。
2建筑施工技术重点
2.1混凝土施工技术
在建筑工程的所有施工技术当中,混凝土施工技术是基础项目,也是核心内容,在进行混凝土施工时,首先,在混凝土浇筑期间,需要对施工场地进行清洁,同时要预先规划好混凝土运输路线,确认埋入部件的具体位置、数值,并且还要精准整合所需要的关键信息。混凝土工程施工技术,需要确保浇筑工作的连贯性,重视防水施工环节。其次,在生产过程中如果发生任何问题或者是偏差,需要快速进行响应、处理与反馈。当结束混凝土构造之后,为了防止出现水合反应而引发的混凝土硬化,此项施工技术需要把控好施工时的温度和湿度。最后,当结束浇筑施工工作之后,需要结合相关内容开展混凝土养护。通常情况下,会使用自然和蒸汽养护模式或者是自然养护模式。混凝土养护也是混凝土施工技术当中的关键步骤,特别是对时间的把控,硬化时间需要维持在14小时左右。在维护进程中,需要做好维护现场的管理工作,避免混凝土品质受到各方影响,而出现开裂或者是结构不稳定等情况,为项目的顺利进行打下良好的施工基础。
2.2防水防渗施工技术
在施工技术中,最常用的有防水沥青施工技术、高分子卷材施工技术等,而防水卷帘、聚氨酯、丙烯酸乙烯等为主要建材。以上所介绍的建筑工程施工技术、建筑材料等,在建筑工程的实际使用中起着举足轻重的作用,与建筑的整体性有着密切的联系。在建筑工程建设中,必须对施工技术方法进行深入分析与研究,以此为依据,对其进行优化。
2.3桩基技术
第一,沉管灌注桩。以振动冲击沉管灌注桩为基础,对新技术的沉管桩、沉管扩底桩、直径500mm的大直径沉管桩等进行研究。目前,预应力混凝土管桩在工程中的应用越来越广泛,对于起吊不当、偏打、桩应力过大、土体受压、静水压力等问题,采取了相应的处理措施;第二,挖孔桩。近几年,人们能够在直径3.4m的基础上,将桩头的直径提高到6m。在某些特殊的地质情况下,也可以在60多米深的人工挖孔桩上进行施工;第三,大口径的钢管桩。该技术在高密度地区的高层建筑中得到了广泛的应用,在防止挤土桩沉桩对环境造成的危害上具有很高的技术含量;第四,CFG桩复合地基的施工技术。CFG复合地基是一种以碎石、水泥灰、桩间土、长螺杆为基体的新型复合地基,可用于饱和或非饱和粉土、黏性土、砂质土等地质上。在相同的情况下,CFG复合地基的成本只有灌注桩的50%—70%;第五,桩探测技术。桩检分为后测和后测。我国桩基础动力测试的软件、硬件设施综合实力已经接近或接近世界水平。已编制“桩基低应变动力检测规程”和“高应变动力试桩规程”,为今后的桩基质量提供了参考依据。
3建筑施工技术需注意的问题
3.1创建合理可靠的施工现场管控机制
创建合理可靠的施工管控机制,内容需要全面与具体,杜绝形式主义,需要将施工技术规范性的操作指标全部包含在内,才能对是现场施工进行高效的管控,保障施工品质,在所要求的周期内完成施工任务。与此同时,必须进行责任划分,结合土建工程施工中的关键内容,落实到具体管理人员身上,不仅能够提升施工效力,而且还能降低施工出现问题的机率,避免问题严重性的扩大,为企业节约施工成本。
3.2落实项目管理责任制
只有具有相应的管理权力,以及明确的管理责任层级,才能形成一种行之有效的项目管理责任制。为了保证工程质量高、工期短、消耗低、安全性好,可以按照计划进行工程造价管理。推行工程管理,以“质量为本,管理水平高,质量效益高”为指导方针,使每个人都能承担起责任。引进科学化的内部管理,把国家的人力资源指标与项目的质量、进度相结合,实行多劳多得的原则,使管理者的工作积极性和创造性得到最大程度的激发。
3.3通过信息技术提升建筑施工技术管理水平
随着我国社会的发展,现在已经步入信息时代,在信息时代的大环境下,通过信息技术的帮助可以让很多行业都能够得到更好的发展,当然对于建筑行业来说也是这样的,因此完全可以通过信息技术的加持,去提升建筑施工技术的管理水平。比如,可以通过应用一些新兴的网络信息技术打造“互联网+建筑”模式来降低管理的成本,提高建筑公司的综合运营效率。采用信息化的管理技术,是信息时代的一个必然发展趋势,从目前建筑行业的发展来看,很多建筑企业引用了智能化的生产方式,推动项目朝着信息化的管理方向发展。信息管理网络技术得到了重要的应用,通过信息化的管理方式,可以使技术管理更有时效性以及针对性,有效提升了企业在施工生产中的整体管理水平。再加上部分企业由于建筑施工劳动比较密集,工程项目分布比较散的特点,采用传统的管理方式,在各种信息收集以及反馈工作中,都表现得比较吃力。而通过信息化的管理方式,加强了施工单位各方面的信息快速交流,网络技术也可以针对企业的具体发展特征,提高企业的管理效率。
结语
总体而言,为了保障建筑施工质量,就需要将施工技术优势充分地突显出来,做好每一个问题的可行性解决策略,及时处理土建施工中的问题,严格遵从施工程序与施工准则,保证土建施工现场的规范性与安全性,助力建筑工程施工的有序开展。
参考文献
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