建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

陈庭煜

身份证号：230103199410162423

摘要：当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程中，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。基于此，本文将对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行分析。

关键词：建筑工程；绿色施工管理；创新对策

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理概述

1.1 绿色施工管理内涵

绿色施工管理以“可持续发展”作为理念支撑，即需要减少能源消耗并控制施工成本，达到循环经济的控制目的。在此过程中，施工企业应当落实可循环、低污染的能源消耗、清洁方法，在“低成本控制”的影响下提高工程用料的利用效率，以便合理使用“可再生能源”于现场运行当中。另外，再循环经济的影响下，施工方也需要关注到社会公众、国家经济发展之间的作用关系，在控制污染性能源能源排放基础上落实建筑企业的核心责任，实现工程管理的创新。最后，在创新理念转变过程中，工程人员也应当将环境保护作为综合管理的基础，重视建筑产业的发展和长期利益的运行变化，消除传统工程管理的不足之处。

1.2 建筑工程管理创新的意义

明确绿色管理理念、创新绿色施工管理措施，并将其落实在建筑工程中。首先，在保证建筑工程施工安全、工程质量、施工进度及施工工期等的前提下，合理运用科学技术进行管理，节约资源、降低施工成本、减小对自然环境的影响，将“四节一环保”的社会责任感贯穿整个施工环节；其次，要科学规划施工管理机制，制定完善的管理制度，规划绿色施工目标，将每个部门的责任进行整合，确保各个施工环节都要参与，并充分发挥部门作用，保障绿色管理体系的完整性；再次，将绿色施工管理标准化、规范化，在施工中时刻监控实测数据，并与目标值比较，避免偏离程度过高；最后，绿色施工管理模式并不是固定的，而是为了满足市场需求与自身发展需要，结合实际情况、根据市场发展规律而制定的管理模式，建筑行业要引进与培养专业人才，增加经费投入，不断技

术创新，促进行业全面发展。

2 建筑工程管理创新及绿色施工管理存在的问题

2.1 施工管理机制不完善

部分建筑企业缺乏完善的施工管理机制，同时其内部的管理机构在执行上也存在着效率较低的情况，专业人才的管理、专业技术、行业服务职能和专业组织无法顺利实现，对于建筑企业的进一步发展造成了阻碍和影响。即便我国对于此项问题已经制定出台了相关的规章制度，然而结合设计应用情况来看，许多建筑企业并没有准确的贯彻落实这些规章制度，只是建立了工程承包部门，并没有在建筑材料采购、施工质量控制、施工流程管理等工作中实施系统性的管理措施，从而使得建筑工程管理工作缺乏规范性和有效性，造成了大量人力物力资源的浪费。

2.2 不合格的建筑材料

项目建设工作可以有序地进行，建筑材料的选择是整个建筑工作的重点。然而部分工程中涉及的建筑材料在类型和规格等方面具有一定的复杂性，实际管理工作具有很大的难度和较多的工作量。针对这一点内容，部分施工企业会对材料采取随机质量检验的措施，从而能够确保企业和管理人员掌握材料的实际质量水平。同时，由于施工单位在材料抽检前没有与材料供应商建立有效的沟通系统，在实际施工过程中使用了一些不符合工程施工标准的材料，特别是一些新的建筑材料，过去从未使用或接触过。此外，一些工程施工企业缺乏科学有效的措施来控制工程成本和项目投资数量，这在一定程度上降低了施工水平。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理

3.1 合理使用绿色环保施工材料

合理使用绿色的、环保的建筑材料，结合关联性技术指标评定施工技术投入和施工安全之间的关系，可逐步提升工程的经济效益。因此，施工方应当建立完善的材料采购体系，探讨绿色环保施工材料的价格情况及功能效益，评估使用后对房屋建筑稳定性、功能性的直接影响，可提高工程的综合盈利。另外，应当评估各类材料的核心利润和材料本身的质量特征，消除材料质量或者是环保功能差的情况发生。总之，施工方应当建立详实的材料供应、选购机制，采用信息化技术评估材料的污染情况，避免大规模使用廉价、污染材料对施工现场的不利影响。因此，功施工方应当重视对材料属性、功能、源头的分析，特别是要避免污染物材料投入工程，可逐渐消除污染物对工程质量的危害。另外，施工方应分析现场作业与绿色施工之间的作用关系，可凸显出“可持续发展”的发展理念。例如可使用节能型玻璃幕墙，探讨建筑施工设计与节能之间的潜在关系，不仅能消除光污染对人体的不利影响，还能推动“可持续发展”理念的综合需求。

3.2 编制绿色施工方案

施工规划是一个项目进度计划的大纲，通过实施技术选择、材料应用、人员组织、成本控制等实施，促进企业的健康发展。该规划需要充分体现绿色建设的理念，通过多维度评价实现绿色建设和管理。一是以节能减排为建设的核心。体现节能标准，以节能降耗作为企业发展的根本。通过实施节能理念，降低企业生产建设成本，减少材料浪费，有效处理和改造部分资源浪费，避免环境污染，确保生态平衡。二是施工总体规划应科学合理。对施工现场进行科学规划，总平面布置应科学有效，不断加强项目环境意识、健康意识，从整个项目的角度，最大限度地把握资源，利用新资源，做好建设项目的开发建设。

3.3 加强污染控制，重视扬尘管理

施工现场的噪音与粉尘是两个较为严重的污染源。为了有效落实绿色施工理念、降低施工污染，可以从以下两个方面着手：一方面对施工设备及运输车辆产生的噪音实行集中管理模式，划分施工时间段，避免在人们休息时施工，从而降低噪音对周围群众的影响；另一方面要加强施工人员管理，对施工人员进行专业培训，提高他们的环保意识。另外，要提高管理人员的管理水平，充分发挥绿色施工管理机制作用，实现对建筑工程的科学、合理化管理。

3.4 明确施工管理责任权属

施工管理创新过程中，工程人员应当理清个人的责任与义务，从施工现场管理的基础上进行思想创新，以便意识到管理创新的内涵。基于此，工程人员应当着手于对管理人员的思想培训，说明关于环保、绿色施工、现代化管理的要求，方可让施工方发现施工管理创新的必要性。另外，在意识引导中，技术人员应当渗透自动化的管理思想，普及各个施工细节与建筑工程经济效益之间的关系，有利于促进建筑工程的快速发展。总之，在建筑产业的管理、发展过程中，施工方应当掌握各类材料的使用要求，包括于材料与环境之间的关系，考虑施工现场管理的经济效益及营收，消除管理责任不到位的潜在隐患。

4 结束语

综上所述，随着我国经济实力的不断提升，以及城市化建设工作的深入推进，建筑行业已经成为经济发展的支柱型产业。为了实现生态环境的有效保护，逐渐解决资源紧缺的问题，国家在广大人民群众中积极宣传和推广绿色环保理念，建筑行业也需要紧密贴合时代发展背景和要求，在激烈的市场竞争中获得良好的发展条件和地位，不断创新建筑施工管理模式，将管理工作与绿色管理理念进行充分融合与应用，进一步提高建筑工程项目的环保性。

参考文献：

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[3]章勇.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国设备工程,2022(07):58-59.