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摘要:现代建筑的造价管理工作,是一个要求足够专业素质、必须对大量复杂数据进行严格采集管理和严谨评估的流程。在复杂的建筑工作过程中和高速的建筑施工进度中,怎样做到对建筑工程造价的严格监测和精确估计,成为了增加投资转化率和减少建筑燃料耗油率的关键课题。本章把建筑造价管理工作界定为施工前期阶段和施工中阶段,对如何管理建筑造价作出了阶段性的任务布置和关键点剖析,为具体的建筑作业过程管理提供了较好的经验范本和依据。与此同时,对于不容忽视或无法扭转的费用增长,我们也给出了有效的止损策略,引导从业人员主动同工程建设涉及的有关部门开展协作与研究,引导产业双方之间协同建立造价管理工作的有机体系,将造价管理工作贯穿进入建筑工程的全过程,减少施工成本。
关键词:工程施工;工程造价;控制方法
1工程造价控制和管理的现实意义
对项目施工管理人员来说,其核心内容就是进行项目工程造价管理工作。在项目施工之前,就必须对工程建设的所需费用做好计划,并且在工程预算时一定要写明工程费用的详细使用情况。从实质上来说,由于建筑工程造价管理属价值管理领域,价格存在着一定的变动性和不确定性,在价格管理过程中,有许多因素都会影响建筑的造价。施工公司要进行科学系统的价格管理,并进一步优化管理办法,通过专门的施工人员对建筑工程造价做好科学正确的评价工作,并由此来合理管理建筑的造价。所以,当下不少建筑施工公司的管理者们都在进一步探讨对建筑工程造价控制与管理的合理办法,并投入实际施工中。对工程造价进行严格控制与严格管理这种举措可以有效维护建筑产业在市场公平竞争中的有利地位,并可使该产业得到可持续发展。
2影响工程造价和施工成本的原因
2.1施工人员的管理
人工成本是工程的重要成本。施工人员在职业素养、专业知识以及施工经历等方面具有巨大差异性,因此如果不加强对施工过程的监督管理,而忽略了施工人员素养,会在一定程度上不利于施工质量和施工效果,如工程质量隐患重大则不但将存在大量返工问题,而且还会产生巨额成本,从而严重妨碍了正常施工进度。由此可见,施工不仅在人工成本方面影响了建筑工程造价,在专业水平方面同样可对造价成本产生影响。
2.2对工程造价工作缺乏足够重视
工程造价管理对于建设工程项目而言是至关重要的,不但可以控制建设成本,而且从某种程度上大大提高了建设质量。不过,在有些情形下,由于设计企业对施工过程并不注重成本管理,或者造价控制机构没有建立健全的价格控制措施,或者没有处理好施工进度和设计项目间的相互关系,或者没有充分发挥好施工方法的作用,又或者有的管理人员对施工方法的熟悉度不足,因而导致了设计工程造价超过预期。
2.3建筑工程施工材料价格
在建筑工程中,能够影响工程造价的因素相对较多,其中包括建筑工程施工材料的价格。实际上,建筑工程中施工材料的使用量相对较大,而建筑施工材料价格会根据建筑市场供需情况进行调整,从而影响建筑项目成本。在建筑项目造价管控工作开展期间,如果没有及时管理和分析建筑施工材料价格,可能会造成项目成本与预期偏差较大的情况,并增加建筑工程的建设成本。而由于施工时所需要施工材料的数量相对较多,且施工期限也相对较长,因此无法在同一时间内确保各种施工材料的完整,从而在购买施工材料的过程中也会收到物价波动的影响,进而对建筑工程造价管理与控制带来一些影响。
3建设工程施工阶段的工程造价控制办法
3.1提高造价人员专业素质
造价管理人员的专业知识素养对造价管理工作进行有直接影响,唯有持续提升造价管理人员的专业知识水准,方可确保施工阶段造价管理工作高效进行。施工公司应该重视高层次造价管理人才,首先要进行定期培训,增强造价管理人员对专业知识的了解程度,并了解其他有关知识,提升其专业知识基本技能水准;接着要让造价管理人员汲取国内先进的造价管理经验,掌握国际前沿的造价管理方法,进一步提升其专业知识素养;最后还要做好专业管理人才引进,通过招聘高素质的工程造价人才,进一步提升造价管理部门的总体管理水平。
3.2强化合同条款审查工作
所签订的工程合同,对发包人及承包商的一切活动均形成了一定的制约作用,是比较规范的法律文书。即在整个项目施工的建造阶段,工程造价控制中都应该坚持核定、坚持合同中相关天宽的约束原则。同时,还应该与实际工程施工中的具体情况进行有机融合,这样保证了能够实现随机的、有序的对造价进行约束,也就因此要求了所有的建设承包商或者是发包人等都应该在进行合同订立工作以前,对条款当中的所有条款内容进行熟读和理解,保证内容可以达到充分明确,并通过其内容能够保证各方都自愿的前提下签订合同,减少了合同条款当中的意思或含糊语句,从而防止在进行条款的全部规定履行时候发生无谓的纠纷。尤其是签定协议的双方必须对其中的每一条规定进行全面、细致的熟悉与理解,而针对所存在的部分专业性较高的规定,也必须通过委托专业研究者对其约定内涵实施深入的细化,借助专业人士的分析使双方明确,尤其是对于发包人必须配置了专门的签约人员加强协议履行监督管理。
3.3明确成本控制目标
要确保施工工程成本控制与费用管理效益可以获得全面提高,在实际管理工作中必须确定主要成本控制对象,为后期的管理工作开展提供了有效基础。在建设项目施工中,必须划分为固定价格与变动成本。固定价格一般是指工程管理的主要成本费用,而物料和设施等直接成本费用与工程现场间接成本则成为了变动成本的一部分。在实际管理中,必须针对不同的部分提供优化性决策措施,以提高工程造价控制效益与管理水平。此外还必须贯彻并落实责任规定,明确部分之间的职责界定,并认真落实项目成本费用控制的具体职责,以防止项目出现权责不清晰的问题。在具体管理工作中,要求有关主管部门必须建立健全的成本管理方法和目标管理体系,进一步强化了对材料和设施质量的全面监督,在提高施工产品质量和安全系数方面,更加有序的明确了施工成本管理的总体目标和主要的工作思路,以便于使施工工程成本管理效率可以得到全面提高,更多方位地适应了现场管理工作需要和特点。
3.4强化竣工阶段的结算管理
在实施阶段建筑工程造价管理尤其是,通过强化对建筑资料整理和存档等管理工作有着非常关键的现实意义,可以为整体建筑的竣工结算成功实施,奠定了良好的基础和前提条件。在施工阶段建筑工程造价控制的全流程管理中,各节点造价计算的核对和签证,都需要在实际进行的竣工结算流程中红进行归纳、整理。至于可转化为价款形式的,部分在施工责任条件内所约定项目内容也会在此阶段内以收费形式来体现,如质量、工期的奖惩规定和工程显现标准等。所以,为了完善好施工流程当中各种收费因素,资金的有效获取与整合也将对工程竣工程结果、工作目标的实现等方面带来不错的保障效应。
结束语
综上所述,城市建设工程造价管理将会受许多环节,以及多种层次的各种因素影响,并表现出了工程造价管理与控制工作的综合性和复杂化的特点。一旦忽略了对建筑工程造价的严格监测监管工作,将会导致建筑工程造价远远高于预计的恶劣结果产生。所以,建筑甲方企业就必须把工程造价监管工作放在首要地位,从各环节实施多样化的监管举措,并主动引入了建筑工程造价监管预测的新手段,进而进行对建筑工程造价的全方位监管。
参考文献
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