提升烟草企业安全管控效率的措施研究

提升烟草企业安全管控效率的措施研究

江艳

江西省吉安市烟草公司吉安县分公司  江西 吉安 343100

摘要：安全管控是维持企业稳定发展的重要前提，本文主要依据烟草企业在运营阶段中存在的安全管控问题展开深层次分析，并重点提出了加强风险管控、突出企业文化建设及落实安全管控制度等措施方法，以此来保障各地区烟草企业安全管控工作的效率获得大幅度提升，为烟草企业高质量发展提供更多支持与参考。

关键词：烟草企业；安全管控；效率

引言：现如今，随着烟草行业的快速发展，安全生产及管控工作的重要作用也逐渐凸显在大众的视野当中。安全管控工作涉及到诸多内容，其是一项不可忽视的关键工作。为了做好此项工作，烟草企业的管理人员需要积极做好风险防范措施，通过安全教育培训促使各部门员工具备一定的安全意识，确保人员安全、国家财产安全及社会发展的稳定性。

一、烟草企业安全管控存在的问题

（一）员工安全意识薄弱

据相关调查研究表明，在烟草企业运营生产阶段中，部分员工并不具备良好的安全生产意识，完全不符合保持警惕、杜绝违规操作等基本安全管控需求。主要体现在部分员工在实际工作中存在一定侥幸心理，或者在熟悉的工作环境中放松了安全自觉，除此之外还会在承受工作压力过程中无法及时调节。

1.侥幸心理

一般情况下，员工会在以往出现违规违章行为但没有被及时发现后便放松对危险的警惕性，进而产生负面的侥幸心理，尤其是开展多人协同工作期间，普遍认为“放松一点点”不会出现任何问题。在分拣机工作人员开展实际操作阶段中，部分员工会因放松对安全防范的警惕性，如携带易燃易爆类物品进入禁火区域、擅自衔接电插座、在消防通道及设备旁边堆积大量杂物和垃圾等等，进而埋下了安全隐患。除此之外，当小组开展输送作业期间，驾驶人员出现违规违法操作后，送货工作者没有在第一时间加以劝阻和警醒，甚至为了可以加快配送工作的时间煽动驾驶人员走捷径、催促开快车等现象。

2.习惯心理

员工在长时间岗位工作下所形成的操作行为、举止习惯会在一定程度上降低自身原有的安全防范意识，如分拣岗位员工长时间重复机械性操作。配送工作者长时间在熟悉的道路上来往以及在关系融洽的客户店面装卸货等等，这些熟悉到不能再熟悉的习惯行为会导致员工出现依据工作经验和惯性思维加以操作的不良现象，而且在管控力度较小的情况下员工便会疏忽大意，进而放松安全约束。

3.压力变化

在重要节假日前期，各类配送项目及分拣任务数量逐渐增多，车流量及人流量也倍增，再加上天气条件的恶劣变化，员工往往会产生焦躁不安的情绪，进而出现各类不安全心理及操作行为。然而在结束节日长假后，员工重返岗位期间还没有完全收心，无法及时调整原有的工作状态及作息时间，进而产生注意力集中性下降、容易分神分心等情况。

（二）安全风险集中存在

为了在根本上满足高效实用的分拣工作需求标准，部分烟草企业已经购入了大量现代化、多功能机械设备，主要包括机械手、空压机、自动化高架库和缓存货架等等，随着科技设备的大量投入，其在根本上提升了烟草企业的运营生产效率，但是也在一定程度上加大了作业风险[1]。

二、提升烟草企业安全管控效率的相关路径

（一）加强安全管理风险的管控

1.筑牢两道防线

为了在根本上提高烟草企业安全管控的效率及质量，相关企业管理者需要重点凸显出风险前置型思维，结合实际情况将“事后弥补”逐渐转化为“事前预防”。首先，树立正确良好的风险管控理念，将风险识别诊断工作落实到底，并以此来构建出科学有效的防控措施，通过采用动态化分析、预警防控的手段将风险问题维持在可管控的标准范围内；其次，实现安全隐患查验常态化管控，及时发现风险问题并加以根除，将安全风险产生几率降低至最小化；最后，加强安全隐患的闭环管理，对于重点岗位、时期及区域展开针对性治理工作，针对发生频率较高的事故隐患需要及时探究出基本原因，进而实现防患于未然。

2.搭建信息平台

从整体视角来看，各地区烟草企业需要充分利用云计算技术、大数据技术等现代化手段构建出全面的安全信息管控平台，以此来实现人员、设备、环境、交通等多因素的相互衔接，构建出安全状态监控、数据分析汇总、业务交互等层次化管理平台。一是实现远程监控、动态化跟踪、智能控制和危险救援等风险管控功能；二是实现信息实时查阅、考核评价及持续性优化等考核管理功能；三是实现安全生产程序展示、安全理念普及、安全教育在线资源共享互通等功能；四是实现预测预警、管理决策及事前防范功能。

3.严抓应急管理

当风险管控整体效果不够显著的情况下，最重要的是将事故带来的损失程度降低至最小范围内，相关人员需要在此基础上不断完善并优化应急救援体系及处理方法，并通过在规定时间范围内在开展应急演练等方法促使岗位人员提高自身的反应能力及问题解决能力，熟练掌握求生救援的基本技巧，也在此基础上提高各个部门在应急救援等方面的协同能力及配合能力。

（二）落实安全管理制度

从整体视角来看，烟草企业需要严格遵照国家政府推行的安全生产法律法规加以运营管控，首先需要及时构建出相应的安全生产责任书，促使各个部门熟知自身的安全责任，并由部门内部展开细致化分工处理，将安全责任落实到每个员工身上。除此之外，企业需要及时创建科学合理的奖惩制度，一方面对于部分主动承担并做好生产经营的工作人员可以给予一定的物质奖励及精神奖励，切实强化企业员工的归属感及责任意识；另一方面，针对放松警惕或违规操作引发安全事故的工作者，轻则取消晋升资格，重则实施经济处罚或法律制裁。只有健全并落实安全管理制度才可以规避安全事故的产生，进而保障烟草企业实现安全生产及稳定经营。

（三）突出安全文化建设

1.注重人性化管理

安全管控工作效率的高低与工作者主观意志息息相关。在实际工作阶段中，烟草企业领导者和管理人员需要积极挖掘不同岗位部门人员的潜在安全意识，以此来发挥出每个员工号的能动性及主观性，及时树立“我安全我负责、他人安全我有责”的正确理念，通过相互警醒、团结合作等方式构建出“安全第一”及按规程办事的责任氛围。各部门工作人员需要认真履行安全防护措施，切实关心基层员工的心理活动及精神面貌，避免出现超负荷劳动、违规不良操作等问题，为保障烟草行业实现可持续发展打下良好的基础[2]。

2.强化安全教育培训

从整体视角来看，烟草企业需要不断强化对各部门员工的安全教育培训工作，培训内容也需要结合实际发展状况加以明确，并将其深入到实践操作当中。在此情况下，企业需要针对参与培训指导的工作人员展开定期化考核，及时探寻培训阶段中存在的问题，以此来提升安全教育培训的效率与质量。另外，企业还需要积极深入基层岗位开展法律政策的知识讲解，组织与安全管控工作息息相关的交流活动，通过采用多样化宣传模式开展安全教育，促使员工在科学教育的前提下提升自身文化素质及安全意识，促进各部门员工全身心投入企业安全管控领域当中。

结论：综上所述，安全管控是一项综合性、长期性工作，也是烟草企业顺利开展各项生产作业的重要前提，相关企业管理者需要积极采用现代化手段与措施不断提高安全管控的效率及质量。

参考文献：

[1]武远红. 烟草企业安全风险管控的意义和方法探析[J]. 企业改革与管理,2021,(01):219-220.

[2]曾晓峰. 烟草企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的构建[J]. 商业文化,2020,(31):84-85.

作者简介：江艳（1981.10--）；性别：女，籍贯：江西省南康人，学历：本科，毕业于中央广播电视大学；现有职称：注册安全工程师；研究方向：安全生产。