建设工程甲方的全过程工程造价管理控制

建设工程甲方的全过程工程造价管理控制

张光路

深圳市建设（集团）有限公司

摘要：造价管理作为建设工程的重要组成部分，其不仅关系到建设工程项目的经济效益，同时和建筑工程的质量具有密切关联。甲方在工程造价管理中发挥着重要作用，其有权对工程建设的整个流程进行监督管理，确保工程建设质量符合要求。

关键词：建设工程；甲方；造价管理

引言

伴随城市化发展进程的不断推进，城乡建筑项目正在不断增多，造价管理作为保证建筑企业获取经济效益的基本前提，甲方在建筑工程的造价管理中承担着一定职责，因此本文主要探究甲方在工程造价管理工作的应用。

1、工程全过程造价管理控制的必要性和发展现状

1.1工程全过程造价管控的意义

在建筑工程项目中，可以把工程造价管理和管控视为简单的工程预算，这是由国内的经济体制决定的。工作人员需要根据施工图纸对工程总量进行预算，套用定额并计取费用。除此之外，在项目完成以后，需要依据施工图纸、施工计划方案等资料完成竣工决算的编制。依照这种模式可以实现对工程造价的有效管控。但是在此基础之上，需要保证工程项目在经济上的合法性，决策的科学型。避免在对预算和决算结果造成较大的误导，引发这种现象的原因在于，工程预算人员的工作通常是事后的算账，虽然可以真实反映出工程设计和施工状况，但是不能对工程内容进行有效优化。比如，针对工程设计方案中的技术性问题，难以通过预算对其进行改善，所以，需要把工程造价管控落实到工程项目的整个流程中，才可以保证工程效益的最大化。

1.2分析工程造价全过程控制存在的问题

第一点，准备阶段的管理工作并不完善，部分建筑工程决策阶段的造价管控缺少论证支撑，致使工程设计存在很多的隐患，设计质量难以达到标准，为日后的管理工作造成了阻碍。第二点，在建筑施工中过于注重施工技术，忽视造价管理的现象，部分设计单位为了保证建设质量可以达到标准，十分注重技术问题，针对部分敏感部位有目的的提升设计参数。缺少经济方面的管理分析，虽然可以保证建设质量，但是也会提高设计费用，对工程的造价管控造成影响。第三点，发包环节的衔接不畅，现代工程建设项目比较复杂，施工环节的过渡阶段时常会出现问题，致使工程质量出现问题，或是工期延长等，还有部分分包商为了提高个人利益，对施工图纸进行随意修改或是对施工顺序进行随意调整。第四点，在工程项目竣工结算环节，因为前期未做好施工现场的签证管理等工作，继而瘾大一系列的矛盾纠纷。比如，部分建设部门为了降低开支，对建筑项目进行砍价，致使工程造价难以确定。不但浪费时间，同时对运营成本造成影响。

2、建设工程中甲方工程造价全过程管理控制的具体措施

2.1工程项目决策阶段甲方的造价管控措施

首先，需要明确建筑工程的总体费用，甲方在工程项目的决策阶段，需要对施工状况、施工技术、施工结构等多种因素进行综合考量，对工程造价指标进行简要分析，对工程建设费用进行确定。甲方在建筑工程的决策阶段，需要对施工技术的标准、施工机械等多种因素进行综合考量，继而对工程造价进行简要分析，同时在此基础只杀爱国明确建筑工程的费用，其中包括很多专业性的内容，对于甲方的工作经验和专业素养提出了高标准的要求。除此之外，造价管理人员需要对造价材料的信息进行有效整理，在实际的工作中，需要根据建筑施工的特点，对各类建材进行合理划分，然后对其进行有效分析，并建档保存。在管理造价资料的过程中，可以引进新型的互联网科技，构建信息数据库，可以方便使用，还可以对造价信息进行高效分类，避免信息的遗漏，提高甲方的造价工作效率。

其次。需要明确配置装置费用。在建筑工程项目的实施过程中需要涉及到多种机械设备，因此需要对设备配置和安装的费用进行合理预测，同时在确定此类费用的过程中，首先需要依据建筑施工的类型和期限，明确机械设备的类型、功能、数量，以及设备的获取方式（购买或是租赁)。如果是选择购买设备，则需要对市场价格进行深入了解，确保购买设备的价格不会超出预期成本，对于非标准设备则尽量准确的进行成本估算。需要根据最新的市场价格计算机械设备安置费用。通常情况下市场价格普遍高于产品的实际价值。这时甲方的造价人员需要综合自身的经验，对价格进行有效调整，尽量降低设备方面的投入费用，对于设备安装的费用，需要依据经验费率进行计算。最后，需要确定其他的费用，建设工程项目不仅包括建筑费用和设备费用，还包括部分杂项进行确定，主要包括土地费用、建设管理费用、实验研究费用。造价人员需要对土地的补偿金额进行有效计算，并依据建筑工程的具体状况确定建筑管理的费用，在建筑工程过程中涉及到的科研、勘察等相关活动费用进行计算，需要避免出现重复计算的现象。

2.2工程设计阶段的甲方造价管控

甲方在建筑工程设计阶段需要增强造价管理控制，同时做好以下几方面的工作：第一点，需要对建筑工程设计的各项内容进行有效协调，现代的建筑工程项目涉及到多方面的内容，传统的建筑工程形式已经不能满足现代的建筑设计需求，施工总承包作为人们最受青睐的工程建设形式，这样有助于对工程建筑的各项环节进行有效调动。第二点，在工程设计的监管过程中，甲方需要以建筑工程的特点为需求构建指标评价机制，为招标工作提供科学性的可靠数据，最大限度的降低产生误差的概率。第三点，需要开展限额设计，限额设计作为建筑工程项目十分常见的，所以其在造价控制方面具有明显的优势。限额设计的前提是确保建筑工程项目可以实现的基础之上，依据投资估测和限额控制文件，把项目金额控制在提前设定好的资金限额以内，通过限额设计可以有效规避出现“三超“现象。

2.3工程施工阶段的甲方造价管控

在建筑工程项目的实施过程中，工程核算作为造价管控的重点内容。施工阶段作为工程建设中耗时较长，且容易发生各种突发事故致使施工变更，所以会增大造价管控的难度，考虑到建筑施工的复杂性以及繁琐性的施工流程，甲方在开展造价管控的过程中可以积极引进BIM技术，通过构建三维模型，可以对建筑工程的动态进行实时掌控，假如出现不符合建筑工程的内容，则需要及时变更内容并且进行有效核定，以便对建筑施工的成本进行严格控制。除此之外，甲方在造价管控中还可以利用互联网大数据技术，可以对建筑市场的发展趋势进行严格掌控，对施工过程中存在的风险因素进行精准识别，提前做好管预防工作，在建筑工程的结算阶段同样需要做好工程造价管控工作，在此阶段中需要做好以下几方面的工作：首先，在工程进度款拨付以后，需要对造价遗留问题进行及时处理，比如工程变更、返工、施工纠纷等问题，把上述内容处理完之后需要进行最后的结算。其次，需要对建筑工程产生的造价数据信息进行统一的采集整理，同时以此为依据开展绩效考核，通过对整个建筑工程的综合效益进行总结分析，通过横向和纵向对比此次工程造价控制中出现的问题，对其进行归纳并存档，为之后的工程造价管控提供参考。

3、结束语

综上所述，造价工程管理作为建筑施工中的重要环节，甲方需要全程参与到工程项目中，对各个环节的造价问题进行科学处理，有效提升建筑工程的经济效益。

参考文献：

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[2]王萌.建设项目甲方造价控制对工程质量和工期的影响分析[J].建筑工程技术与设计,2018(11):1372.

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