对石油化工分析检验质量管理的研究

对石油化工分析检验质量管理的研究

蒋红磊

身份证号：652325198406090038

摘要：石油凭借其对于产业经济尤其是工业的推动作用，与煤炭和天然气相比，其功能和价值更为丰富，而这也为石油化工产品的分析检验和质量监测提出了难题。在石油化工产业的产品生产经营活动中，企业需要保质保量地为不同产业和领域提供能源保障，故其产品的质量在很大程度上影响到了产业经济的发展状况。具体来说，石油化工产业目前所用的质量检测体系分为三部分：质量监测、统计质量管理与全面质量管理三部分。通过以上几个环节，企业能够实现石油的有效开发与利用，在保障产品质量与能源供给的前提下降低了自身的经济成本，有利于实现石油化工企业的可持续发展。

关键词：石油化工；分析检验；质量管理

1石油化工分析检验质量管理工作的必要性

石油化工产品的分析检验整体过程以仪器的使用为主，企业需安排具有相应操作技能与专业知识的人员来担任质检员，随后由质检员操作仪器对石油化工产品进行成分、性质与配比的分析检验。值得注意的是，该环节必须通过科学合理的规划来保障石油化工产品生产经营活动的连续性，不可因产品分析检验而中断产品与能源的供给。为保障产品生产的连续性，企业需要将产品分析检验与产品的生产经营相结合，切实提升企业产品的质量与水平。(1）石油化工产品的分析检验与生产经营相结合能够在一定程度上确保生产活动的连续性。石油化工产品的生产过程涵盖了多个生产环节，而不同环节间的具有很强的关联性，单一环节的问题将导致整个石油化工产品的生产线出现运行障碍，严重影响到了最终产品的实际质量与效果。此外，石油作为能源的供给，其安全性能必须得到保障，对此，石油化工企业应当确保石油化工产品的产品纯度与质量，保障其生产安全与使用安全。(2）石油化工产品的分析检验保障了石油生产活动的环保属性。石油作为工业发展的能源保障，为社会经济发展提供了持续有效的发展动力，但在石油化工企业生产过程中所产生的污染却对生态环境造成了破坏。根据石油化工产业的生产经营状况来看，要解决环境污染的问题，应从生产环节入手，石油化工产品的分析检验活动充分体现出了自身价值。通过科学有效地分析检验活动，企业能够有效控制污染物的排放，从而实现企业生产的环境效益。(3）石油化工产品的分析检验活动也是企业实现经济效益提升的重要动力。在石油化工企业的传统生产经营模式中，其对于产品生产成本的把控并未实现精细化，由此所导致的问题就是大量生产资源与能源的不合理使用，甚至浪费。而通过分析检验活动，其能够实现对石油化工产品的系统分析与整理，为企业提供了相应的数据信息，便于企业调整资源的使用状况，进而实现企业经济成本的减少。

2强化石油化工分析检验质量控制的有效路径

2.1健全质量控制管理体系

化工分析检验质量控制体系的建立与完善为提升分析检验工作质量提供了重要依据，对达到理想的经济效益和社会效益具有促进作用。同时，高效、高质量的分析检验工作可以使企业管理者对石油化工产品的生产流程和工艺、配方等内容有深入的把握与了解，更好地做好企业的生产经营管理工作。在健全检验质量控制体系中，还应发挥计算机管理技术的辅助功能，构建出符合石油化工企业实际发展需求的全过程监管系统，将生产过程中涉及到了负责人、操作人员、重要生产环节都详细记录在其中，为今后石油化工分析检验质量控制工作的进行提供有效保障。最为主要的是还要明确质量控制机构的职责，去提升检测质量控制结果的准确性与科学性。在分析检验质量控制工作中，质量管理部门所获取到的信息要和其他部门共享，时刻保持沟通，针对化工产品后续出现的问题共同提出有效解决办法。

2.2完善分析检验机构

在石油化工企业的分析检验和质量管理工作中，化验室作为质量检验机构起到了重要作用。通常，石油化工企业会通过以化验室为代表的一系列方式来构建质检机构，帮助企业产品质量管理部门和高层领导深入了解企业内部石油化工产品的特性与效果，为后续企业战略规划和技术模式的改进提供参考。在进行石油化工产品分析检验时，工作人员应全程跟进产品的生产与经营，从原料开始直至出厂，其中任何一个环节都不能够忽视。随着信息技术与现代科技的融入，工作人员使用更为现代化的信息系统来对产品质量管理工作的相关数据进行处理，如产品合格率、出厂合格率和抽检合格率等，还可在计算机设备的帮助下进行数据信息的分类与整理，为后续的调阅工作提供便利。对于石油化工企业而言，产品分析检验机构的建立有着积极意义，一方面是完善了企业内部的管理体系，进一步强化了管理部门的专业化程度，同时还可与质检部门达成合作，保障了质量检测工作的质量；另一方面则是加强了企业内部的交流与沟通，石油化工产品的生产需要多个部门进行协同作业，而分析检验机构通过质量管理的方式构建了企业内部的联络体系，为企业石油化工产业的生产与经营提供了保障。

2.3强化测试设备性能和质量

石油化工原料及产品在质量检测和控制中都会应用到各种类型的仪器设备，并对试验方法提出了具体的操作规定和要求。为了提升测试结果的精确度，也必须采取高精度测试仪器和设备。因此，分析检验质量管理工作的开展，应该加强专业实验室的建设，再配备专业化、先进化的测试仪器。同时要做好仪器设备的使用后的清洁、日常保养、定期维护等工作，确保测试设备性能良好。检测工作结束后，实验人员要对检测工具进行清洁处理，检测工作中还要提前做好紧急突发事故预防。当检测设备出现故障问题时，要及时维修或更换。尤其是在测试工作开展前，对实验室各种仪器设备进行检查，从而保障所运用的仪器设备都满足测量要求。

2.4提高专业人员素养

要实现石油化工产品质量的提升，一支高素质、高水平的质量管理团队必不可少。目前我国大部分石油化工企业所使用的质检人员都存在专业水平与综合素养偏低的问题，质检团队的专业技能运用效果并不能满足企业的质量管理需求。对此，企业首先可通过外部人才引进方式来为质检团队添加人才，具体来说则是优化企业的薪金待遇与福利制度，积极与具备足够专业知识储备、实践水平高、操作经验丰富的综合型人才进行沟通，提升企业质检团队的整体水平。其次是企业内部的人才培养，企业应定期为员工展开教育培训工作，聘请专业程度高且实践经验丰富的专业人士来进行指导与教育，丰富员工的专业知识储备，提升其对于职业技能的掌握程度，进而打造专业程度过硬的技术人才。最后，人才的培养还需要员工自身的努力，必须具有足够的学习意识与上进意识，积极主动地学习先进知识，保障自身的技术水平能够达到行业与社会的需求，同时还需要树立责任意识，保障自身行为的效果。

3结论

综上所述，对于每个要想实现长远发展的石油化工企业而言，产品质量是关键。由于石化行业在生产发展中存在具有易燃易爆危险性高的特殊复杂性特征，因此，石化企业在生产过程中对质量进行严格把控就显得尤为重要，成立专门的质检部门对生产全过程加强监管十分必要。石油化工应该从健全质量控制管理体系、创新质量管理手段和方法、提升检测人员的综合素养、严格把控实验室环境条件、利用数据分析法等方面入手，全方位提升分析检验工作质量，促使化工质检工作朝着规范化、标准化方向迈进，使其成为企业健康可持续发展中的核心力量。

参考文献：

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