电力建设工程管理数字化应用

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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电力建设工程管理数字化应用

李江涛1,杜新新2

1.身份证号码:370704197610181419

2.身份证号码:371322198912228848

摘要:随着国家与社会经济发展,社会各个行业都在科技的推动下,进入了数字化时代。数字化技术带给行业新的变革模式,促进传统能源跟随社会发展脚步,与新时期社会环境发展相契合。充分利用新时代技术提升工程质量,推动电力工程发展,电能作为新时代的高级能源,加强数字化技术应用,解决以往的电力问题,借助数字化技术实现电力工程创新发展。

关键词:数字化技术;电力工程;设计应用

引言

数字转型技术是新型电力系统中应用的一种全新的数字化技术,数字转型技术将有力推进了新型电力系统的构建。一方面数字转型技术更加有效的数据处理技术,应用云计算、大数据、人工智能边缘计算等新一代数字化技术高速和快捷的处理了新型电力系统中庞大的数据结构,同时数字转型技术还具备多元和超强的运算能力,保证了新型电力和运算能力的深度密切融合,从电力系统的各个环节的数字赋能到新型电力系统的构建中,从而保证构建的较大规模新型电力系统的安全、可靠、高效性等;另一方面数字化转型技术为新型电力系统构建奠定了数字化基础搭建技术,在新型电力系统构建中起到枢纽、平台的作用。

1电力工程特点以及数字化技术应用优势

1.1电力工程特点

电力企业与数字化技术的融合,为社会大众带来更好的用户体验效果。电力工程设计涵盖电力生产、分配等多个环节,呈现出人力参与密集的特点,由于电力建设面临外部复杂环境,受到外界环境因素影响较多,影响电力工程施工开展;此外,电力系统存在于各地,有分布较广的特点。电力工程建设开展过程中,导致电力建设面临较多风险源,野外作业威胁施工人员安全。电力系统布设多是高空作业,有较大的风险。

1.2数字化技术应用优势

由于电力工程的复杂性,电力系统运行安全性需要引起重视。不仅需要保证施工质量,还需要具备丰富经验的设计人员,明确设计施工将会面临的风险。借助数字化技术,降低设计人员设计的难度。对于电力工程设计人员而言,体现在如下几点:数字化技术在电力工程中运用,能够减少传统设计过程中,各个设计团体之间的交流障碍。以往图纸设计是设计重点,因为电力工程设计不仅涉及到电路,还涉及到土建。各方设计团队设计期间,需要根据设计方案相互磨合,制定最终的设计方案。传统设计使用的图纸影响交流,运用数字化技术,能够为设计人员提供电子化图纸,便于相互沟通,有效解决设计时遇到的难题;数字化技术在电力工程设计过程中应用,能够减少人工失误的概率出现。并结合BIM软件,对设计方案进行模型,建立模型避免人为失误,保证设计的准确度。应用BIM技术能够保证设计方案自动修正,对不合理之处进行加以提示,提高设计准确性的同时节约人工成本;数字化技术在电力工程设计中的应用,能够集成设计者的指挥,从而提升各节点之间的关联性,利用数字化技术保障设计各环节之间的追溯性,为设计提供便利。

2电力工程建设管理的研究现状

对于建设项目的智能化管理,国内外已经开展了一些研究工作。随着经济全球化和信息化时代的到来,项目管理的概念、理论、方法和工具作为一门综合应用学科得到快速发展和不断完善,智能化系统项目治理越来越受到各界的关注。项目治理的实际运用越来越普遍,其作用也越来越显著,已普遍应用于建筑、化工、电力、国防等行业。随着项目治理应用日趋成熟,建筑信息模型的概念被提出,以方便完成建筑工程的可视化、量化剖析,提升工程施工效率,使一些高质量的工程建设工作得以高效完成。在我国输变电工程建设过程中,工程施工场地会随着施工的变换而变换,施工场地通常覆盖整个施工区域。输变电项目原有的治理方法明显滞后,多数情况下,施工文件、材料以及大量的数据和信息在管理和保存过程中通常使用不同的文件模式,并且是纸质文件,容易造成后期查找困难。为此,本文通过对输变电项目治理成果的深刻剖析,采用智能信息技术对输变电项目进行治理,形成一套行之有效的智能管理方法,确保输变电工程的建设质量。

3电力建设工程管理数字化应用

3.1.1现场管控模块

通过完善“变电”“线路”“电缆”专业的旁站记录,实现全过程记录,生成的旁站记录表会上传至后台管理系统进行存档备份,并且可随时随地地下载并分享给他人。这不仅解决了线下存档容易丢失的问题,同时便于公司及时掌握现场工作情况,也可为员工项目治理工作带来协助,在数字化建设方面愈加专业化、规范化、智能化。

3.1.2旁站计划模块

专业监理师通过APP可直接创建旁站计划,系统根据旁站计划自动派发工作任务给旁站人员,并定时提醒相关人员做当日的旁站记录。实现治理人员工作与任务方案的主动调配,以智能化解决日常工作的事务。这可为电力建设工程项目分工开展带来帮助和便利性,提高工作效率,通过数字化记载有助于绩效考核,进一步促进项目管理人员的能力提升。

3.1.3巡视检查模块

针对三级及以上风险等级的施工作业,监理项目部进行现场巡视或旁站监理。开展日常的安全巡视查看,组织每期或专项(安全通病、分包安全、安全强条、安全标准化设备、防灾避险、季节、施工机具、短暂用电、安全通病、脚手架搭设及拆除、节假日停复工等)安全检查。重点检查各类专项方案(措施)的执行落实情况、安全文明施工设施配置情况、分包管理要求落实情况、安全生产管理人员及特种作业人员履职及持证情况、技术方案要点落实情况、人员分工情况、施工机具配置情况。在旁站或巡视过程中,对现场安全文明施工标准化管理要求落实情况进行检查,并填写旁站监理记录表或检查问题通知单。按照施工进展,对现场开展日常巡视检查,发现问题填写检查问题通知单,及时纠正。

4成果与优势

利用电力工程建设管理模块对项目信息进行有效管理,可为项目管理者提供高效的数据处理能力和精准的数据计算结果,有效降低项目管理成本,同时可对各类资源实施精细化管理,减少物力和人力资源浪费和分布不均。为建筑企业带来巨大的经济效益和社会效益,助推建筑工程行业转型升级。对于电力工程建设的所有参与者,在线化、信息化、可视化的管理模式可以帮助现场工作人员提高工作效率。通过数字化综合监管模块,所有参与者可以实现信息共享,提高沟通效率,避免延迟沟通影响项目进度,帮助政府行政机构实现高效监督管理。施工企业数字化综合监管模块,可帮助企业实时监控各个项目现场情况,包含工期、质量、人员、材料等指标,及时发现项目风险点,掌握具体情况并制定解决方案。帮助建筑企业自上而下自动采集建设项目一线数据,为企业搭建数据库,积累数据资产。

结束语

综上所述,数字化技术的出现为电力工程提供新契机,有助于电力行业新时期更进一步发展。借助先进技术优化工程设计,推动电力工程智能化发展,造福社会和人们。充分发挥设计理念与技术应用,深化电力工程各项环节,促进电力企业发展。借助数字化技术实现创新发展,提升设计效益,创造更理想的电力环境,为电力工程设计提供技术支撑,为电力行业作出贡献。

参考文献

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