浅谈建设工程质量监督要点新变化

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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浅谈建设工程质量监督要点新变化

刘广成1, 胡显泉2

1.身份证号码:370883198906112514 

2.身份证号码:370823197603275315

摘要:随着建设业的迅速发展,促使建设工程的不断扩大,然而人们对质量监督的要求也越来越多。因此,企业的发展,离不开自身的改革与提升。而一个行业要想获得长久的生命力,必须要不断地优化自身的行业缺点,与此同时,满足现在人们对建设工程的实际需求。房屋对于国人来说是可以休息、生活的场所,人们对它要求,除了需要具备舒适性以外,就是质量。近几年,虽然建设行业的发展速度逐渐变快,但是建设工程在发展的过程中,却没有注重对质量的把控,使得质量问题频频发生,急需解决。建设工程的规模大、施工环节复杂,且其中涉及的建设企业与施工单位也需要共同参与进来,一同为强化建设工程质量监督做出努力,进而提高建设工程的质量,为人们提供一个安全、舒适的居住环境。

关键词:建设工程;质量监督;要点

引言

在各类建设工程项目开展过程中,工程的质量必须要受到各方面的高度重视,作为重要的工程建设指标,建设工程的质量关系到了工程的实际使用寿命和功能的完善性,一些质量问题还会增加城市运行隐患,为此,在质量管理方面,监督部门必须要充分发挥出自身的职能作用,遵循精细化的监督管理原则,把管理工作进行全面落实,利用科学的管理手段,及时发现和处理质量隐患,达到规范要求的工程建设目标。

1建设工程建设质量监督管理工作内容

建设工程是一个系统的、复杂的、完整的系统,要素众多。因此,有必要进一步了解该部分项目在实施过程中应如何实施质量安全监督控制措施,明确该部分项目质量安全控制措施的意义。在施工过程中,质量监督人员应随机抽查各阶段的施工条件和质量指标,并以历次抽检的结果为主要评价指标,客观、有针对性地考核和提升工程的施工质量。定期对各建设的质量负责机关和关键人员开展检测,以全面把控整个工程施工质量以及监理组人员在施工过程中的检查工作是否合格,并切实防范对建设方的偏袒和欺骗,以保证工程质量。同时必须严格管理基础设施建设中所用的各种材料的质量,防止劣质材料进入工地,以保证建设工程中所用的材料都符合国家现行技术标准。一旦项目完成并交付,良好的验收和严格的项目检查是必要的。工程出现质量问题,应要求施工队及时完成修复,经工程验收合格后进行竣工交接。在质量管理方面,定期检查工程质量,研究本区域工程质量概况,动态跟踪管理本区域各建设项目的施工过程。

2建设工程质量监督管理的现状问题

2.1工程质量监督管理发展迅速,成果较大

社会经济的进步,带动了我国建设行业的发展,建设工程中的监督、管理体系也逐渐完善。且建设工程中的建设管理制度逐渐朝着细节化方向进行发展,使得工程质量得到了提高。

2.2质量监督与管理体系不健全

建设工程质量监督与管理工作需要依靠制度的约束,只有严格遵循施工规范,加强现场监督与管控力度才能够有效把控建设工程的质量,保障施工安全。目前,大部分建设工程单位都存在着重施工而轻管理的问题,在建设工程施工中盲目追赶工期、压缩成本,在日常的质量监督与管理方面存在着一定的漏洞,这就造成了在实际的施工过程中存在着大量不规范的行为,一些环节监管不力甚至无人监管,制约了建设工程质量监督管理工作的有效开展。

2.3人员素养不足

在建设工程质量监督管理工作开展过程中,监督人员属于工作主体。各项管理任务的落实和检测技术的应用,都需要依赖于监督人员来执行,监督人员的个人素养和专业能力,对质量监督管理效果起着决定的作用。建设工程项目建设难度很大,在质量监管过程中,监督人员要全面掌握行业规范,以规范内容为依据,结合现场的实际情况,对工程质量进行评价,而且监督人员也要具备足够的实践经验,拥有健全的法律意识,在这个基础上,才能保证质量监督管理的有效性,顺利完成质量监督任务,对建设工程的质量进行中肯的评价。但目前许多的监督人员都存在不同程度的能力缺失,主要表现为两个方面,第一,专业素养不足,对建设工程施工工艺技术不够了解,没有全面掌握施工规范,不能对建设工程质量进行中肯的评价,无法及时发现工程质量问题。第二,实践经验不足,一些监督人员虽然理论功底扎实,但是缺乏现场监督经历,工作水平无法满足监督要求,这种情况也会影响到质量监督管理的最终效果。

3优化建设工程质量监督管理体系的措施

3.1加强成本监督管理

成本监督管理一般主要针对原材料进行管理。对成本进行管理的目的,是为了保证建设项目的合理费用支出,使得企业获得更多的经济收益。除了需要对原材料进行控制以外,施工需要用到的设备、人工费等也占成本支出的很大部分。在建设质量作为基础的前提下,要对建设的原材料、设备以及人工费用进行合理的控制,确保成本的合理支出。选取经验丰富的采购人员,熟悉市场原材料的价格,并对材料的价格设置一个合理的波动范围,在采购前进行货比三家,保证自身材料质量的同时,以最优惠的价格买入。另外,还要合理调配人工成本,在保证人员数量的同时,合理的配置人员的工作量,避免过多的人员造成人力资源的浪费。通过合理的控制成本使得企业效益增加的同时,优化企业的结构,促进企业的长久发展。

3.2健全机制,完善监管办法

建设主管部门和监管部门要结合社会综合评价,实现信用评级体系在建设领域的应用,加强执法,严格执行标准,量化责任主体的诚信度,推行评分行政处理和信用评估。让监管分值成为工程建设领域信用体系建设的组成部分。建立健全信任联合激励、失信联合惩戒机制,对屡次违规行为的企业实施建设项目经理不良记录“黑名单”。制定法律并采取措施限制“黑名单”公司。

3.3提高监督人员素养

人员因素是质量监督管理工作开展的主要影响因素,建设工程的监督管理工作对监督人员的能力有非常高的要求,特别是在当前的时代背景下,由于城市建设的需要,建设工程规模更大,工程结构和施工工艺技术体系也越发复杂,进一步地提高了质量质量监督管理难度,对监督人员也提出了更高的要求。为了保证监管效果,真正体现出政府部门的智能监督作用,监督部门需要在人员方面入手,构建优质的监督管理团队,保证队伍中的人员都具备足够的工作能力,全面掌握施工规范,并且可以灵活运用各种先进的检测技术,以便于开展高效的质量监督管理。监督部门要加强人才队伍加设,注重人才的引入和培养,在人才的招聘环节,要设置系统化的考核流程,并且要以面试的方式,对人员的个人能力和专业素养进行进一步的考核和验证,在基础环节上消除人员因素对质量监督管理产生的不良影响。另外,在日常的工作中,监督部门要为监督人员提供更多的学习机会,设置各种培训课程,不断促进人员素养的提升,实现优质监督团队的构建,为高效的质量监督管理工作奠定一个良好的基础。

结语

建设工程质量监督管理体系的构建直接决定了建设工程建设的水平,是保障施工质量,把控施工进度,降低施工成本,提升项目利润的有效方法。建设工程企业必须以质量监督管理为核心,转变落后陈旧的思想,建立完善的质量监督管理体系,形成良性的工作机制,严格落实质量监督管理责任,提升相关人员的责任心,确保各项工作执行到位,为建设工程质量监督管理打下坚实基础。

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