浅谈光伏发电项目施工现场管理

浅谈光伏发电项目施工现场管理

张永军

中国核工业二三建设有限公司华东分公司 江苏南京 210000

摘要：中国正在实施“绿色环保、节能降耗”的环保理念，包括光电条件下的新能源生产项目。随着新技术时代的到来，新能源光伏项目得到了发展。然而，在光伏发电新能源项目的实际实施中，由于各种因素的影响，很难保证项目质量达到预期标准。本文从施工特点和施工管理的重要性出发，通过对施工管理实践中常见问题的综合分析，总结出提高光伏发电项目施工管理效率的几种策略，以供参考。

关键词：新能源；光伏发电项目；施工管理；研究

光电工程新模式是一个新兴产业，主要具有绿色环保、节能降耗、安全可靠等优点。在光电工程的实际发展过程中，往往受到各种因素的影响。在保证工程质量的前提下，很难在合同规定的时间内完成工程。主要原因是施工企业不重视施工管理，缺乏设计和全面的施工管理体系。在这种情况下，想要及时关注到质量缺陷以及安全问题就变的愈发困难，更不必说要在短时间内指导施工人员立刻处理问题和纠正失误，这对施工项目的管理层人员来说是十分棘手的麻烦。因此，小问题也有可能转化为严重事故，最终影响工程质量和施工安全，并因施工延误增加各种资源的成本，无法保证企业在市场竞争中的优势。

1光伏发电项目实行施工管理的关键意义

随着我国对生态环境保护的日益重视，节能环保产业成为我国绿色发展的重要支撑，新兴清洁能源领域如光伏发电项目因此也受到了市场的青睐。在新能源光伏项目的实际开发过程中，其通过建设专用电站将太阳能转化为电能，并通过电网将电能输送到所需轨道。新能源光伏电站具有以下特点：（1）光伏电站的连接方式具有较高的灵敏度和可追溯性。他们独特的太阳能芯片能够准确有效地收集相关数据，从而减少电力系统的能量损失。（2）考虑到我国人口规模，新型光电发生器的建设项目较大，系统实际使用阶段能耗较大。为此，提出了新的环境保护和节能标准。

2光伏发电项目施工管理中常见的问题

（1）设计工作不到位。许多在光伏发电项目领域的设计师，在开展设计工作的时候，首先要搭建一个概念性的框架，而在这个环节中，很容易将环境建设因素忽视。因此，在工程施工阶段，外部因素导致的负面影响时常发生，这不仅阻碍了正常施工的速度，而且施工质量也可能因此大打折扣。例如，如果工程师和技术人员在设计一个新的能源光伏项目时，如果没有敏锐地观察到项目设施附近的水文状况，就很有可能不去考虑防洪设施的装备。因此，在项目开发阶段，他们将面临受恶劣天气和洪水影响的危险，这将阻碍项目的成功开发。

（2）产能过剩。对于中国的光电产业来说，在漫长的发展过程中，经历了从巨大的市场需求到整个产业显著的集中效应，并进入了供过于求甚至生产的阶段。在中国，新能源、热辐射和热能生产的基础设施已在许多地方开始建设。许多光伏项目正在逐步实施并继续运营。在实际开发过程中，随着光伏设施建设项目的增加，光伏设施的冗余生产也在增加。随着这一现象的出现，中国政府已经控制了相关问题。为确保光伏产业健康有序发展，通过适当的经济资源调控政策取得了一些成效，但尚未发生根本性变化。

（3）建筑专业水平低。例如，在某一特定区域的打桩基础施工中，如果现场有较多砾石，就会出现井喷，难以保证钻进。此外，如果混凝土桩结构在桩基础上铺设前，轴线和高度明显，不能满足安装精度标准，则可能影响整体施工效果。

3光伏发电项目施工现场管理要点

（1）完善前期准备工作和图纸设计工作。在新建光电电站的施工阶段，设计图纸的编制效果将直接决定施工质量。鉴于此，在实际设计图纸内容时，工程师应亲自到项目现场进行实地调查，收集现场周围的地质和水文条件，并在此基础上进行工程设计，以确保图纸设计的高效性和准确性，确保工程的顺利实施。此外，在光伏新能源项目实施过程中，施工现场管理人员必须对技术图纸进行全面检查、分析和检查。技术设计图纸可以从专业角度进行技术可行性研究，在检查过程中，密切关注技术设计细节和特殊部位，以发现项目中的隐患和缺陷。尽快选择有针对性的优化措施，在不影响工程质量、不减缓施工进度的情况下解决相关问题。

（2）设计并准备一套完整的施工管理系统。无论什么样的工程，要想保证工程质量，按时交付工程，就必须在规划设计的前期阶段，考虑工程的实际施工条件和技术特点，设计和编制一套完整的施工管理制度。只有当施工管理体系的设计和结构具有更高的效率时，才能为施工管理的有效实施提供参考，及时发现质量和安全问题，并提出要求，使施工人员总能在极短的时间内找到最佳的解决方案，优化与施工有关的问题，确保工程有序进行。

（3）当地居民的充分就业可以降低建筑成本，要促进与当地居民的关系。尤其是，少数民族地区的风俗习惯可能与我们大不相同，我们应当在施工准备阶段仔细的调查和了解当地的民俗和文化，比方说，在当地的某些传统节日中，人们需要牺牲工作时间来庆祝他们的节日，此时就要考虑到节日暂停施工的情况。同时，还应进行适当的规划和建设，以缩短占用当地传统节日和相关习俗的时间，或确保需要大量人力资源的建设项目不会因应当地传统节日而进行。全面的施工准备将使项目得以成功实施；详细的施工措施和完善的施工方案使工作更加有序。

（4）采用灵活的现场施工方案。例如，电缆本应设计为直埋，但在山区光伏项目中，不可避免地会有被岩石覆盖的场地，因此无法开挖电缆沟，或者电缆沟的吊装比较尖锐，不利于保护土壤和施工现场所需的土壤，施工负责人应及时了解并反馈实际情况，及时提交新的施工项目，如电缆沟或电缆桥，以处理砂浆废料。要充分考虑施工工程组织的灵活性：由于交叉施工、天气条件等原因，项目范围广，交叉作业多，交通不便，这就要求现场管理人员了解项目范围内施工区域的总体情况，及时组织其他区域的施工工作；了解各工序的设计特点，灵活安排工序，避免交叉施工和天气影响，避免施工饱和甚至中断。设计反馈机制的建立并不能避免光伏器件整个建造过程中某些过程之间的相互作用。例如，如果不提前处理光电元件组中缺失的测点，安装光电元件后会堵塞工作走廊，导致该组支架耗费大量人力物力，不仅会造成建筑资源的损失，还会造成一段工期。建立基于全局的反馈机制，下一个项目的施工人员不仅要完成本次作业的设计任务，还要完成初步作业的审核任务，尽量减少自己的问题，以便及时发现和解决这些问题。在不同专业团体之间或直接通过项目部建立反馈机制。一方面，它是一个完整、开放的信息获取机制，另一方面，它是不同专业人员的责任，是所有项目指令的执行。

（5）做好安全措施。首先要重点加强对现场施工人员的安全教育，提高他们的安全意识，在前期对施工人员展开必要的安全培训。在施工过程中，要定期开展安全检查，包括对施工设备的检修以及施工人员在作业期间是否符合安全规范的检查，及时纠正施工人员不规范的操纵行为。现如今，安全管理的概念和形式发生了变化，从识别风险源到基于风险管理层次的风险管理，环环相扣。在发现现场风险源后，有必要制定光电工程现场目标安全管理体系，并在控制风险源中实施现场风险防范体系，以有效提高安全管理水平。

4结语

综合以上，有必要研究光伏发电项目的施工现场管理与对策。因此，作为新建光伏电站建设项目的施工单位，我们必须确保正确的施工管理，减少质量和安全问题，提高施工管理水平，确保工程质量符合设计要求。同样在当前激烈的竞争中，只有加强现场施工管理，注重项目总体布局，强化细节，把握施工重点，优化施工项目，提高施工技术水平，形成良好的品牌形象，才能在激烈的竞争中发挥作用。

参考文献：

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