加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

孙涛

身份证号：360302198901050011

摘要：市政工程作为我国的公共基础设施，在市民日常出行、促进城市经济发展、追求美好生活等方面发挥着越来越重要的作用。目前，市政工程还存在着施工环境复杂、施工人员和管理人员短缺、现场监督管理不力等问题，严重影响了当地市政工程的质量和发展。制定切实有效的施工管理措施，有利于提高市政工程质量，实现城市的安全、稳定、繁荣，具有十分重要的意义。

关键词：市政工程、管理、提高质量

引言

市政工程体现了政府为人民服务的责任和义务，是指在城镇（市、县）规划建设范围内，为满足人民生产生活需要，有偿或无偿建设各种建筑物和设备。改革开放以来，我国城市化建设水平不断提高，市政工程建设也在迅速发展。今天，与改革开放前相比，我国市政工程发生了翻天覆地的变化。然而，在当今的市政工程建设管理中，也存在着一些不足。加强和改进市政工程建设管理中的不足，将有助于市政工程质量上一个新的台阶。

1 市政工程管理的不足

1.1缺乏专业人才

目前，我国在市政工程管理方面还缺乏一些相关的专家，施工人员专业素质的缺乏也给市政工程管理带来了困难。在城市工程招投标过程中，许多招投标单位对市政工程建设一无所知。他们在市政工程建设中往往只考虑经济效益，不会以建设优质市政工程为目的。在当前市政工程市场中，为了更好地完成相关市政工程项目的管理活动，需要全面完善从业人员的知识结构。培养和引进专业技术人才，也有利于我国市政工程建设的规划和长远发展。

1.2管理观念落后

我国长期坚持的计划经济模式对市政工程管理模式仍有影响，短期内难以改变这种影响。目前，我国市政工程建设管理的许多理念比较落后。在这些落后的管理模式下，建设项目的质量也很差。随着我国社会的不断发展，出现了许多新的管理问题。因此，转变传统的管理观念，适应新时期市政工程建设的发展，具有十分重要的意义。今天要解放思想，敢于创新市政工程管理方法。这是一个艰难的过程，也是社会发展必须经历的过程。只有推进市政工程建设的改革和完善，加强市政工程管理，才能提高工程质量。

1.3施工水平有待提高

在我国目前的市政建设过程中，必须提高质量的施工工艺合格的技术标准。施工技术标准落后，导致质量管理过程中存在一些问题，无法有效解决，导致质量问题。市政工程与单纯建筑施工不同。这是一个系统工程。首先，您需要一个全面的规划，然后考虑所有的细节在这个前提下。然而，我国市政工程总体规划仍滞后于城市建设，不能满足人民群众的需要。在施工过程中，施工人员往往根据自己的施工经验，缺乏专业的建筑标准。这种现象会导致城市建设能力参差不齐。因此，多考虑全局，多考虑全局，制定具体的施工技术标准，对市政工程管理和市政工程质量的提高有着很大的作用。

1.4施工过程中管理不规范

为了达到国家建筑验收标准，市政工程必须在施工过程中严格把关。施工过程必须按施工图纸内容完成。然而，目前实际施工管理中存在着许多不规范的现象。监管不严，将项目外包给资质不全的公司。部分外包企业施工水平低，施工工艺不规范、不系统，监管力度不够。一些施工企业没有健全企业安全管理和质量控制的有效指南，施工材料没有按照规定的检测频次，施工过程监理不到位，没有按照要求实施质量检验。更有甚者，在市政工程建设中，以次充好，以次充好。以上问题都会导致市政工程质量问题，导致安全事故的发生。

2 提高市政工程质量的措施

2.1完善管理机制，提高管理者水平

在市政工程建设中，有关单位要有扎实的管理机制，管好自己，避免事后重复养护。在这种情况下，要强调加强施工人员对自己承包工程的责任感。在建筑材料的选用、施工监控和质量检测过程中，一定要严格遵守有关规定，做到符合有关要求，防止任何违规行为。为保证市政工程质量，必须加强管理人员的业务水平。在这种情况下，管理者不仅要有能力掌握建筑设计，了解建筑图纸中的各种技术方法和相关规定，还要掌握市政建设全过程的具体情况。比如在市政工程施工技术方面，了解施工机械的使用、施工人员的配备、施工材料的供应等，管理者要根据工程建设的实际需要，制定有效、有针对性的施工管理方案，然后严格按计划进行施工。专业能力强的管理者能更好地领导施工人员。承包施工单位在市政工程施工过程中，应做好引进先进施工设备等相关准备工作，管理人员要认真学习使用设备，学会实践和应用，并能教会施工人员在施工过程中灵活运用，确保施工质量。因此，管理人员的素质水平对市政工程建设的质量有很大的影响。

2.2提升管理观念

管理者在施工前要充分认识市政工程的重要性。市政工程是城市的名片。优秀市政工程的建设也可能成为一个城市的标志，其质量水平将直接影响公众对政府能力和治理水平的评价。好的市政工程可以改善城市生活条件，差的市政工程也可能影响城市的发展。管理者应认识到市政工程模式创新的重要性，改变传统模式，与时俱进，提高管理水平。不断深化和协调前期概念模式和后期管理设置。对市政工程设施管理体制创新的思考，后期施工管理是对前期施工管理的补充，可以有效地保证市政工程整体施工的高质量。市政工程施工后期具有工期相对较短、总资金和物力投入较前期高的特点，需要施工管理者更加重视，选择更加有效的管理模式。后期市政工程也可能引起一些专业问题，需要专人参与解决，所以管理者也要做好相应的准备。管理者的管理理念要与时俱进，不断创新和发展，以适应社会发展对市政工程质量的新要求。

2.3加强施工监管

加强施工监理是避免一些质量问题的重要措施，而严格监控是保证工程质量的关键。由于现行管理体制和部门体制的局限性，监理工作不全面，工程质量不能得到充分保证，但工程质量的提高至关重要。这就要求我们建立新的监督机制，加强对施工过程的监督。要制定更加先进的监理方法，武装好监理技术，引进高素质、高技能人才，确保建设监理的公平性和责任性。以服务优质市政工程建设为宗旨。同时，监管部门还必须对监管方有自己的管理权限，并定期向有关部门报告监管情况，使市政工程建设过程中的监管结果公开公平，使人们了解市政公用工程的建设情况。

2.4文明施工

由于市政工程的特殊性，更容易影响城市的环境和正常运行。因此，在正式施工前，必须制定合理的施工方案，并综合考虑施工时间、施工效果等因素。提前考虑可能遇到的问题的解决办法，制定应急措施。在建设过程中，要严格按照既定的规划和操作，最大限度地减少市政建设带来的不便和风险。也要通过多边协调合作，减少对居民正常居住的影响，这样会产生不良后果。市政工程建设要文明、绿色、灵活，避免与老百姓发生矛盾等突发事件。同时，应更多地考虑对环境的影响，减少对生态环境的破坏，进而采取最佳方案，使城市建设更好。

3 结语：

通过以上指出了市政工程管理中存在的一些问题，对如何加强施工管理，如何提高市政工程质量提出了一些建议。由此可见，在市政工程建设改革过程中，要积极改进管理理念，创新管理模式，对提高市政工程质量具有重要意义。

参考文献

杨长勤. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 中国新技术新产品, 2017(5).

彭鹏. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 农家参谋, 2017(12):191-191.

潘丽. 如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 建材与装饰, 2016, 000(042):177-178.