电气工程造价超概算的原因与控制分析

电气工程造价超概算的原因与控制分析

袁宝利

身份证号  230119197403290314

摘要：工程造价控制是指所有工程支出与工程建设直至竣工结算的总预算保持一致，是有效的预算，是具有监督功能的预算。它是项目整个开发周期的成本控制指标。电气预算作为项目总预算的重要组成部分，其有效控制对项目成本的控制具有重要意义。本文分析了电气工程造价控制的有效措施，以保证电气工程造价的可控性和合理性。

关键词：电气工程；造价超概算；控制

引言

在不断变化的市场经济中，对工程费用的预算控制越来越受到重视，主要分为五个阶段:决策、设计、招标、施工、竣工以及技术和经济办法在施工阶段有效利用所有资源，不仅将大大提高施工管理水平，而且还将推动项目的实施，并大力解决预算超支问题。同时，它促进了资源的有效利用、建筑业的健康发展等，这有助于确保公司的经济效益，突出整个项目的社会效益。

1我国工程电气造价的现状

(1)设计阶段的原因设计股没有对项目进行全面审查，没有对项目进行深入分析，只是根据自己的主观想法进行设计，只注重理论，没有考虑到实际需要。这种做法将导致主观和客观条件之间完全不一致，这主要是因为它们之间的相互作用不足，而且只会影响项目的监测和发展。设计者的知识水平对项目成本的影响是客观的。但是，目前市场上的设计者知识水平参差不齐，图形设计能力强或弱。由于知识水平有限，一些设计师在设计图纸时头脑中没有现代设计概念，无法将技术与经济结合起来。(2)招标阶段。建筑项目费用的主要部分是合同金额，招标阶段是签订合同的最重要手段。因此，在招标阶段控制费用尤为重要。然而，在招标阶段没有充分考虑到成本效益。在全面审查电气工程设计要求时，没有考虑到项目预算指标，例如，市场上的各种产品选择和新开发的材料和技术在电气设计中没有得到充分遵守，而且这些新产品可能取代以前的产品或(3)施工阶段。在施工阶段，通常忽略了管理施工电气费用的目标，导致施工阶段发生重大变化；电力项目更加系统化和复杂，执行更加依赖于执行单位的设计能力，一些执行公司出于自身利益进行投机，修改电气图纸，提出执行单位变更指令或其他获取收益的方式影响整个项目的经济效益。鉴于上述情况，必须加强对建筑电气工程费用的有效控制，以便将建筑电气工程预算合理地分配给总预算。

2电气工程成本超概算的控制策略

2.1健全电气工程概预算编制

降低电气工程成本。科学编制电力项目总预算是控制电力项目成本的一个重要组成部分。电气工程师和总预算工作人员密切合作，以避免浪费。根据电气工程设计工作说明书所要求的投资估算，设计各种方案来比较经济指标，以便有效控制电气工程的成本。此外，还加强了对一般预算工作人员的培训，以提高其总体质量。①增加对总预算工作人员的商业培训；②扩大总预算工作人员的知识，使电力项目总预算工作人员不仅要掌握编制电力项目总预算的方法，还要掌握编制电力项目总预算的方法和管理规章，掌握，并熟悉规范、条例、政策等国家来的。同时，他还熟悉电气专业知识、建筑专业知识、建筑专业知识和工程经济学等多种知识。③在编制电力工程费用预算时，必须改变只依赖配额的方法，充分注意对价格和配额有重大影响的因素，如市场变化、国家宏观调控政策等。在估算电力工程的费用时，必须充分和有效地结合起来，以便使总预算能够有效地限制电力工程的费用。

2.2加强对电力工程费用的审计

在电气工程项目开始实施时，审计工作已经开始，审计工作得到加强，并在整个过程中积极监测电气工程资金的使用情况。对电气工程项目进行前期检查、中期检查和随后的检查。对电气工程项目的预先控制侧重于课程审计、投资估计、投资预测、投资回报、设备选择等。；对电气工程项目的中期监测侧重于监测和审查设备、材料、项目预算、项目进度付款等。在项目实施期间；随后对电气工程项目的审计主要涉及工程结束和最后账目。在电力工程审计中，必须严格检查工程数量。对电力工程结算的审计侧重于分项的准确性、收费过程的合理性和项目单价的依据。实际选择审计员人数和质量的依据是电力项目、定期审计员培训和审计员能力评估，以优化审计员。

2.3具体施工阶段

这一阶段是实施这一理论的一座重要桥梁，当时的费用计划基本上是在各个方面形成的，可直接适用于所有执行环节，为执行机构的运作提供具体指导和制约。当时，主要费用主体考虑到执行过程中可能出现的其他问题，主要是费用过高。施工可能受到各种客观因素的影响，这可能导致经常预算不足。届时，主要费用对象应适应原材料和设备技术的引进，以尽量减少采购费用。第一步是仔细、严格地观察和分析市场上原材料价格的变化，根据市场价格的质量阶段选择更简单、更直接的采购渠道，并对采购价格实行贝宁控制。因为在所有电气工程中，原材料和设备是占总支出绝大部分的关键环节。第二，我们必须把重点放在原材料储备上，以避免由于在建设过程中过度使用原材料或其他原因造成原材料短缺。第三，要做好设备使用规划，电气工程中的设备一般技术较强，引进单价的成本较高。因此，应尽可能定期使用设备，合理分配设备的运行时间和运行环境，尽可能避免劳动密集型工作。与此同时，还必须注重设备的维修和保养，提高维修水平和质量，尽量减少设备维修次数，延长设备寿命。第四，现场有必要合理分配施工人员，施工人员作为作业机械主体的作用在整体施工中不容忽视。成本主体应合理安排执行主体的工作时间，尽量避免夜间工作和高强度工作，以确保后续执行的有效性。

2.4招标和提交

招标和招标是每个项目实施前必须完成的步骤，主要目的是选择高质量的成本单位。这一进程的首要优先事项是不同投标人之间的健康竞争，其主要目标是为提高成本单位的质量和水平作出有效贡献，同时优先考虑质量。第二，需要制定具体的评估标准，包括电气工程的设备预算、工艺理解、设计估算等。，以反映成本单位的专业化和质量，确保后续工作的顺利进行。最后，必须对招标和招标进行合理的监督和核查，以避免不公平竞争、垄断竞争和偏袒。这就需要高级管理当局的有效参与，及时处理和解决招标过程中出现的问题和分歧，维持招标过程中的秩序，促进公平竞争，启动程序，有序发展发电行业。

结束语

加强对电气施工成本的控制，严格控制所有电气施工成本控制链的优先事项和困难，在充分了解电气施工成本和工程质量保证的基础上采取更有针对性的措施，最大限度地提高效率。

参考文献

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