信息时代下财务会计工作的创新管理

信息时代下财务会计工作的创新管理

刘炜鹏

仰恩大学  福建省泉州市仰恩大学 361021

摘要：随着信息时代的快速发展，企业想要在市场竞争之中占据一席之地，就需要积极运用现代化的信息技术手段。特别是在企业的财务会计工作管理的方面，不仅能够改善当前企业的财务会计模式，还能够进一步促进整个企业的现实发展。基于此，充分明晰现代化信息发展对于财务会计的影响，并采取相应的措施，能够为企业的可持续、有效竞争发展奠定坚实的基础。

关键词：信息时代；财务会计工作；创新管理

引言

近年来，随着时代形势的变化和发展，我国企业的财务会计工作也需要进一步的发生改变。但是，很多企业的财务会计管理模式仍不够创新，也不符合信息化时代的实际需要，对于企业的发展也无法保障。因此，充分利用信息技术手段对财务会计工作进行创新管理是新时代财务会计工作的关键环节。本文从财务会计工作中存在的问题入手分析，然后提出了几点有关的创新管理策略，希望能够为相关人员的工作提供帮助。

1我国财务会计工作中存在的问题

1.1财会管理工作缺乏信息技术支持

尽管在信息化时代背景下，信息技术手段在企业的日常管理工作中已经十分普及，但是随着信息技术的不断完善和更新，企业对于其技术的应用和优势认知仍不明确，对于企业内部的管理工作和结构体系也不够重视，这些都会使得整个企业的财务会计创新管理工作的任务目标和发展方向变得模棱两可。部分企业在进行创新管理过程中，还是不能够更好的利用会计管理来进行经济风险管控的工作，使得整个企业在实际的发展过程中有关经济财务风险的保障程度不够，最终无法体现出财务会计创新管理模式的优势和应有价值。

1.2管理系统不完善

信息化管理系统的不完善主要表现在以下几个方面：

第一：系统的基本功能仍存在一定的缺陷。像预算、盈利、数据分析等方面的功能都有所缺少。甚至在部分管理系统中还缺少了较多的功能项目，不利于企业的实际发展，很多企业没有全面进行预算分析，也就无法顺利得出其真实的盈利只，使得企业的相关工作进展缓慢。

第二：企业有关财务会计工作的方法比较传统、老旧。即使已经有了信息系统的使用，但是在实际工作进展过程中，仍然采用的是传统形式，使得整个信息系统的应用效率和优势发挥的不彻底。

第三：信息管理系统的集成化水平不高。如果管理系统中的各个财务会计工作之间没有密切的沟通和联系，会使得整个信息系统的各个模块之间没有信息资源共享和数据串联，对于工作管理效率和结果质量也会产生一系列的影响。

1.3企业员工对财务会计管理重视程度不足

企业中的员工对于财务会计的创新管理工作的重视程度不深，对于创新管理工作的认识程度也不够，他们单纯认为财务会计管理工作仅仅只是发资、记账等基本工作，并没有将相关的管理工作与自身的行为挂钩。不管是给部门安排采购资金还是员工出行的费用报销，都是需要财务会计部门来进行布置的。但是在实际工作中，总是因为个人的资料准备不全、票据缺失等原因，造成钱款的发放滞缓，从而导致了企业的正常工作效率不高，进而使得整个企业的业务和专业能力有所下降。

2新时期加强企业财务会计工作的创新管理措施

2.1注重技能培训，加大会计人才培训教育工作力度

第一：在新时代信息化发展背景下，想要有效提升财务会计工作的创新管理，就需要全面提升会计工作人员的专业综合素养，使其能够明晰创新管理工作的重要之处，进而不断提升自身的专业能力和技术水平。

第二：很多企业在其发展创新管理的过程中，将重点聚焦在管理人员的能力提升之上，忽视了其他人员的重要性，对于其他人员的培训与教育工作把握的不够牢靠，这样也会导致财务会计工作的创新管理能力提升呈现滞后现象。

第三：企业在发展过程中应该针对相关人员制定符合其能力和发展的定期交流和学习活动，让全部人员都能够及时掌握工作理念和方式，从而有效帮助财务会计管理人员的创新管理能力提升，并促进完整的工作模式构建，进而有效开展接下来的财务管理工作。

第四：在进行培训与教育工作的同时，对于金融管理人才的引进工作也要紧紧跟上，这样才能够保障财务会计创新管理能力的传承，并为之后的财务会计工作开展提供支持。

2.2构建良好的财务会计创新体系，提高财务会计人员素质

第一：随着信息时代的到来，我国基于新的会计制度基础之上，进一步推进了财务会计管理工作的创新发展，并随着实践工作不断完善和总结经验。基于此，相关企业应该建立健全自身的财务会计创新管理体系，严格遵照国家最新政策的需要，进而及时的调整、强化会计的核算体系，进而能够及时的适应财务会计政策的新变化与发展。

第二：在优化创新财务会计的管理体系的过程中，对于会计个人而言，应该时刻关注会计政策的变化，尽可能的在早期阶段就掌握国家政策所带来的福利，进而为工作单位、企业谋求更多的利益。

第三：提升财务会计人员的根本素质，强化他们的专业能力，进一步推动财务会计的创新管理工作，改善企业的日常管理现状，突破传统背景下的发展局限，并结合日常的管理工作，完善不足之处，并为其提供更为科学、合理的完善建议。

2.3建立风控机制，增强企业财务管理体系的抗风险能力

第一：任何企业的财务会计创新管理工作都是应该基于风险防控为根本原则的，如果没有规避可能会发生的财务风险，那么企业的一切财务会计工作所做的努力就会成为无用之功，也就不能保障企业的资金运转和财务安全。

第二：我国当前的企业很少会建立一套完整的风险防控制度去进行财务会计的创新管理工作，企业的抗风险能力和预测能力也大大减弱。因此，企业必须将发展重点聚焦在控制风险之上，不仅要及时弥补管理系统中的不足之处，还需要进一步强化创新管理模式，以此对抗未知的风险。

第三：企业可以在内部成立一个专门的风险管控部门，也可以与一些专业机构进行共同合作和管理企业的风险事务。除此之外，企业也要进一步加强有关成本核算的能力，最大程度的避免财务风险的发生，从而有效提升企业的经济效益。

2.4加强新技术应用，实现财务信息化管理

第一：财务管理的信息化还需要进一步加强新技术的应用。对于一个企业来说，每天的财务数据信息都是不同的，长此以往使用传统的人力财务会计去计算的形式已经不符合新时代的会计实际工作需要了，甚至还会使得结果产生一定的误差。基于此，为了进一步提升财务会计工作的质量和完成效率，就需要进一步加强新技术的应用。

第二：引用新兴技术能够保障财务数据信息的准确性，并提升会计的工作效率。不仅如此，还能够进一步减少人力的消耗，让财务人员能够集中在工作管理和数据信息分析审核之上，进而规避了可能会出现的数据失真等情况。

结语

综上所述，信息化时代的背景下，财务会计工作是需要迎合时代的潮流趋势的，需要将传统管理模式中的优势进一步吸取出来，然后使其与新兴的科学技术和信息手段相融合，进行根本意义上的创新管理。与时代共同发展，构建财务信息化管理平台，进一步推动财务会计管理工作的可持续、安全、稳定的发展，实现财务会计的价值最大化，为企业的经济发展创造良好的效益。

参考文献

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