建筑工程管理的重要性及创新方法解析

建筑工程管理的重要性及创新方法解析

凌强

上海建工二建集团有限公司

摘要：社会经济的大力发展，使城市建设规模不断扩大，随之带动了建筑行业的发展，为建筑企业提供更大的发展空间。目前，建筑行业间的竞争压力逐渐增强，则需企业对建设工程中存在的风险进行严格的管理，以此来更好地与当前建筑行业快速发展相融合。基于此，本文对开展建筑工程建设管理工作的重要意义以及建筑工程管理的创新方法进行了分析。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新对策

1 开展建筑工程建设管理工作的重要意义

1.1 能够为企业创造更大的社会效益与经济效益

管理工作是建筑工程施工阶段的重点工作，不仅同工程建设的质量相关，同时影响着工程建设秩序。做好建筑工程建设过程中的管理工作，不仅有助于更好地应用相关工艺技术，还有助于做好所有建设资源的合理调配，促进所有部门及工作人员之间形成良好的协作关系，保证工程建设能够在规定时间内高质量完成，创造更高的经济效益。另外，工程项目高质量完成、管理工作有序开展，有助于提高建筑企业的口碑和社会影响力，创造一定的社会效益。依靠工程管理质量的提高和施工工作文明有序的进行，工程建设企业在同行和人们心中能够获得更高的声誉，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1.2 提高建筑工程企业的规范化管理效率

由于建筑企业的日常管理工作需要兼顾各种细节问题，难免存在顾此失彼的情况，导致建筑工程管理工作无序，管理质量得不到提升。从材料和工艺控制方面出发，若不能严格结合工程建设提出的各项要求，重视材料检验工作，容易导致资源浪费。材料使用和工艺技术应用不当，会影响整体工程质量和品质。

当前，建筑行业的规模化建设逐渐成为社会发展的趋势，建筑工程所应用的工艺、建筑工序以及施工材料越来越多，必须对上述工作环节做好综合管控，将工艺做好合理衔接，否则会对工程建设造成不利损害。加大建筑工程企业规范化管理的力度，可以保障各工序作业有效衔接到一起，使得整体作业科学进行，从而把控工程建设的品质质量，促进整个工程建设工作合理有序进行。

2 建筑工程管理的创新方法

2.1 创新改革建筑工程管理理念

现如今，随着社会经济的飞速发展，越来越多的人开始重视建筑管理工作。由于建筑管理是建筑工程中非常重要的一环，有效地进行建筑工程，不但可以提高建筑工程的质量，但也要需要确保施工能够更加顺利的进行，为建筑企业的经济效益提供保障。在建筑工程管理过程中，管理理念发挥着关键的指导作用，若要提升工程管理效果，就应当创新改革传统的建筑工程管理理念。积极学习其他先进企业的优秀管理理念，结合自身的管理现状对管理理念进行变革。此外，还可从管理人员、管理办法、管理方案等体系出发，通过优秀的施工管理人员，高效的施工管理技术办法、创新型施工管理方案，对先进的建筑工程管理理念进行改革、创新、应用。

2.2 强化信息化手段应用水平

在建筑工程领域，若要实现建筑工程管理方面的创新与进步，建筑施工企业在改革创新理念的同时，还应做好信息化技术及手段的应用。目前，一些建筑施工企业在落实施工管理时，还在应用较为传统的管理办法，并没有对先进的信息化手段给予高度重视，致使建筑工程的管理水平不能够得到有效提升。在此情况下，施工管理人员在实现管理思想和管理理念创新的同时，应当对先进的信息化手段对建筑工程所带来的优势加以了解，在建筑工程管理中积极应用信息化技术，不断提升建筑工程管理效率和管理质量。例如在施工管理过程中可借助监控系统和航测技术，使得管理人员能够随时了解工程进展以及实施情况，提升工程管理效率，使其有更多的时间安排施工内容，在保证质量的前提下，推进建筑工程施工进度。

2.3 提高建筑工程施工人员整体素质

建筑企业需要定期为建筑工人人员提供相关的新基础设施、新工程技术和其他建筑相关专业实践管理知识的专业培训，确保建筑专业管理人员的资格选拔符合建筑施工单位的素质要求，建筑企业需要定期进行施工人员的相关专业培训和资格考核，从而为相关管理工作的开展提供支持，建筑企业应及时进行岗位培训和人才管理，从而确保参加建设项目单位的企业有关管理人员和技术管理人员具有较强的管理能力，这对提高建设项目生产质量、安全生产监控工作具有一定的意义。此外项目管理建设工程企业不仅需要不断培养项目施工人员在项目建设工程管理方面的各种相关技术专业技能，而且它还要不断增强施工素质教育，这样可以大大提高管理人员的建筑施工管理能力。

2.4 注重绿色施工管理理念的应用

在我国自然资源匮乏的背景下，对于绿色建筑的要求主要体现在建筑工程材料的节能环保性能上，在工程实施过程中，尽可能应用绿色可再生的建筑材料。现如今，政府相关部门应当对于建筑工程施工中的绿色施工管理予以高度重视，通过绿色施工管理，一方面要保证施工过程的能源节约，同时还要对资源节约型、环境友好型的建设管理理念进行分析，在建筑工程施工中选择适合的能源和材料。此外，对于绿色施工管理理念的应用，应对能源消耗对环境所产生的破坏加以重视，推动建筑工程绿色环保低耗能理念的运用与实现。对于绿色施工管理从施工材料方面，应当着重选择节能环保的材料，实现材料自身的节能环保价值。

2.5 构建自我监管机制创新

现阶段，我国建筑行业实行的工程项目监督管理体制存在较多漏洞，因此，建筑企业应该积极主动地和政府部门沟通，增强自身的发展意识，大力引进专业的管理人才。（1）工程项目开工前要组织参与项目建设的人员开展培训，明确项目建设过程中可能存在的问题，规范项目人员的自身行为，监督和评价项目管理质量；（2）建筑企业应该积极配合国家监管部门的工作，努力创造新的经济增长点，建立合理的，长效的自我监督管理机制，从而保证自身的长远发展；（3）建筑企业在应用创新模式时需要积极加强工程项目的创新和管理，认真做好项目建设事前、事中、事后各个阶段的管理工作，建立项目全生命周期质量管理体系。严格实施项目管理措施，建筑企业自我监督与管理体系。

2.6 创新建筑工程安全管理及质量管理

在建筑工程建设实施过程中，最关键的是施工质量和施工安全的把控与管理。因此，在建筑工程管理实施过程中应当注重施工安全和施工质量的管理创新。通过落实创新型管理办法，将施工过程中关于质量及安全的风险隐患排除，为建筑企业经济效益提升提供保障，推进建筑企业健康可持续发展。

在这一过程中，首先结合建筑工程实际确立施工中质量管理负责人和施工安全管理负责人。对工程管理人员进行规划分析，通过针对性理论与实践的培训教育活动，不断提升工程管理人员的责任意识及管理水平。健全完善施工安全应急事故处理方案，确保在安全事故发生时能够及时采取应对策略，降低建筑工程经济损失。此外，施工管理人员应深入施工现场，明确现场施工情况，以高度责任感确保施工安全和施工质量。

3 结束语

综上所述，在建筑行业发展过程中，建筑施工管理是尤为重要的，高效的施工管理能够为企业的发展提供内驱力。因此对于建筑企业而言，要追随时代发展的脚步，积极创新改进建筑工程管理手段，将施工管理的作用充分发挥出来，推动建筑行业可持续发展。

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