电力工程施工阶段的造价管理

电力工程施工阶段的造价管理

胡海昌1,张翠2

1身份证号码：370829198208244255；2身份证号码：370724199203213625

摘要：在我国各行各业快速发展的过程中，人们对生活质量要求越来越高，对电力能源的依赖性越来越强，这在一定程度上促进了电力工程的发展。施工阶段造价管控工作是电力工程施工中的一项重点工作，一定程度上能直接体现电力工程的经济效益。文章首先对电力工程施工阶段开展造价管控工作的必要性进行论述，然后分析电力工程施工阶段造价管控工作的现状，最后提出强化电力工程施工阶段造价管控工作的措施，旨在推进电力工程建设企业可持续发展。

关键词：电力工程；施工阶段；造价管理

引言

有效的成本控制管理是每个电力工程都必须要重视的问题，因为其在整体施工过程中处于核心位置。对此，电力工程项目必须要在实际管理过程中通过降低成本造价的方式来最大程度上确保可取得预期的经济效益。

1电力工程施工阶段开展造价管控工作的必要性

①减少企业经营风险。在我国社会发展的过程中，由电力引发的问题和纠纷逐渐增多。随着煤炭生产成本逐渐提高，企业效益的创造会受到很大影响，电力企业在发展期间也会面临更多的风险。针对这一情况，需要在电力工程施工中及时做好造价管控工作，在施工工作开展之前对各环节工作作出科学规划，制订合理的工作流程，并落实决策工作与评价监督工作。只有落实电力工程造价管理工作，才能有效降低电力企业经营风险，从而为企业创造更多利润。②提升企业综合实力。随着社会的不断发展，电力工程规模逐渐扩大，电力企业之间的竞争更加激烈。在激烈的市场竞争中，电力企业想要更好地实现自身发展，在电力工程施工中就需要落实工程造价管理工作，通过加强成本控制，实现企业效益最大化，提高自身的市场竞争力，同时也为社会的稳定发展打下良好的基础。③实现经济效益。在电力工程施工阶段加强工程造价管控，一方面要加强工程设计、建设方面的管控，另一方面要加强施工阶段的管控。随着社会经济的发展，基础设施建设产业逐渐成熟，电力工程作为我国重点建设项目，能够促进国民经济快速发展。电力工程具有建设规模大、电力工程复杂等特点，需要投入大量的人力和财力，这就需要加强电力工程施工阶段造价管控工作。要符合电力工程建设特点，确保造价管控手段的科学性、合理性，采取多种有效手段加强对工程资料的利用，避免存在超预算投资问题。做好电力施工阶段造价管控工作，对提高电力工程企业经济效益具有重要作用。

2电力工程施工阶段造价管控工作现状

2.1管理制度问题

工程造价管理制度不完善,不利于各项工程造价管理工作的正常开展。施工过程中的工程造价管理工作往往缺乏科学性和客观性,从而严重影响了电力企业的稳定发展。另外,在施工过程中,电力企业往往将工作重点放在施工阶段,却忽视了工程前期准备阶段的工程造价管理工作；也没有从系统化、综合化的角度出发,选择合适的工程造价管理方法。从目前的工程造价管理制度来看,在工程造价管理工作中应用传统的管理模式,不仅难以实现预期的管理目标,还难以提高工程造价管理工作的效率。

2.2合同内容需要进一步明确

在整个电力工程施工过程中，合同发挥着不可替代的作用，确保合同条款内容准确，才能保证各项施工工作顺利开展，避免出现违反合同规定的情况。一旦出现违反合同规定的问题，就会对施工质量、施工进度造成严重影响。分析当前施工阶段造价管控工作的落实情况可以发现，合同内容并不完善，相关工作人员无法按照合同内容开展施工工作，经常会出现工作混乱的情况。工作人员不清楚自己在施工阶段与造价管控阶段需要完成的工作，这严重影响了施工工作的顺利开展。

3强化电力工程施工阶段造价管控的措施

3.1秉承科学管理理念,应用科学管理方法

电力企业需要以工程造价管理为核心,在提高工程造价准确性的同时,有效控制造价。工程造价管理贯穿于项目全过程甚至全生命周期,因此,工程造价管理应符合市场经济规律。另外,电力企业只有保证工程造价管理方法的科学性、合理性、高效性,才能从根本上控制工程造价。电力企业只有树立科学管理理念,才能保证工程造价管理方法的科学性。在工程造价管理过程中,造价管理人员应增强责任心,分析和研究工程造价管理工作的具体内容,从而制订完善的工程造价管理方案。在工程招标过程中,造价管理人员必须坚持“公平、公正”的原则。在编制施工招标文件的过程中,造价管理人员需要做好数据信息收集、归类、整理、分析等工作,并且筛选出有效的数据信息,以此来保证招标文件的科学性、合理性、有效性。另外,造价管理人员需要提高设计方案质量,最大限度地避免设计变更,保证结算定额与预算价格的一致性。

3.2明确合同条款内容

要想在电力工程施工阶段更好地落实造价管控工作，就需要做好合同管理工作。具体来讲，合同内容必须要足够明确，需对相关工作内容做出科学合理的安排，使工作人员能够了解自己在工作中应当肩负的责任，直接按照合同条款内容落实即可。具体而言，电力企业造价管理人员对该项工作要给予更多重视，做好项目合同条款制定工作以及审核修改工作，保证合同内容的科学性与合理性。比如，在某工程项目中，若工程施工过程中受到某些因素影响出现工期延长的情况，按照施工时签署的施工合同，施工单位需要作出赔偿，具体赔偿金额为合同条款中总价的百分之一。但是，负责施工现场工程造价的造价师通过对合同条款进行分析，了解到合同中规定的赔偿标准过高，因此承包单位与业主之间进行协商谈判，经过双方之间的协商，拟定补充协议，并对违约金标准进行适当调整。基于此，造价工作人员需要对工程预算进行合理核算，并对合同条款内容进行全面分析，一旦合同中出现条款内容不合理的情况，应及时与相关负责人联系，对合同内容做出相应调整，为后续工程施工工作顺利开展打下良好的基础。

3.3完善现有的预算管控体系

在对当前工程项目造价预算控制工作进行革新、完善的过程中，造价人员需要建立健全的造价预算管控体系，及时对相关工作进行优化改进。因此，相关造价预算工作人员需要深入细致地了解工程项目施工建设的具体需求以及施工建设的计划排配，对工程量进行准确有效的评估、计算，对各项预算管控方法、管控细则进行有效分析，探讨出在当前工程项目预算管理工作中的最佳管理形式。在施工建设过程中，施工方需要对现有的预算编制与管理工作进行严格把关，考量当前造价预算工作开展的实际需求，对其中可能存在的各种突发状况做出及时的造价预算调整，确保工程建设质量以及施工建设进度能够达成相应的管控目标。在施工阶段，项目方还需要对整个施工建设项目进行严格审核与管控，采取全过程、动态化的施工管理策略，从项目前期的决策、设计以及后续的项目实施、竣工验收，到后续的项目维护保养工作，实施全面预算管控。结合各阶段的预算管控特征，参考当前工程项目施工建设的变化状况，将各阶段的造价预算管控在合理的范围内，为后续工程项目稳定、高效地推进提供相应的指导。

结语

随着社会经济的不断进步与发展，积极地推动了电力工程建设行业的飞速前进，在电力工程施工过程中，成本造价管理工作措施的高效落实，是保障施工企业创造高利润必不可少的一部分，把工程造价管理工作贯穿于整个工程项目的始终，能够在保证施工质量的基础上，缓解施工企业的经济压力，促进和推动电力建设事业良性循环发展，从而实现电力工程建设成本最低以及质量最优化。

参考文献

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［2］王希同.BIM技术在电力工程造价中的应用［J］.工程技研究,2020(17):94-95.

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