关于建筑工程施工技术现状与创新研究

关于建筑工程施工技术现状与创新研究

吴长龙

江苏通和建筑安装工程有限公司  211200

摘要：经济的飞速发展使我国城镇化建设在不断的扩大，从而大大的推动了建筑这一行业的进步。由于我国对土地资源的管理有着十分严格的管理制度，因而面对日益紧张的土地资源，不断增加城市建设中高层建筑的数量。但是高层建筑施工周期长，工程量大，对施工技术要求比较严格。所以本文主要分析了我国建设项目施工技术现状存在的问题，进行了创新研究。

关键词：建筑工程；施工技术现状；创新研究

    工程项目的质量是由施工技术来保障的。特别是目前国内建筑领域正处在一个不断创新调整的状态下，因此为了使国内的建筑行业进入下一个阶段，应要对国内的建筑工程施工技术现状有足够的了解，才能对施工技术进行有帮助性的改良。

一、建筑工程施工技术现状分析

我国当前施工技术是不够成熟的，因为还没有一套合理的制度来管理这方面。传统的管理方式仍是国内使用最多的一种方式，即依靠文件备案和质量管理这两种方式，没有详细的施工技术管理[1]。因此施工的过程中，不合理的工程施工技术在某方面上影响了建设项目的成本管理和质量管理，使我国建筑业的未来无法正确前进。目前施工技术中存在的问题可以看作以下几点。

1.1施工人员能力不够专业

因为建设项目的工作量非常大，特别是建设项目的施工要庞大的劳动力来支撑，而且进入建设单位的很多施工人员大部分是没进行过专业学习的民工。他们对施工技术的不熟悉将会导致项目的施工水平下降，还可能会使施工项目产生安全隐患。这些不安全的主要原因都是人为导致的因素[2]。比如施工人员不够专业，项目管理人员经验不够。因此施工人员不够专业可能会带来非常大的安全隐患。

1.2管理制度不够完善

通常建设项目中应有一套完善的管理制度，各专业管理机构、部门相互配合，运行管理体系，使各个部门的人员能够各施其职，确保各环节的工作落实到建设项目管理中。 然而，根据目当前的事实情况，很多建设项目不是认真遵守管理制度进行管理[3]。建设项目的现实是取消了管理部门，并且还进行减员，没有让管理人员分工明确，造成这种现象的根源却只是为了控制建设项目的成本。

1.3施工技术控制不力

建设项目的施工技术管理工作能否达到预估目标，与施工技术管控工作是否到位是牢不可分的。假如施工现场人员的工作与之不同，那么施工技术的应用自然会无效；反之，那么建设项目的建设将取得非常好的效果[4]。比如门窗的安装，初期如果没有遵循设计的要求进行组装，那么施工完成之后可能会出现局部变形、偏差。

1.4管理形式不够合理

在当前建筑业中，主模式是龙头为承包企业，建筑企业作为骨干，基础则是劳务经营。从目前来看，当今的建设项目已经不适合用这个模式了。应去掉建设项目中一些专业困难的施工环节，然后让劳务团队负责大部分的施工作业。然而我国拥有一个很大的问题，就是劳动力的素质不够高，专业程度不够高[5]。所以，在施工的程中，需要动用较多的人力以及物力来管理劳动力。从而会让建设项目的资源浪费，使之不能达到更理想的管理效果。

二、创新工程施工技术的重要性

创新工程施工管理技术在当今建筑管理的重要性是无可比拟的。在激烈的施工市场中只有高效有用的施工管理技术才能更为突出，创新后的技术既能保证建设工程的质量和正常建设，又能有效降低工程造价，还可以进一步提高生产效率[6]。而且创新工程建设管理技术也有利于建设单位管理面貌的转变。

不仅如此，经过创新后的管理技术可以辅助建设项目的施工单位根据项目特点和实际施工情况，再通过有效的技术改造，从中选择最适合的施工技术和施工管理方法，便可以有力的保证工程的一个施工质量。然而，想要实现便需要发达的技术设备和条件，也提高了对建设项目的硬件质量的需求。当条件以及需求差不多满足之后，则还应拥有可以使用的助力，助力就应由施工单位来施展用途，用管理水平和技术实力来实施有效的举措。

由于目前社会的经济水平，使得大众关于建设项目的要求很高，因此唯独合理高效的创新建设管理技术才能达到预期的品质、成本降低和功能等需求。因为建筑规模以及类型的差异，还有外部环境的影响，使得建筑施工中的工作流程种类繁多[7]。所以，为了保证建设项目的正常施工，必须强化技术管理在建设项目施工过程中的作用。

三、建筑工程施工技术的创新方法

3.1提升施工人员的能力

在建设项目施工技术管理活动的创新途中，提升施工人员的能力是这阶段得以完全开展的硬性要求。首先施工人员是慢慢的由非专业型向专业型变化。其次，在施工技术管理人员锻炼的过程中不断引导施工人员去学习新的理论知识，同样是施工人员科学技术发展的一个方面。

建设工程中对施工技术人员进行管理时，应落实以下几点：（1）让施工技术人员进行一个岗前培训。培训的内容应该不止包括建筑工程技术的相关理论，还应包括对施工现场常见技术问题的分析。然后施工前期时对施工场地进行总体全面保护，才能让这步骤能够全面的进步。（2）在建设项目施工技术管理的实际实践中，其中一点，施工人员会通过总结经验的方法，从而做好施工现场各种技术因素的总体保护工作；另一点则是通过学习网上建设项目施工现场的技术管理要点来改进自己的方法。

然后在建筑工程施工技术管理的不断创新和实践中，从业人员的能力在某种方面上确定了技术管理的整体结果。因此，把不够专业的技术团队变成专业且灵活的工程建设人员团队； 此外，建筑工程的施工人员水平能够一起创新，两者齐驱并进，从而相辅相成，为接下去的工作落实以及推进带来了人员能力的强大保障[8]。

3.2施工技术管理制度创新

在项目的实际施工途中，如果要切实提高自己技术水平，那么首先要创新施工技术管理制度。建设项目的管理水平才会大大的提高。每个建筑公司都有各自的特点以及缺点，因此每次确定施工技术管理制度时，要根据自己的实际情况去制定相关规章制度。施工技术管理体系的大体内容包括：对施工图的理解、分析评价体系、施工组织方案和施工总体方案的制定和制图、施工图的交底制度、建立验收制度、施工质量管理系统、隐藏项目的管理等。另外，还应该对施工过程中各个阶段的施工计划开展检测，用以保证施工计划的高效性。

3.3绿色环保技术

时代在不断的飞速进步，相较于传统建筑如今人们更加喜欢绿色建筑，因为部分传统建筑的施工理念早就达不到目前绿色环保的理念要求，所以加强绿色环保技术的使用，将大大促进建设项目的可持续发展。如今许多绿色环保技术都在建筑施工中得到普遍使用。 比如：墙面、门窗、屋顶的环保技术、防尘、防噪声等，都是建筑施工中绿色环保技术的例子。因此作为施工单位，应当注意这几点，将能源的回收率大大提高，减少施工过程中多余的损失。

3.4强化施工技术管理

在当今社会科学技术在不断进步，所以在强化施工技术管理的同时，应要充分的利用现代科学技术，将现代信息技术以及通信技术一起用于加强施工技术管理的水平。如今信息技术与传统的建筑业进行融合发展，大大的提高了建筑管理信息化的进程。在这个信息化的时代还可以通过通信技术来进行建设项目的施工管理，把建设项目的相关内容管理集成到一个管理系统，然后办公室的管理系统可以与施工技术相关联，就变成了项目的子系统[9]。这样具体的项目运作，可以非常有效果的提高施工管理水平。

3.5制定责任管理制度

可以利用设立施工相关的负责人，这样可以快速有效的实行施工内容与施工技术的互相前进，有了一个共同的方向，从而使施工技术管理与施工项目脱节现象减少出现，以至于顺利的完成施工任务。其次在施工途中，可以让项目负责人一目了然自己需要负责的项目内容，然后再根据内容制定相关的施工方案和规程，就确立了完善施工的主要流程，以保证施工的安全性。为了使施工在发生问题时能够有证据来支持，让负责的人被追究责任。工程项目部应该要设立安全生产责任制，把安全责任层层细分，直至将目标分解到岗位，分解到每个人[10]。然后根据各不相同的建设项目与施工条件，应该要正确的规划人力以及物力，用以确保各项资源发挥到最佳的作用，最后在工程施工结束时，应当确保每一个施工人员的人身安全。

四、结束语

在建筑工程施工技术现状与创新研究过程中，应当要充分的了解建设工程施工技术的工作内容，发现管理工作内容其中的创新点，还应把握工程建设中的施工技术的重要性。准确的认识将使其在建设项目中起着无可替代的用途，并创建与之相对应的应用系统，使得建设能够满足建设项目的质量和安全要求，这可以使建设单位能够快速进步。

参考文献

[1]邓晓亮.建筑工程施工技术管理现状与创新方法[J].建材与装饰,2019(33):211-212.

[2]饶卫华.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国住宅设施，2018（8）：101-102.

[3]晏于，石金勇.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（30）：1223.

[4]董跃飞，胡德，单磊，等.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（33）：1541.

[5]邵子洪，常宁，王涛.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].居业，2018（9）：168，170.

[6]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.

[7]刘健春.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：2910.

[8]李农剑.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].居舍,2018(04):130.

[9]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材装饰,2020(17):157+160.

[10]赵先明.我国建筑工程施工管理及创新技术的应用分析[J].环球市场,2019(08):272.