“互联网+众创空间”摄影类就业创业资源路径优化

“互联网+众创空间”摄影类就业创业资源路径优化

莫金献 ,陈钦逸 ,李佩娟

南宁理工学院   广西南宁   530105

摘要：互联网的快速发展，深刻影响了各行各业的发展生态，这其中既有新的挑战，同时也存在前所未有的机遇。众创空间作为一种基于互联网的新型创业模式，更为契合当代大学生的特征，为大学生提供了良好的发展平台。本文结合自身项目实践经验，具体探讨“互联网+众创空间”背景下，摄影类专业学生就业创业资源的优化路径，以期为相关从业者提供一点参考。

关键词：众创空间；互联网；摄影类；创业资源

互联网的蓬勃发展使得很多传统行业发生了颠覆性的改变，形成了新的业态与发展模式。对于摄影类专业的学生而言，就业创业方向已经不仅仅局限于单纯的拍摄服务，而是拥有了更多的发展渠道。短视频作为一种新兴业态，要输出优质的短视频内容，需要多个团队协作，包括创作、拍摄、剪辑以及运营等，摄影类专业在这方面具有天然优势，以此作为创业就业方向具有广阔的发展空间，但必须注重创业资源的优化利用，这样才能达成创业目标。

1.项目概况

本项目的主题为“一体化摄影与影视制作产业链服务”，主要是利用不同的拍摄创意、剧情创意孵化新人网红，具体内容是通过模拟网红摄影工作室进行运营、接单、摄前化妆、拍摄、制作、后期等一系列工作，成功培养新人网红，并在此基础上扩展项目的产业链，为想要成为网红，但不懂团队运营、人设包装、剧本设计的团队、企业或者或者个人提供相关服务。项目目标客户群体为想要当网红的年轻人以及想要推广自己品牌IP的企业；项目最终目标是通过为自己和为第三方成功塑造网络红人的形象或者推广品牌想象来延申摄影产业链与网红孵化产业链。

2.“互联网+众创空间”背景下摄影类就业创业资源优化路径

2.1提升综合素养

在“互联网+众创空间”背景下，对摄影类专业业创业提出了更高的要求，不仅创业者需要具备专业的摄影知识与摄影技能，同时也要具备内容创作、视频剪辑处理等相关知识技能，对于学生的综合素养要求较高。以本项目为例，团队成员需要从内容策划、定位、市场趋势洞察、战略规划提供全程服务，具体涉及到市场调研、量身定制剧本、拍摄视频、投放视频、账号运营等，而摄影仅仅是其中一项任务。从这个角度而言，摄影类就业创业对于参与者的综合素养具有较高要求，虽然能够以团队的形式的进行创业，但是每个团队成员也要完成多项工作内容，仅仅依靠单一化的知识技能显然无法满足就业创业要求。此外，互联网+创客空间虽然提供了良好的创业平台与创业环境，但是仍然存在诸多风险因素，参与者仍然面临较大的创业失败风险[1]。从这方面而言，这要求参与者需要具备良好的心理素质，能够承受创业失败的打击，具有重整旗鼓的用气，同时也要求参与者具备良好的风险管控意识，这样才能获得生存发展之机。

2.2挖掘创业机会

互联网经过数十年的发展，已经过了红利期并就开始进入稳定发展阶段，很多互联网企业都在谋求转型升级，然而由于短视频的兴起产生了新的风口，这意味着更多的创业机会在等待被发掘。摄影类就业创业要突破传统模式的束缚，必须要结合当前时代背景挖掘新的就业创业方向与机会，探索新的发展路径，这不仅能够拓展摄影类就业创业的渠道，同时也能充分利用新业态带来的大好红利[2]。以本项目为例，考虑到传统的摄影就业创业方向已经趋于饱和甚至过剩，很难有大的发展机遇，团队成员决定从短视频入手，挖掘新的就业创业机会。具体而言主要有两个方向，一是通过自身孵化网红，展示团队实力，然后为个体、企业或者其他创业团队提供全程化的网红孵化服务，包括人设设计、剧本创作、视频拍摄与制作、视频投放与运营以及流量变现，最终在收取服务费用的基础上抽取一定比例佣金。其二是提供短视频代拍服务，具体主要是帮助缺少摄影团队的个人、商家或者品牌完成短视频拍摄任务，最终赚取拍摄视频的服务，视具体情况也可以提供剧本创作、拍摄风格设计等服务。总的来说，摄影类就业创业要求善于挖掘和把握创业机会，结合时代背景与自身实际情况选择恰当的创业方向，深度挖掘创业机会，这样才有可能获得成功[3]。

2.3组建创业团队

个人的精力、知识、技能等相对有限，无法充分满足创业要求，因此需要组建创业团队，集合团队力量完成各项任务，这是使创业活动具备专业性、高效性的基本前提[4]。创业一项复杂性的活动，涉及多个领域，通过合理的团队配置，让不同专业或擅长领域的成员负责相应内容，可以有效确保各项任务准确、高效完成，从而在市场竞争中占据先机。以本项目为例，团队成员集合了商学院、土木与工程学院、建筑与设计学院三个专业的学生，其中项目总负责人主要是统筹兼顾项目整体的进行进展，对项目发展方向进行决策，同时负责活动策划组织、沟通指导教师、沟通客户。团队其中一名成员具备公众号推广运营及服务行业实践经验，并且具有文案创作能力，因此主要负责剧本创作、视频运营等工作。团队另一名成员善于总结分析，学习能力强，主要负责从后台数据中分析并找到受众市场所需的信息，为团队文案编辑提供有效、准确定位，同时参与视频制作与运营。每个团队成员各有所长，能够顺利完成自身专业领域或者擅长领域内的任务，在总负责人的统筹协调下可以顺利完成各项任务，这是本项目实现初步成功的重要前提。由此可见，摄影类就业创业通过组建创业团队能够达到一加一大于二的效果，通过团队协作配合可以高效执行既定创业计划，同时在执行过程也能集思广益，快速解决各种问题。

2.4拓展创业空间

在“互联网+众创空间”背景下，很多创业活动均以线上为主，注重线上发展，这样虽然创业成本更低，并且更加便捷，但是仍然不能忽视传统线下发展空间，摄影类就业创业活动亦是如此，只有线上+线下共同实施才能获得更大的发展空间[5]。以本项目为例，在创业初始阶段，短视频约拍业务线上发展效果并不理想，接单量相对有限，因此团队成员积极开拓线下渠道，在线上、线下共同寻找目标客户。最终道盟好物与本团队达成合作，要求为其品牌主播提供为期一月的视频拍摄服务，由于本团队工作态度严禁，服务良好，因此获得了客户的高度认可与赞扬，并介绍了其他有短视频拍摄需求的客户，使得本团队短视频约拍业务得到快速扩展，积累了一定的口碑。由此可见，互联网固然是就业创业活动的广阔平台，但同时也要认识到线下发展空间，只要线上、线下共同发展，才能快速积累口碑，形成一定的规模，获得更多的客户和更大的发展空间。

结语

综上所述，“互联网+众创空间”为摄影类创业就业活动提供更为有力的条件与环境，但在具体的就业创业实践中，仍然要注重创业资源的优化，包括强化综合素养、善于挖掘创业机会、合理配置创业团队、积极拓展创业空间，这样才能在创业的道路上走得更远，获得更大的成功。

参考文献：

[1]戚琪然. 分析"互联网+"时代的大学生创业模式选择与路径优化[J]. 课程教育研究, 2017(45):1.

[2]张育广, 张超, 王嘉茉. 高校众创空间创新发展的演进逻辑及路径优化——基于平台理论视角[J]. 科技管理研究, 2021, 41(17):9.

[3]浙江省团校课题组. 众创空间视域下在杭大学生创业发展路径[J]. 青少年研究与实践, 2017, 32(1):5.

[4]杨斌, 刘鹏远. 浅析高职摄影专业就业工作方向与市场需求[J]. 文艺生活·文海艺苑, 2014, 000(012):282-282.

[5][1]罗圣镒. 浅析新时代少数民族地区高校摄影专业学生创新创业的实现[J]. 河池学院学报, 2018, 38(1):3.