矿山采矿工程中的安全管理

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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矿山采矿工程中的安全管理

杨竣超

吉林吉恩镍业股份有限公司       吉林磐石       132311

摘要:现阶段,我国的飞速发展离不开能源的支持,而能源获取的一种重要途径就是对矿山进行开采。在矿山采矿工程应用方面,有许多安全管理的问题需要进一步处理,安全方面的问题需要进一步的强化,增强团队安全意识,每一个工作人员的安全必须要得到保障,提升整体的安全观,加大安全管理费用的投入,对相关的安全措施进行检查,建立合理健全的安全管理体系,遇到紧急问题要有相对应的安全救援措施。基于此,本文对矿山采矿工程中的安全管理进行了简单的分析。

关键词:矿山;采矿工程;安全管理

引言

采矿是一件极其危险的工作,在采矿过程中,经常会由于各种原因而导致塌陷,从而造成人员伤亡,比如山西的某座矿山,就是由于各种原因发生了塌陷,造成伤亡人数7人,因此管理是非常重要的。并且在采矿的现场有很多不稳定的因素,这些因素导致管理工作很难进行,因此我们要通过对这些因素进行分析并提出相应的解决措施,才能使管理工作能够顺利开展,减少事故的发生,保障员工的生命财产安全并且使企业的经济利益最大化。

1采矿工程与采矿技术的特点

1.1采矿方式复杂

中国幅员辽阔,区域地质条件、地貌及水文地质结构相对复杂。煤炭开采中有3种较为常用的开采方法:垂直法、倾斜法、综合法。有色金属开采可分为露天矿开采和井式矿开采2种形式。矿山开采企业应结合各矿山具体情况做出针对性的细化分析,以挑选最为合理及科学的采矿方法,为矿山开采的安全性提供保障。

1.2井下采矿工艺复杂

由于地下矿井生产环境的复杂性,采矿企业需设定科学的治理措施,以应对不确定的风险因素。井下采矿工作中可能会发生瓦斯涌出、井下水大量向外喷射及燃烧、爆炸、坍塌等危险状况,因此井下采矿作业需制订详细的钻探开采计划,还要保证地下通风、排水、供电、运输等顺畅,为矿山工程正常开展提供便利条件,以提升矿山开采企业经济效益为矿山企业实现可持续发展提供根本保障。

1.3井下管理模式亟待创新转型

当前,大多数地下矿山企业存在成本高、能耗高、耗水量大、排放高、污染大、产量低等问题。地下矿山企业经济发展模式粗放,导致多数企业的生产成本仍然很高。矿山企业的井下开采管理应加快从粗放型管理向精细化管理的转变,否则将无法快速提高产量,还会降低矿山企业的经济效益,从而制约采矿工程建设发展。

2安全隐患的来源

2.1没有完善的安全管理机制

由于施工安全管理的内容比较多,并且不够系统,显得杂乱无章,因此管理现场混乱,导致管理人员很难对其进行管理。比如在施工过程中由于没有对施工人员进行严格的要求,他们在进入煤矿之前没有配备相应的安全措施,或者不按照规定进行开采,这些都加大了事故的发生率。

2.2采矿人员缺乏必要的安全意识

现阶段,部分矿山企业工作人员并未接受过专业化训练,严重缺乏矿山安全生产意识,且工作人员专业能力及专业水平存在差异,对矿山安全生产的重视程度有所欠缺,引发各种矿山安全事故,对矿山开采工作人员的生命及财产安全构成极大威胁。此外,一些矿山企业对可燃有害气体排放超标等问题认识不深,没有定期开展工作人员的技能培训及安全管理培训。一旦矿山安全生产措施不能及时落实,将会造成重大安全事故,从而阻碍矿山采矿工程顺利进行。

2.3对工作检查强度不够

要想保障采矿工程的项目质量以及采矿工人的生命安全,就需要把安全管理当中安全检查这一环节做好。安全检查,这一环节之所以在安全管理当中比重很大,是因为他能在采矿工程中发挥出很大的作用。而安全检查并不是盲目的进行安全检查,而是通过工程的规章管理制度来进行安全检查。因为工程的规章管理制度都是对安全规范的一些要求,能更轻而易举的发现安全问题。需要进行检查的内容不仅包括工程设备的使用状况,而且还包括对生产工人以及生产流程中的行为规范检查,为了提高工人规范化行为,我们可以通过对规范行为进行奖罚制度。这项检查工作看似可有可无,但是在众多工作环节中是无法缺少的,而有些采矿企业为了谋取暴利以及加快工程进程,就没有设立相对应的安全检查工作,忽视这项工作的重要性。有的企业采矿工程即使对工作流程进行了安全检查,但是没有按照相关的规章制度,而只是表面工作。这种情况仍然会存在一些安全隐患,安全隐患一旦触发,将会带来无法避免的损失。这种情况不仅会引发安全事故,而且还会阻碍工程进展以及威胁工作人员生命。

3矿山采矿工程中的安全管理的具体措施

3.1建立完善的管理机制

根据现场的具体情况来进行建立,设置专门的监管部门根据相应的要求来进行监督管理,同时还要结合奖惩制度,由监管部门进行全面的管理,如果有违规操作要进行严惩,绝不能姑息,同时对于做得好的工作人员要及时的给予鼓励,或者是采用奖励机制对他们进行精神上、物质上的奖励,不仅能够激励他们做得更好,而且能够防止人才的流失。在煤矿行业中人才是非常稀缺的,大部分的采矿人员都是农民工,在一定程度上不能够根据实际情况进行预测判断,因此在施工过程中有专业的人才存在能够降低事故的发生率,减少损失。并且还可以通过开讲座或者是开展竞赛等形式加强宣传力度,使每个工作人员都能够认识到其重要性,明确开采过程中的具体要求和相关的注意事项,能够进一步的提高安全系数,减少事故发生率。

3.2强化安全管理意识以及培养

采矿企业只有拥有良好的安全管理意识,才能在施工现场做到安全工作的落实管理,以及有效的提高安全工作的开展。对于采矿企业来说,安全规范的管理采矿工程的根本是在于安全意识。只有管理人员和施工人员都能具有良好的安全意识并且执行到实际的采矿工程中,才能提高采矿工程的安全质量。所以这就要求企业的上层领导要积极的对管理人员和施工人员开展安全意识的培养工作,还要对他们进行安全管理知识的普及,以及教授他们对已经发生的安全事故进行正确的处理方法。这样的培训工作要因人而异,在面对不同工作区域的工作人员以及管理人员时,要进行相对应的培训工作。例如面对施工人员,就要对他进行施工方面的规范行为培训,让指导人员对施工过程中时常遇到的安全问题进行规范化的讲解。与此同时,还要提高所有人员工作时的警惕性,工作人员处在警惕状态才能第一时间对出现的问题做出正确的反应,这样才能防止事故进一步扩大。在面对已经出现过的安全问题时,一定要总结经验并且对问题进行分析,做出预防措施避免下一次发生。

3.3强化安全管理意识

矿山企业要想做到安全管理,就应加强自身的安全管理意识,重视作业现场的安全管理。对于矿山企业而言,安全意识是加强安全管理的一个重要因素,企业领导应积极对员工进行安全训练,进行安全教育,使员工的安全意识得到提高。在安全训练过程中,应根据工作人员在平时存在的问题,对工作人员进行重点培训。除了安全管理的意识外,管理者还要加强技术和操作的指导,规范各类操作行为。同时,在实际工作中,作业也应始终保持警惕,及时发现存在的安全隐患,促使安全问题的解决,提高工程的安全性能。

结束语

由以上的观点可以得出,虽然采矿工程中存在很多安全问题,但是通过分析我们可以明确,通过强化安全管理意识以及培养工作人员安全行为规范,同时采用监督激励机制以及健全相对应的安全管理体制等手段,可以有效地解决工程中存在的许多安全问题以及消除安全隐患。而这些规章制度执行的关键是检查工作要做足,才能充分做好矿山采矿工作中的安全管理。

参考文献

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