交通工程施工管理和品质控制

交通工程施工管理和品质控制

李光俊

高密市交通运输局　山东省高密市　261500

摘要：阐述交通工程施工管理和品质控制的作用，分析交通工程施工管理和品质控制工作当中所存在的问题，站在多种角度对于交通工程的施工管理及品质进行有效控制，比如说施工前期做好准备、可以控制材料质量、积极引进施工技术，制定具有针对性的解决措施，有效提高交通工程施工管理和品质控制的水平。

关键词：交通工程；施工管理；品质控制

引言

交通工程在施工的过程当中，施工管理在其中的作用比较重要，是保障施工质量的先决条件，施工过程当中需要对管理工作给予高度重视，站在多个管理层面对问题进行分析，比如说技术、规划、材料、人员，确保工程品质可以得到全面提高。

1交通工程施工管理和品质控制的重要作用

1．1提升建设企业的管理水平

严格管理交通工程施工细节，提升企业的管理水平和发展质量，确保建筑企业可以在市场竞争当中占据核心地位。工程建设活动在整体开展的过程当中，由于整体具有复杂化和系统化的特点，企业在管理的过程当中需要严格遵守相关管理规定，确保建设任务可以得到顺利完成。交通工程施工管理工作在开展的过程当中，需要积累丰富的行业管理经验，推动管理模式向现代化和高效化的方向发展[1]。企业应该注重管理能力的提升，确保各项工作可以按照要求完成，推动建筑企业的稳定可持续发展。

1．2确保交通工程建设顺利施行

交通工程建设的过程当中，企业需要对其给予高度重视，为了确保交通工程可以顺利开展，需要从根本上提高管理的质量。高效的管理工作模式可以为后续的工作奠定良好的基础，也可以从根本上提高交通工程的建设质量，最终所获取的成果和交通工程的管理质量有着密切的关系，在提高交通工程施工质量的过程当中，管理工作的质量和效果在其中起到了深远的影响[2]。保障管理工作落实到位，可以有效避免安全事故的发生，也可以提高工程的质量，促进社会经济的快速发展。

1．3改善人们的生活水平

人们的日常生活和工作都和交通工程使公交车密切的关系，交通工程质量的提升影响着大众的生活水平，现阶段人们的出行方式发生了变化，对交通会越来越依赖，企业，在进行交通工程施工管理的过程当中，要确保整个工作的全面性和科学性，为社会大众带来越来越多的好处。为了不给大众的生活带来负面的影响，需要尽量减少施工活动的内容，有效提高人的生活水平，推动现代化建设工作的持续进行。

2交通工程施工管理和品质控制过程申存在的主要问题

2.1交通工程规划建设不科学

合理规划交通工程建设，可以从根本上提高工程的品质，制定更加科学和完善的施工方案，可以对整个工作的质量进行有效控制。交通工程在进行最初设计和规划的过程当中，需要对整个工作流程进行科学评价，结合具体的施工报告分析内容可以对交通工程施工建设当中的问题进行有效解决[3]。现阶段，由于企业对规划建设工作不重视，会导致后续工程在建设时出现各种各样的质量问题。

2．2施工管理和品质控制的经验不够丰富

我国地域辽阔，地区之间的交通工程施工内容会存在着一定差异，区域的发展不同，交通工程施工建设的管控模式也会有所不同，企业需要了解施工现场的实际情况，制定具有针对性的管理措施，现场的工作人员也需要丰富自身的工作经验，有效控制管理过程和整个工程建设的品质。针对一些偏远的地区，施工条件不能满足实际需求，管理人员对此没有给予高度重视，导致后续建设当中会存在着各种各样的问题，再加上建设监管力度不强，会导致后期检查当中出现各种各样的安全问题。

2．3工程队伍专业素质和技术水平不足

交通工程施工管理工作在开展的过程当中，有些企业会选择先成立的施工团队，这样的团队施工人员没有较高的专业素养，整体的技术水平也无法达到统一的标准，施工整体的质量无法得到有效保障。针对偏远地区的交通工程，地方监管部门需要对整个工程建设的品质进行有效把关，一旦工程质量存在问题，就会给当地的人们带来不利的影响[4]。偏远地区的建设人员大多数没有经过系统性的技术培训，故此，施工的质量无法得到有效保障，会给后续的项目建设埋下安全隐患。

3交通工程施工管理与品质控制的具体措施

3．1在施工前期做好充分准备

交通工程在施工之前需要对有关资料进行系统性整理和审核，通常情况下，需要对以下几方面的工作给予高度的重视。针对工程的勘察设计方案需要进行整体审核，了解设计活动的每一个工作内容，针对相关环节进行动态监管，规避状况不佳的路段。针对桥梁的勘察设计，如果发现实际的地质建设条件和最初所出具的设计报告存在差异，需要工作人员到地方进行现场勘查以及核实。审核施工单位的资质提高，建设单位对于监管工作的管理力度，确保交通工程建设可以顺利开展。交通工程建设管理工作在开展的过程当中，需要对工程的计划图和构建图进行归档，确保各项设备和机械都可以进行有效管控和配置。施工之前，工作人员需要对施工图纸进行系统性的审查，确保各项数据可以满足实际的建设需求，并且对存在疑虑的数据进行反复核算。

3．2做好材料控制工作

交通工程施工管理工作在整体开展的过程当中，材料控制也是其中的重要内容，材料的质量会对整体的建设工程带来较大的影响。在实际管理的过程当中，需要着重对材料进行管控，施工企业需要对材料的质量进行多次的检查，确保材料的实际质量可以达到施工图纸的要求。杜绝应用先检查后采用的原则，与此同时，还需要对检测的方式和流程进行优化和调整，确保后续工作可以按照施工图进行。原材料进入到施工现场之后，会有专门的工作人员对货物的数量和质量进行登记，并且还要建立专门的档案进行保管，方便日后对资料进行调取[5]。原材料在运送的过程当中以及后续应用时，都需要有专门的工作人员进行抽查，确保原材料不会出现质量问题，针对水泥和碎石需要加强检测的力度。管理相关机械设备时，也需要关注维修的频率和次数，确保设备可以稳定运行。

3．3采用先进的施工技术

现阶段，我国交通工程在快速向前发展，但是任何发达的西方国家有所差距，为了进一步提高我国的交通工程施工管理水平，需要积极引进外国先进的施工技术。引进技术的过程中也需要考虑到我国实际的发展情况，综合施工的条件和方案的特点选择相匹配的施工技术，只有综合考虑各方面的因素，才可以找到适合市场发展的技术和方案。在引进新技术的基础之上，我国也需要加大力度进行自主研发，研究出属于自己的先进技术，进一步提高我国交通工程施工的质量。

结语

综上所述，社会经济在快速向前发展，交通工程对于社会的进步越来越重要，在施工前期，工作人员需要做好充分的准备，对各项工作环节进行有效管理和控制，从根本上提高施工管理的水平，推动交通工程的稳定可持续发展。

参考文献

[1]张俊伟．交通工程施工管理与质量控制探讨[J]．江西建材，2019(2)：

61-63．

[2]孟越．浅谈交通工程施工管理及质量控制[J]．工程建设与设计，2019

(7)：12-13．

[3]程胲英．交通工程施工管理和质量控制[J]．科技资讯，2019(13)：51．

[4]吴芳．浅析交通工程施工管理与质量控制[J].建材，2020,6(2)：25-30．

[5]冯志强．试析交通工程施工管理及质量控制[J]．建设与设计，2021

(4)：105-106．