道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

陈雨

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摘要：现阶段，伴随着我国社会经济的发展与进步，我国现代社会交通基础设施大力建设背景下，各地区的道路桥梁工程建设规模不断扩大，人们对道路桥梁工程质量的要求也不断提升，如何提升道路桥梁施工质量，提高路桥建设成果服务能力，是当下需要重点思考的问题。这就需要加强施工过程的管理工作，以强力管理约束施工行为，提升工程施工质量，为人们营造良好的路桥出行环境。本文简要常熟了加强施工管理的意义，分析了道路桥梁施工管理中的问题，对道路桥梁施工管理中问题的对策进行深入探究，以期能够为地区道路桥梁工程施工行业的健康发展提供有价值的参考资料。

关键词：道路桥梁；施工管理；问题控制；解决方法

引言

道路桥梁施工管理在当前的社会主义建筑市场创新发展中的作用已经变得越来越明显，且一直以整个体系的核心身份来展开管理工作，因为只有保证施工管理过程的系统化，这样才能为道路桥梁工程建设创建良好的制度环境。在实际工作中，由于道路桥梁管理属于是规范化的管理工作，且日常的管理内容所涉及信息也非常多，如施工工艺管理、施工设备管理、施工成本管理等，因此管理人员也必须要结合各方面的管理内容来进行深入分析，要结合当前的管理现状来制定出相应的解决对策，这样才能保证解决对策的可行性和操作性，即在保证道路桥梁工程经济成本合理投入的基础上实现道路桥梁工程的高标准建设，从而满足现代化建设市场的需要，并更好的发挥出道路桥梁工程的社会、环境、经济效益与价值。

1道路桥梁施工管理的意义

在现代社会中，道路桥梁是经济发展的关键纽带，其影响社会经济的进步发展。只有完善道路桥梁的建设后，各地畜牧业、旅游业等行业才能获得发展动力，为当地创造更高的经济效益。以畜牧养殖业为例，在养殖地区，当完善道路桥梁建设后，当地的畜牧养殖产品可以更快地发往外地，为当地养殖户创造更高的养殖收益，而且道路桥梁在施工完毕、投入使用后，开始不断为各地区服务，同时能够应对长期的交通压力、环境侵蚀、外力破坏等。因此，需要在施工环节充分把控道路桥梁的施工质量、稳定性以及安全程度，提高道路桥梁的使用寿命，为后续养护工作降低难度，促进各地的经济发展。

2道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1安全意识问题

一般情况下，道路桥梁工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。

2.2周期问题

很多道路桥梁工程的施工周期较长，加大了对于施工周期的控制难度。在实际施工环节，一些管理人员的统筹意识较弱，难以重视有效把控施工进度，使得难以在施工日期内完工，造成一些施工进度问题。

2.3质量管理问题

质量管理是道路桥梁工程施工管理的最终目标，同时是工程建设的本质要求。对于道路桥梁工程而言，其承担了服务社会经济发展的职能，因此质量问题将对行车安全及社会发展造成深远影响。施工质量管理是一项系统复杂的管理工作，涵盖了技术管理、人员管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出现问题都将造成施工质量隐患。目前，我国道路桥梁工程施工仍存在质量管理问题，需要加以重点关注。

2.4管理人员对管理工作不重视

道路桥梁作为群众出行和运输的重要交通枢纽，在施工过程中都必须要重视质量把控。但由于施工项目建设周期长、环节多，故此项目管理工作是十分烦琐复杂的。一些建筑公司管理人员身兼多职，或由部门一把手负责，由于缺乏对管理人员的监管机制，管理人员为了使自身工作变得更为轻松，往往在管理上敷衍了事，并没有真正起到项目施工的管理效果。加之承建商和管理人员安全管理意识不强，不能正确认识到施工安全的重要性，致使管理人员在工作时并没有做到尽职尽责。

3道路桥梁施工管理问题的控制方法

3.1强化施工安全的教育工作

道路桥梁工程在实施的过程中经常会存在很多不安定的因素，造成这种情况的主要原因是此种工程本身所具有的特殊性。道路桥梁工程本身所涉及到的领域十分广泛，一旦出现问题将会造成很多难以避免的灾害。这种情况的出现不仅会对周遭百姓的实际生活带来很多的危险，施工人员在执行工作任务的时候也会承受着生命安全的威胁。所以，道路桥梁工程在开展前一定要做好对施工人员的思想教育工作，让每个工作人员都能够在良好的思想观念下执行自己的工作任务。为了能够让施工人员在执行工作任务的时候拥有更加强烈的安全意识，管理人员需要定期组织员工参与到安全教育工作中，让每个员工都能够在原有的基础上拥有更加强烈的安全工作意识。

3.2做好施工进度控制工作

从道路桥梁施工管理问题的角度来看，应该合理控制施工进度，使得每一道工序都能够按时完成并做好交接与验收，这样才能够有效避免出现延误工期的问题。根据道路桥梁工程施工特点，可以采用分段协同施工的方式，先提出目标，并统筹多个路段的施工工序节点，形成进度控制网络。工作人员应该充分考虑到每个路段的实际情况和具体的施工工艺，合理制定方案，科学协调施工时间，从而做到有效控制进度，在规定时间内完成施工任务。

3.3加强工程施工质量监管力度

质量监管是道路桥梁工程施工管理的重要内容，是确保工程施工质量的基础要素。加强工程施工的质量监管力度，首先要强化监管人员责任意识，将质量监管落到实处。这里要求监管人员对各方面质量影响因素进行细致排查，减少质量隐患因素的出现。其次，监管人员还要强化技术、人员及安全等各方面的严格把控，确保每个施工环节都能严格遵守相关制度标准和技术要求。相信随着质量监管力度的加强，必将促进道路桥梁工程施工质量和水平的全面提升。

3.4提升管理员工专业技能水平

项目管理工作归根到底是为项目负责的，只有发挥其管理效果，才能使管理工作变得有价值。而管理人员作为管理工作的实施者，其管理水平就显得十分重要。如果管理人员本身对管理工作不了解，不清楚管理工作的重要性以及管理工作应当如何开展，这种情况都会使得管理效果大打折扣，甚至等同于形式工作。故此，从事施工项目管理工作的员工需要端正工作态度，同时不断巩固自身专业技能，发挥专业优势，才能使管理工作更加高效，从而为项目施工添砖加瓦。

结束语

在国家大力发展经济的过程中，道路桥梁是发展基础，其能实现各地区的联通，促进各地区的经济交流与商贸交流，为各地创造更高的经济效益。在掌握道路桥梁的关键作用后，需要充分重视道路桥梁的施工管理，保障工程的质量及安全。在施工管理中，施工的质量、进度及安全是管理的三大关键因素，管理人员应该不断优化管理方式，从根本上提高管理人员的能力水平，完善管理策略，为道路桥梁建设的顺利进行打下良好基础。

参考文献

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[2]魏飞.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探究[J].居舍，2020（4）：177.

[3]雷锐.分析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决对策[J].四川水泥，2021（8）：173.