危机管理意识在建筑施工管理中的应用

危机管理意识在建筑施工管理中的应用

郭海芳

新疆金盛祥建设工程有限公司 新疆  830000

摘要：在建筑施工过程中，要深入了解施工现场的地势地貌，不仅是由于这些地方频频出现危险，而且容易由于人为的原因制造出危险源。所以，建筑施工人员不但要善于发现危机还要尽量不制造危机，但是由于在施工现场的电力线路和水资源线路容易出现乱搭混搭的现象，所以很容易出现漏电、短路，甚至人员触电，造成人员伤亡。所以，本文就是要针对这些危机，介绍一下在建筑施工现场如何把握建筑施工管理，将危机意识落实到位。

关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用策略

引言

危机管理意识是指企业在进行建筑施工管理当中对一些潜在的或是可能遇到的危险情况树立防范意识，并依据具体问题制定相应的解决措施，把安全事故的发生几率进行有效控制。在建筑施工管理当中，危机意识的树立有着十分关键的作用，可以对施工当中存在的问题进行全面的分析，提高管理制度和技术的规范性，最大程度地降低安全事故给施工带来的负面影响。

1 危机管理的相关概述

通常来说，危机管理意识在建筑工程施工管理是非常重要的。危机管理意识的有效运用，能够实现对建筑工程的隐蔽威胁及风险因素进行识别和评估，并对产生或者还未出现的问题，结合建筑工程的具体情况，制定出对应的处理方案，以此来避免风险问题的出现或者的扩大，减少对建筑工程施工的负面影响。首先，在建筑工程危机产生之前，危机管理意识能够及时对其进行察觉和识别，并做出预防措施。其次，在危机出现的时候，通过对危机管理意识的合理运用，能够实现对危机问题的快速处理，降低建筑工程的损失。最后，在危机问题处理之后，能够对危机产生原因进行分析，并对其处理措施进行科学坤正，有效预防未来在此产生相似危机的可能性，积累管理经验，推动建筑工程施工的顺利进行。

2 危机管理意识的重要作用

首先，能够合理的控制建筑工程风险发生率。在建筑工程施工过程中，需要严格按照工程建设目标以及施工标准进行，并提高对施工阶段中可能出现的风险问题的关注和重视。通过有效的危机管理意识，能够对有效做出事前风险预估，设定针对性的风险管控对策。而危机管理意识在建筑工程施工管理有效运用，能够促使建筑工程中时刻保持危机管理意识，并将危机管理作为推动工程施工的关键指导，提高施工质量与施工安全。其次，有效节约施工资源。如果在建筑工程中出现风险问题或者是安全事故等，都会造成施工成本的增加。而通过危机管理意识在建筑施工管理中的有效运营，能够要求管理人员时刻保持较高的危机管理意识，并及时发现并处理好危机问题，减少工程事故的出现，从而达到合理节约施工资源的目标，并节约建筑工程施工成本。

3 危机管理意识在建筑施工管理中的应用策略

3.1 完善管理体系

建筑施工的管理会经过许多环节，这些环节都是安全风险管理中的一份子，是可以通过管理体系相互协调来实现的。所以，要建立相应的管理制度，使管理制度和规范能够更好的完善。有了安全管理体系，下一步就是要从细节入手，确保相应的制度都能落实到位，加强监管和控制，使施工过程中的安全隐患得到避免和控制。具体施工时，必须要按照相应的管理办法对标准和规范进行梳理。这样做的目的是要将安全责任落实到位，要有人负责，有人担责，更好的增强风险处理能力。安全是建筑建设过程中非常重视的一方面，因此，管理方面要进行全方位的监督和不定期的抽查，这是为了不断企业建设管理的动态化和施工现场的安全防范工作。所以，施工人员的安全意识和防范技术要比普通的员工要高，并且结合现场的实际情况进行施工，在制定内部的控制措施的时候一定要有针对性，员工的安全和楼房的安全保证了，工程的质量一定也能得到保证。

3.2 创建良好施工环境

在项目开展的过程中，为了切实的将危机管理水平提升。可以在施工现场采用贴标语、张贴海报以及在危险区域设置警告等等方式，将危机管理意识提升，从而保证危机管理具备科学性。另外，施工单位还可以采用评估的方式对单位内的员工进行评估，每天做好员工精神状态检查，认证、积极的做好客观评价，从而让员工了解到危机管理意识的重要性。另外，在工作上要组好员工的沟通工作，保证在施工时能够按照规定要求作业，将危机意识融入脑海中。

3.3 明确各种危机情况

建筑施工管理中，首先在管理的过程当中，应该对整个施工的过程可能会出现的危机和风险进行预测，并且制定出有效的策略来控制和避免危机的产生，除此之外，还可以通过各种各样的施工技术来处理相应的危机。一般情况下，建筑工程在开展施工管理的过程当中，如果出现危机问题，会造成一系列不良反应的出现，相关的施工周期也会到影响。因此，在对项目工程进行管理的过程当中，一定要明确各种危机问题，这样才能够选择较为合适的解决方法来避免危机对整个项目工程所造成的各种不利影响。

3.4 对危险的深入分析

建筑施工管理中的危机控制在对建筑工程进行施工管理的过程当中，一定要对其中所存在的一些危险进行有效的分析，只有这样才能够促进施工管理更加顺利的开展。首先要对建筑施工的微机控制体制进行管理，或者制定相应的施工计划，这样能够有效地保证整个建筑施工得到有效的管理和控制。建筑工程在施工的时候，一般是通过一定的战略计划来对整个项目工程的质量控制起到相应的作用。因此，在进行施工项目之前，一定要制定一份较为完善的危机控制计划，只有这样在遇到相应危机的过程当中做好处理。在对项目工程进行危机管控的过程当中，可以让施工人员进行相应的培训，这样能够在极大程度上的提高他们自身的工作能力和专业素质，使得整个项目工程在开展的时候，如果遇到相应的危机问题，能够做出及时的处理，从而避免其对整个工程所造成的影响更大化。

结束语

总体而言，在进行建筑工程项目管理当中，危机管理意识是一种十分关键的管理方式，相关的建筑单位一定要对危机管理意识进行高度关注，并且有效的应用到实际的建筑工程管理施工当中，确保施工在有条不紊中进行，为工程的整体质量提供保障。

参考文献：

[1]王晓峰.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].江西建材,2022(02):156-158.

[2]王悦.危机管理意识在高校建筑施工管理中的应用[J].住宅与房地产,2021(25):185-186.

[3]陈学平.危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].房地产世界,2021(16):104-106.