建设工程监理质量控制及管理

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
/ 2

建设工程监理质量控制及管理

高本肖

天元建设集团有限公司 266000

摘要:工程监理是建设工程进度管理和质量管理的关键。针对建设工程,合适的监理不仅能够提升施工技术水平,而且能够提升质量管理水平。因此,在建设工程中需要构建监理体系并充分发挥监理作用,促进建筑行业的发展。

关键词:建设工程;工程监理;质量控制

1工程监理概述

1.1工程监理的内涵

建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位的委托,根据国家法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及监理合同,对建设工程进行监理工作。

对于建设工程监理而言,监理主要是一种有偿技术服务,是在委托人的要求下对建筑活动开展监督管理的技术活动。建设工程建设工程监理实施的依据包括法律法规、工程建设标准和监理合同等,工程监理应遵循“守法、诚信、公平、科学”的准则

1.2工程监理的内容

工程监理应该涉及建设工程的全过程,对建设工程的内容进行全方位管理,内容包括建设工程的投资、招投标、合同签订、施工以及竣工等环节。通过对建设工程进行全方面监理,确保建设工程施工细节符合工程需求,从而保障施工安全与施工质量。现代建设工程拥有施工速度快、施工范围广以及施工环节复杂等特点,通常需要多环节配合才能完成施工,因此对建设工程监理的要求越来越高。在实际建设工程中,为了确保监理质量,需要由专门的监理人员开展相关工作。一方面,根据相关法律规范、技术规范以及监理合同,对建设工程的每一个环节开展监督管理;另一方面,合理划分建设工程监理细节,根据工程需求创建专业化的工程监理机制,不断更新总结监理经验,以确保工程实现施工目标。

2建设工程施工监理风险内容

2.1风险预测

在对风险进行预测的过程中,会主动寻求各种风险补偿措施,一般情况需要根据风险具体情况具体制定,以此减少风险,风险预测是风险解决的关键举措,对此在建设工程项目进行中需要多方面搜集数据、资料,以此进行分析和评估,对各种隐患风险进行预测和分类。一般常见的风险预测方法是头脑风暴法和模型分析法。

2.2风险分析和评估

风险预测可以更好地对风险进行分析和评估,风险分析和评估主要对已经存在的风险进行分析,其需要对各种风险诱发因素进行统计,对风险类型、程度进行把握,以此整体性解决风险,在此过程中各种风险的不确定性会对评估产生影响,对此还需要明确风险分析和风险决策的价值和意义。风险评估指对风险发生的概率进行计算,并得出风险发生对项目的影响程度,总之,通过风险分析和评估可以对项目决策提供数据依据,便于在后期的施工中进行调整。

2.3风险控制

风险控制是指采用专门的风险管理方法和防范措施消除风险或者降低风险发生率,常见的风险控制方式是风险转移和风险保留,风险保留需要工程单位自主承担风险发生后的破坏损失,当前建设工程施工过程中风险的主要特点是小风险、大损失、重复发生,对此可以通过风险管理有效避免。风险转移是指将建筑施工中可能发生的风险、可能存在的风险隐患转移,但是其无法降低风险发生率,一般通过支付保费、建立保险机制来解决,风险转移在一定程度上可以缓解风险。对此企业可以将风险管理和企业综合效益结合,在风险防范结构上采取事后控制,或者通过风险预防,减少风险损失,这需要企业在具体的合同款项中明确规定风险索赔。

3建筑施工工程监理提升措施

3.1完善监理法规制度

为了确保整个监理行业的整体发展变得越来越正规,自然需要对行业的相关法规制度予以完善,从而对监理工作进行规范。针对这一情况,政府部门就要参照当前监理工作的实际情况,提出具体的要求,对早期的法规条例持续完善,修改细节内容。此外,针对现有的监理市场,还要对各个机构的基本行为予以规范,促使监理人员能够在良好的外部条件下,有效投入到工作之中,不断强化自身管理意识。

 3.2增强项目成本监理

建设项目建设过程中,应当在确保建设质量的前提下尽量缩减成本开支,遵照成本最低化、动态管控准则对项目成本进行全方位管控。(1)成本最低化。应当将项目建设过程、施工工艺明细化,整体管控每个环节的成本,以确保成本最低化目标的达成。(2)动态管控。建设工程成本监督是动态管理活动,应当在建设前依据设计计划明确成本管控目标与成本管控措施,在监理期间根据真实情况调节与优化。项目成本监理过程中,应当注重下述几点。首先,明确当月项目数量,指派专门人员统计以月为周期的项目数量,交给管理人员签字,并且将该月真实的项目量与预期项目量进行对比。其次,监管当月经费,根据工程有关的规则章程对工程当月费用进行监察,特别是应当关注当月支出记录是否包含协议更改与索赔等状况。再次,记录与分析当月投资情况,先指派专门人员记录项目每个建设环节的投资情况,然后分析真实投资金额与预期投资金额的差异,减少各种问题产生的可能性,确保投入的资本可以科学运用。最后,解剖项目投资计划管控成效,全面梳理投资计划,深剖项目投资计划管控成效,发觉问题后明确问题成因,采取有实际效果的解决方式。

3.3加强施工过程的安全监理

第一,严格督促施工单位根据安全生产计划开展工作;第二,加强施工单位的安全教育培训情况检查;第三,加强施工单位安全技术交底工作的检查;第四,加强施工单位的安全措施执行、安全隐患整改检查;第五,加强重大危险源旁站监管检查;第六,加强起重机等重大机械设备使用、管理、维护检查;加强自升架设施安装、拆除检查。

3.4提升监理工作水平

对于工程监理而言,本身涉及的内容有很多,对技术条件方面有着很高的要求,对工程项目有着非常大的影响。因此,当前就需要确保监理工作的整体质量达标,不断提高监理的有效性。从目前来看,行业内部监理的收费标准和行业建设需求之间存在一定的矛盾,因此就需要及时参照市场本身的形势,把握其中的变化,对收费标准展开调整。通常来说,建筑企业在对监理费用进行支付的时候,可以采用第三方转交的方式,以此能够提升公平性,确保双方权益都能得到保障,继而提升管理的综合质量。

结束语

随着社会经济的发展,建设工程在现代社会所起的作用越来越大。建设工程不仅关乎人们的日常生活,而且关系着人们的生命安全,因此建设工程质量十分重要。在建设工程施工中,工程监理起着十分重要的作用。一方面,对建设工程过程进行监督管理能够确保建设工程按期完成。另一方面,做好建设工程质量监督管理能够保障建设工程质量。工程监理与建设工程技术相互影响,选择有效的项目监理技术可以确保建设工程质量目标和经济目标顺利实现。因此,企业在建筑施工过程中,除了选择先进的施工技术和施工设备之外,还应该遵循科学的工程监理原则,确保建筑项目高质量完成。

参考文献

[1]郭霄羽,薛彦雨,王小美.试述建设工程项目施工监理质量控制和精细化管理[J].现代经济信息,2016,(11):21.

[2]陈柳娟.浅析建设工程项目施工监理质量控制和精细化管理[J].科技与创新,2015,(15):51-52.

[3]于磊.小议建设工程监理质量管理[J].科技风,2011,(22):278.