新形势下建筑工程造价管理研究

新形势下建筑工程造价管理研究

卢毅

天元建设集团有限公司  276000

摘要：目前，我国经济发展迈入新常态。人们对建筑行业提出了更高的要求，如何提高资金利用率是建筑企业普遍关注的问题之一。在造价控制工作中，施工单位需要严格把控建筑工程项目的各个环节，将造价成本控制在合理的范围内。基于此，本文研究了建筑工程造价因素及其控制策略。

关键词：新形势；建筑工程；造价管理；造价控制

引言

建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快，建筑施工产业也在快速发展，但是受制于不成熟的造价管理体系，普遍存在着浪费的现象，所以当前必须要加强工程造价管理。

1新形势下建筑工程造价管理的内涵与特点

造价管理是一门综合性较强的学科，牵涉到了众多学科领域内的专业知识，包罗了对建筑工程的预测、规划、控制和核算工作，这些不同环节形成了一个造价管理体系，统称为工程造价管理。造价管理即是通过高水平的技术管理，提高资金运用效率，对项目的实际使用成本进行宏观管控。因此如何进行高效率的造价管理，这是工程造价管理人员必须认真思考的问题，具体工作中要立足工程实际，不断优化造价管理每一个环节，解决造价管理中出现的问题，让造价管理的作用充分发挥出来，有效控制建筑工程成本支出，让企业获得更多的经济效益。建筑工程的造价管理主要体现在以下几方面的特性：首先是具备长期性的特征。造价管理并非阶段性的工作，而是依托项目建设长期存在的系统工程。建筑项目的建设周期通常在2～3年之间，造价管理贯穿全过程。其次是动态性的特征。由于项目施工工期较长，造价管理会受到诸多因素的影响，例如设计图纸的调整，用料的变化，原材料价格的波动都会使得造价管理很难实现精准。最后是内部差异性，即是指造价管理牵涉到的为成本项目之间差别较大，其中人力资源成本控制就存在较大的差别。

2新形势下建筑工程造价管理中存在的问题

2.1全面监督机制不完善

建筑企业在开展工程项目造价管理工作时，由于缺乏全面监督机制，导致造价管理工作质量低下，整体成本无法管控。建筑工程在规划与建设阶段中，均需要强化监督与管理，不仅能够保证建设质量，还能够避免资源随意使用问题。但从实际情况来看，监管部门监督不完善，责任划分不明确，在出现问题后，想相互推诿，无法明确责任主体。部分建筑施工单位为获取更多利润，会采用不正当竞争方式获得竞标。而在工程项目施工环节，并未依据施工标准进行施工，虽然开展了造价管理工作，但不符合相关要求，造价管理流于形式。并且建筑施工单位违规操作现象频发，超出预期成本，材料与资源严重浪费，加剧整体建设成本。其次，监理单位在开展监理工作时，监理程序不完善，监理人员与施工人员之间的关系不明确，在工程施工环节中，一旦发现问题，处理不及时，会影响工程质量。由此可见，监督机制不完善，导致项目造价管理难度较大。

2.2管理部门缺乏对造价管理的监管

部分建筑企业虽然能够认识到建筑工程造价管理的重要性，也在建设过程中积极开展造价管理工作，但缺乏对造价管理工作的监管，难以掌握造价管理工作的实际成效，无法保证造价管理的质量和效率，不利于造价管理和建筑企业的长远发展。比如，建筑工程建设过程中制定的造价管理方案没有得到切实有效的执行，建筑工程仍然会发生造价管理问题。部分造价管理过于依赖决策的制订，缺乏决策实施的反馈，无法对决策进行优化，不利于造价管理水平的提高。

2.3造价管理人员素质因素

从某种程度上来说，造价管理人员是在实施建设工程造价动态管理过程中的主体力量，是对建设工程造价动态管理产生负面影响的最主要原因。当前阶段，由于市场经济和建筑行业都在不断变革，所以工程造价人员必须不停地进行学习，从而使自己的专业素养能够进一步提高。此外，造价管理人员还必须要能正确地掌握市场和时间等积极因素的变化状况，对有关的资料加以搜集，从而有效地对造价管理中的消极因素加以管理，制订出合理的造价与管理方法。最后，造价管理还一定要做到能够抵制外部因素的影响，并且避免一些以权谋私的情况，从而使得造价管理更为公平公正。

3新形势下建筑工程造价管理策略

3.1构建完善监督管理机制

建筑企业在开展建筑工程项目造价管理工作时，需要发挥监督机制优势，强化整体监督，在监督过程中，及时发现问题并解决问题。针对当前监督机制不全面等问题，建筑企业可构建完善的监督机制。首先，需要严格监督招标过程，完善指标制度。将原有招标规章制度作为前提，制定具体流程及详细的实施内容，为招标工作规范开展提供支持。通过构建招标专业监督部门，负责招标工作全过程，严格禁止利用不当方式获取竞标行为。其次，应对建筑工程的设计单位与施工单位进行监督。在单位内部，应及时组建监督团队，对单位内部各项工作展开监督。为确保监管效率，监督人员应树立正确的职业认知，明确工作职责。在监督环节中，需及时整理相关材料与信息，编制监督报表，将监督结果上报至上级部门。若在施工过程中出现超出造价成本现象，应明确问题出现原因，及时调整，避免对工程造价产生不良影响。

3.2深化对工程造价管理过程的监督

建筑工程造价管理的环节较多，即使在完善的造价管理体系下，也会受到其他因素影响而导致造价管理问题，影响建筑工程的质量或安全。所以，建筑企业必须加强造价管理过程中的监督工作，以便及时发现潜在的管理问题并及时进行处理，将问题扼杀在萌芽状态或阻止其进一步扩大化。对造价管理过程进行有效监督，还有助于建筑企业切实掌握实际情况，获取准确且全面的造价管理反馈，从而完成对造价管理的适当调整。比如，在造价管理效率方面，建筑企业可以根据造价管理的时效反馈，取消不必要的管理环节，提高建筑工程的建设效率。另外，监督人员需要严格落实监督职责，详细记录监督内容和结果，形成完整的监管档案，为后续的造价管理工作提供科学依据。

3.3提高造价管理人员的素质和水平

想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。

结束语

综上所述，随着我国基础建设的不断发展，新形势下建筑工程造价发挥着巨大的作用，它不仅能够使得工程造价更为规范，而且还能够使其更加符合国家的相关标准以及要求，有效地提升建筑企业的效益。因此，建筑企业必须要加强对现代工程造价的管控，更加科学地控制成本，引领未来建筑行业的蓬勃发展，更好地促进社会的发展。

参考文献

[1]胡小军.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].工程建设与设计,2021(02):243-244.

[2]李秀芹.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].住宅与房地产,2020(30):26+28.