探究建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

探究建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

张海华1吴美群2

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摘要：随着社会经济的快速发展，城市化进程加快，人口急剧增加，人们对于衣食住行的需求也在不断提升。在衣食住行中，土建工程是“住”的基础，土建工程项目对于人民的生活有十分重大的影响。本文首先阐述了土建施工造价管理的基本概述，分别论述了土建施工造价管理的基本目标和作用，接着分析了建筑工程项目现场施工管理的重要性。通过这两点论述，引出本文的重点内容，分析建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响，以期为相关研究者提供一些新的思路，促进建筑工程造价管理的发展。

关键词：建筑工程；现场管理；土建造价；管理措施

中图分类号：TU723                文献标识码：A

引言

在城镇化水平不断提高的时代背景下,建筑行业也迎来了发展机遇和挑战,建设工程项目业务量与日俱增,与此同时,建筑工程行业对施工现场的质量和管理水平提出了更严格的要求。工程造价会直接影响建设工程造价、工程施工进度、工程质量、建筑企业的经济效益。因此,建筑企业需要根据实际情况,总结分析影响工程造价的因素,并且采取有针对性的措施,在将建设项目成本控制在合理范围的前提下,提高建设项目工程质量,实现经济效益最大化。

1 造价管理在施工建设当中的作用分析

造价管理在施工建设中起到的最主要的作用就是进一步降低施工过程中的成本。通过进行造价管理，对施工建设过程中的每一个环节做好把控工作，每个环节在保证施工质量的基础上将所花费的资金降到最低。降低了企业在建设过程中花费的成本，就可以促进企业获得更高的经济利润，从而促进企业得以更好的发展，并且也可以促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，获得更高的竞争力。因而，造价管理在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。对于企业来说，良好的管理是至关重要的，只有制定了较好的管理制度并且有效执行，才能促进企业更好地发展。在造价管理的过程中，造价编制是十分重要的。专业人员在进行造价编制的过程中，对企业的整个管理制度可以进行一个综合的考量，发现企业在管理制度中存在的不足，应当及时提出改进计划，从而有效促进企业的发展。最后，企业在不断进行造价管理的过程中，其实也是对企业自身建设的完善。不能很好地完成成本控制工作的企业是不合格的，因为这样的企业无法降低企业生产成本，也就无法促使企业获得更多的利润为后续的发展提供基础。在造价管理过程中，企业要招聘更多的人才参与到企业的建设中来，从而提升企业的整体竞争力。

2 建设工程项目现场施工管理中影响土建造价的因素

2.1 市场价格因素

建筑工程的施工活动需要大量的原材料，且所需原材料的类型较为复杂，而建筑工程的施工周期大多较长，在施工周期之内，任何原材料价格的变动都会对工程的造价工作产生影响，如果原材料出现上涨的趋势，无疑会增加购入成本，引起施工成本的上升，造价工作人员很难对市场形成精准的预测，因此，经常发生的情况是:上月高价购入的原材料在本月内出现下跌，或者是预期下月购入的原材料出现短缺以及价格暴涨的情况，在具体的施工过程中，有一些建筑材料不宜长时间存放，需要施工之前采购，而如果出现上述情况，就有可能导致成本超支，出现造价超预算的情况。需要注意的是，施工活动需要多种类型的原材料，而且当前的市场环境变化较为复杂，因此，施工单位可能需要同时面对多种原材料的价格变动，在导致造价工作的难度上升的同时也导致实际成本大概率会超出造价预算的范围。此外，建筑工程的施工不仅需要投入大量原材料，更需要建筑工人、施工设备、施工方案设计、招投标等方面的投入，而这些投入的成本也特别容易受到市场价格变动的影响，以建筑工人为例，在春节附近的两个月内，会普遍存在用工荒的情况，这时候建筑工人的雇佣价格就会上升，而上升的幅度是无法预估的，面临的用工缺口同样也无法预估，在这种情况下，极其容易出现超预算的问题，因此，市场价格变动是影响造价预算的重要因素之一。

2.2 自然因素导致的造价超预算问题

在目前的经济发展阶段，随着建筑工程的大范围展开，势必会出现一定的实际问题，制约着建设的有效开展。现阶段的造价预算就是众多时间因素中的一个，很多的造价预算都会在实际的建设过程中，发生超预算的实际问题，严重的破坏工程预定的资金计划。在进行工程勘测阶段，如果没有对于实际的自然因素展开有效的勘测，就会导致实践因素掌握不准确，出现自然因素的影响问题。例如在进行土质检测的时候，没有充分的进行土质鉴定，如果建筑物地基出现沙质土、软土等实际问题的时候，就需要进行一系列的加固手段，投入一定数量的资金，从而大大地提升了工程的实际造价，最终导致超出了预算的成本，对于实际工程的推进造成一定的阻碍，因此，必须结合准确的实况勘测，降低自然因素的影响，才能避免超预算事故的发生扰乱建筑的原计划。

2.3 预算管理方法滞后

现代很多施工组织采用的预算管理方法为“总成本管理法”，这是一种着眼于总造价预算进行管理的方法，目的是保障工程总造价成本不超过总预算标准。不可否认，这种方法确实符合预算造价管理要求，但该方法却具有非常明显的缺陷，即总成本管理法所关注的总成本是宏观目标，因此，该方法难以深入到成本产生过程进行管理，自然不具备太强的管理控制力度，导致实际造价因没有得到良好控制而超标。例如某施工组织就采用了这种管理方法，在管理过程中发现实际情况难以控制，几乎所有施工环节都没有明确的预算标准，导致资金滥用，最终实际造价远超预算标准。

2.4 缺乏严格的监管

监管部门必须要贯彻到整个工程的每一个环节和流程当中。但是现阶段我国许多建设单位缺乏明确的管理制度和体系，这让工程造价无法在严格的管理体系当中进行工作开展。而且在现场施工过程中，由于工程范围广、建设时间长等特点，让建设进程容易受到自然因素和社会因素的影响，增加了工程造价的建设难度。同时，在现场施工过程中的施工技术和施工进程都可能影响到现场的工程造价管理。例如，监管部门对于某一施工环节如果缺乏严格的管理和及时的上报，会对工程造价工作造成数据的差异，从而影响活动的开展。

3 规避影响、有效控制土建造价的具体措施

3.1 提高工作人员的专业素养

用人单位应做好设计人员、施工人员、财务人员岗位培训工作。在组织财务人员参加培训的过程中,用人单位应重点讲解财务知识,并且保证财务人员熟练掌握这些知识。另外,用人单位还需要引导财务人员结合实际情况,把财务知识应用于造价控制工作中。施工企业应加强施工人员培训。施工企业应严格考察施工人员的职业技能,并且保证所有施工人员持证上岗。在教育培训工作中,施工企业不仅要重视施工人员安全教育培训工作,还要重视技术人员的技能考核工作。另外,施工企业还要保证施工人员熟练掌握施工机械设备的操作要点,提高项目建设质量,降低返工率。因此,提高工作人员的专业素养,有利于降低工程造价,实现工程造价控制目标。

3.2 做好对施工技术的管理和复核

在建筑施工的过程中，有效做好对施工技术的管理和复核工作，对控制土建造价具有十分积极的影响。在运用施工技术的过程中，必须要考虑到技术的先进性以及有效性，并且可以将一些新技术，更好地运用到土建造价的控制过程中。在对施工技术进行管理的过程中，首先要对各项技术进行一个统筹的把控，施工人员可以对每种技术进行综合性的研究，比对每种技术存在的优点和缺陷，综合得出最有效的技术，运用到现场施工管理。当然，在管理的过程中，必须也要做好控制和纠偏工作。管理工作并不是一蹴而就的，需要不断地对其进行控制。专业人员必须时刻监控现场施工过程，并且观察土建造价的控制情况，当发现在造价控制方面出现问题时，要及时进行调整，尽可能地将错误的影响降到最低，并且降低损失，减小对成本的不利影响。同时，在土建造价控制过程中，复核工作也是至关重要的。复核工作就是对项目的进一步审查，审核在造价控制的过程中，是否出现了一些不利的情况和问题，以便在后续的工作中有针对性的进行纠偏和改正。当然，在进行复核工作的过程中，必须要考虑聘请专业的人员来进行复核，要不断提升工作人员的专业性，提升他们运用技术的能力，这样才能促成工作人员更好地在建筑施工过程中发挥自己的作用，并且能够更好地对施工技术进行管理和复核。

3.3 进行较好地施工预算组织

政策的影响是一种趋向性的因素，因此必须在施工计划中综合的考量政策的实际影响，规避政策带来的限制性因素。在进行工程的预算计划阶段，就要系统的把控和考量实际的政策因素。要遵守政策的指导作用，积极的组织工程建设的来展；同时还要切实的把控政策的调整趋势，进行积极的变革，实现较好的统筹和规划能力。现阶段政策的调整也是需要一个较长的历史时期的，因此必须要在建立工程计划以后，有效加快施工进度，规避政策带来的实际影响。因此，要在大的政策环境的监管之下，编制合理的施工预算。这些施工预算的推进中，必须有效的综合起政策因素、技术因素、工程因素等一系列的问题，实现较好的预见性和机动性。现阶段预算工组中必须设计出有效的变量，才能在面临突发的实际因素时做到有效地调整，具有一个可以调整的实际空间，以此保障测算和预算的数据具有一个实际的弹性，能够有效的的吸收细微的实际变化的影响，避免频繁出现超出预算的实际问题，消除工程推进过程中的负面影响，掌握施工过程中的主动权。

3.4 科学进行投资估算与经济评价

在决策阶段，需制定完善的可行性分析研究报告，并在报告中对项目进行合理地评价，这样不仅能够确保后续工作顺利开展，还可确保工程造价得到更加有效的控制。进行方案选择时，首先要保证方案的内容具有可行性，在方案中所采用的技术经济实用，然后对方案进行进一步对比，筛选出最佳方案。除了要保证方案的合理性，还要对投资进行科学估算。此外，在制定可行性分析研究报告时，需考虑到以下几点。第一，工作人员要对市场进行合理地调研与分析，然后搜集大量的资料。第二，进行资料准备。第三，对方案进行设计和筛选。第四，对投资进行科学的估算。第五，对效益进行评估。投资估算与经济评价对工程造价所带来的影响比较深刻，企业需加强对这两项工作的研究，提高重视程度。进行投资估算时，需掌握正确的方法，这样才能提高估算的准确性。从目前来看，常见的估算方法有简单估算、分类估算等。估算人员需结合工程的实际情况，选择科学的估算方法。如果工程费用在总投资中占比较高，就要采用概算指标估算法。

3.5 增设防风险预算空间

市场单价波动是不可避免的现象，因此施工组织只能去应对，但应对也要讲求方式方法，围绕这一点就建议施工组织在设计造价预算标准时，增设防风险预算空间。防风险预算空间能够让施工组织有能力应对市场单价的波动，诸如在市场单价向上波动之后，因为实际采购成本增高，所以依照原先标准很有可能超标现象，但这时启用防风险预算空间，就能拔高预算标准，成功应对市场单价造成的超标现象，也为施工组织降低了预算风险。值得注意的是，防风险预算空间不能随意设立，若空间过大，投资方不会接受这一条件，因此为了保障防风险预算空间合理，施工组织有必要先统计市场单价历年来的波动信息，确认市场单价在每年什么时间、什么情况下会发生波动及每次波动的方向、幅度等，这样就能对单价波动进行预估，根据预估结果增设防风险空间即可。

4 结束语

综上所述，对建筑工程进行造价管理是十分有必要的，本文重点探究了建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响。从三个方面分析了建筑工程现场管理对土建造价管理的影响，并且提出了规避影响、有效控制土建造价的具体措施，主要是施工技术、施工资料的管理和施工材料的管理。企业应该不断探究土建造价管理的方法，并且不断做好建筑工程现场管理，促进企业不断发展，从而提升建筑业的繁荣。

参考文献：

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