装配式建筑的发展及成本控制研究

装配式建筑的发展及成本控制研究

王中伟

天元建设集团有限公司 山东 临沂 276000

摘要：随着社会的进步，建筑业的发展也十分迅速。作为现代建筑的主要形式之一，装配式建筑具有较强的绿色节能功能，这一建筑形式的应用可以显著提高建筑工程质量和施工效率。想要推动装配式建筑产业发展，必须以保证项目施工质量为基础，采取有效措施和方法，解决工程中一系列造价成本较高的问题，从而提高装配式建筑工程造价预算和成本控制水平。

关键词：装配式建筑；发展；成本控制

引言

随着环保要求的不断提高，以装配式混凝土结构为主要的建筑体系因具备高效、环保等特性，装配式建筑颠覆了传统现浇建筑施工模式，得到了业内人士的青睐。但就目前情况来看，该模式在实际应用过程中存在成本过高的问题，对施工单位和投资主体的经济效益造成了影响，因此为了进一步推动装配式建筑的发展，需要探索影响因素的动态性，结合实际制定成本控制对策。

1装配式建筑的发展

装配式建筑的特点：（1）建造速度较快。装配式建筑是在进入施工现场之前，就把所需要运用的构件以及材料等制作完成，这样在实际施工现场进行施工工作的过程中，就可以大大降低一系列工序所占用的时间，在这种情况下整体的建造速度就会大大地提高。与传统现浇式建筑的建造速度相比，装配式建筑的建造工期能够缩短40%左右。（2）节省劳动力。在我国人口增长速度越来越慢的情况下，人工费用在未来还会得到大幅度的提升，而装配式建筑的出现则大大缓解了这一问题。（3）质量较高。由工厂生产出来的构件比在实际施工现场生产出来的构件质量明显要高的多，这是由于工厂生产模式自身所运用的工艺以及技术方法都比较标准化，而在相应构件质量达标的情况下，整体施工的质量也会相应得到充足的保障。（4）四节一环保。装配式建筑所使用的施工技术都是新型的节约能源技术，不会出现浪费资源、能源的情况。但是针对现浇式建筑来讲，他们在完成建设工作之后还需要对整个现场进行维修养护工作，这项工作会使用到较多的水资源。与此同时，工厂化生产相关构件的方式，可以避免出现构件质量不达标的问题，特别是对于混凝土来讲，在施工现场进行混凝土的浇筑工作会造成较多浪费，这样的方式不利于建筑行业的长远发展。但是在工厂化生产的情况下，这种问题就可以得到大大的避免，由于整体工厂化的生产环境比较标准，所使用的建筑工艺以及养护环境都会得到充足的保障，在这种情况下，整个现场的装配工作就可以更加顺利地进行，施工现场所使用到的石灰、砖瓦等也不会威胁到施工现场四周的环境。

2装配式建筑成本控制的策略

2.1利用信息技术建立数字化整合平台

利用信息技术和大数据建立数字化整合平台，协同构件专业生产。首先，让设计人员定期参加培训，提高设计人员的专业能力，积累自身经验；其次，在PC构件施工图设计过程中应用Revit技术把传统的二维图转换为三维透视图，使PC构件的内部构造可视化，进而及时发现设计存在的问题，以减少PC构件在设计阶段造成的成本增加；另外还可以建立PC构件数据库，把常用的PC构件设计图放进数据库，设计人员就可以根据需要从数据库中选取构件进行深化设计，避免重复设计，造成人工浪费；最后，在所有PC构件生产加工之前，利用BIM技术建立建筑、结构与机电等多专业集一体的模型，进行碰撞检查发现设计可能存在的问题，提前修正优化设计方案，以减少PC构件在生产和安装过程中不必要的返工和报废，做好成本控制。

2.2强化材料价格控制

材料价格是装配式建筑成本控制的重点内容，为保证装配式建筑施工单位的施工进度，需要在此过程中提前询价，若材料价格过高会极大地损害建设双方的利益，因此施工单位应当有效协调生产商和销售商，有效调节材料价格，按照规定合理定价，与材料生产商和销售商之间进行有效沟通，保障项目建设各方利益，确保价格控制在合理范围内，以此控制装配式工程项目的成本。企业的管理人员必须创建出合理、全面的成本管理和控制方案，结合具体情况进行追踪剖析，安排相关的专业人员对材料进行监督控制，施工单位应对原材料进行严格的检查工作，保证材料入场的质量，为后续的施工奠定良好基础。

2.3注重生产阶段的生产效率

在整个建筑构件实际进行生产的过程中，企业要站在整体生产流程上去进行完善，使得整体的生产效率能够得到不断的提升。而为了能够使生产工人能够更好的进行工作，企业要根据自身的生产状况制定相应的生产操作标准，同时要使得整体的生产工人能够严格按照这一生产操作标准进行实际的工作，这样整个生产工作不仅能够更加顺利地进行，同时生产质量也能够得到大大的提升。另一方面，在我国经济技术不断发展的情况下，建筑企业也要站在这样的基础上去不断更新自身的工艺。对于一些相对复杂的构件来讲，需给予更多的创新，而对于一些简单的构件来讲，企业可以运用半自动化或者自动化的生产线来促进整体生产效率的提升。

2.4完完善相关标准管理

当前，在我国的建筑工程造价中，还是会有一定的问题出现，特别是在PC构件的管理上，并没有较为严格的管理标准，导致在实际的建筑作业中产生较大的纰漏。所以，相关政府部门则要加强对PC构件生产规范的重视，使标准统一规范化，若工程项目得不到合理地控制，必定会阻碍建筑企业的可持续发展，导致PC构件生产市场出现混乱现象。通常部分企业会对PC构件加大生产规模来控制市场的混乱现象，不过相对于其他的构件来讲，其成本较高，所以，只能对单个构件的生产成本进行控制，实现整体的成本价格的稳定性。

2.5建立成本控制的上下游产业链

装配式建筑成本控制工作不能仅仅依靠某一单位或者某一阶段完成，需要上下游各单位共同参与，进行全过程协同管理。装配式建筑模式不同于传统的现浇模式，可以考虑采用EPC发包模式，总承包商是整个项目成本控制的主导者，把设计单位、供应商、施工单位等单位集于一体，便于信息的流通，促进成本管理。总承包商可以把项目成本控制目标按阶段分解给各个参与单位，设计阶段主要由设计单位从初步设计、技术设计和施工图设计阶段控制设计概算、施工图预算；采购阶段主要由采购部门从供应商的选择和采购数量等方面控制采购成本；运输阶段从运距、运输设备的选择等方面减少运输成本；安装阶段主要由施工单位从吊装方案、现场管理等方面减少施工成本，全方面全过程地做好成本管理。

结语

就目前来看，当前我国港口工程项目在实际进行成本控制的过程中，存在工程成本控制重视程度明显不足、施工模式选择合理性不足以及成本控制意识较为薄弱等问题，要通过加强整个过程的成本管理工作、提高成本管理人员的综合素质、改进成本控制方法、合理选择施工方式等方法来提高成本控制效果。在确保施工质量和进度的同时，努力将施工成本控制在合理的范围内。

参考文献

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