政工工作与人力资源管理问题的相关探索

政工工作与人力资源管理问题的相关探索

张茂森

天元建设集团有限公司  山东临沂　276000

摘要：知识是社会经济发展和竞争的核心，知识的发展主要在于人才。在企业中，政工工作与人力资源管理工作是密不可分的，一定程度上决定着企业的发展方向，所以要着重解决政工工作与人力资源管理问题，使二者有效融合，带给企业发展活力，使其能够快速健康发展。社会的进步，经济的发展使人们对职业的认识和理解不断变化，政工工作和人力资源管理工作在企业中都处在关键位置，都面临新的挑战。人力资源管理工作中所涉及到的人力预测、划拨、分析、调整等如何与政工工作相结合的问题制约着整个单位的发展。新时代下，人力资源管理要求更高，对人才储备和长远发展的要求更是关乎到单位的发展前景，需要与政工工作融合，确保单位的发展方向。基于此，对政工工作与人力资源管理的问题进行分析探索，以供参考。

关键词：政工工作；人力资源管理；问题；

引言

在经济发展中，行业竞争呈现白热化发展趋势。市场经济背景下，部分企业将重点放在提升内部人员综合素质上，在工作中始终践行以人为本的理念，加强企业文化建设。现代企业经营中，思想政治工作对人员管理和企业经营具有指引作用，人力资源部门需要在工作中合理进行人力资源管理，以发挥政工工作的作用。

1政工工作在人力资源管理中的重要性

1.1有利于提升人才综合素质

人力资源管理是企业管理中相对重要的一部分，一般需以专业性的人才管理为核心，实现对企业人力资源的有效调配及优化，以扩大效益空间为目标，在当前竞争更为激烈的背景下，竞争的主体是人才，人才的综合素质会形成对企业发展实力的决定性影响，而绩效管理及人才培养、储备等都是管理手段，需配合思想政治教育展开对员工的定向培养，拉近员工与企业的距离，尤其是向党组织靠拢的员工，更需纳入到重点培养范畴中，为其提供更多展示自己才能的机会，引导他们在实践中积累起丰富的经验，逐步提高员工的综合素养，培养出能力强、素质高的实用型人才。

1.2提升政工工作思想政治实效性，加强行政管理和思想政治工作的有效融合

首先，必须转变企业对思想政治工作的认识，让企业上至领导下到普通工作人员，充分认识到提升企业思想政治工作实效性的重要性和必要性，它是推动企业实践工作发展的思想理论指导，也是新时期党对企业思想先进性建设的要求。在提高企业对思想政治工作认识的同时，加大思想政治的教育宣传于学习力度，在实践工作中切实落实思想工作。其次，企业的思想政治工作，缺乏系统的机制，在思想政治工作的各个环节—教育，学习，评价监督上的机制不够完善企业在思想政治工作上的各项机制，促进企业思想政治工作实效性的提高。

1.3推动企业科学发展

开展政工工作的目的是引导企业坚持党的方针政策和思想理念，结合社会主义文明建设目标要求，做好企业的改革和优化，加大思想教育力度，组织开展专业学习，提高员工的能力素质，为企业的经营发展献计献策，从而推动企业的稳步运营。但目前很多企业在改革发展中都忽略了政工工作的重要性，相关政策也不完善，这使得内部员工难以进行有效交流和沟通，阻碍了企业的前进步伐。为此，要对政工工作实行改革和优化，从而大力推动企业健康发展。

2现阶段存在的问题

2.1政工工作存在的问题

政工工作在企业开展中，主要存在以下问题：首先，思想陈旧，缺乏创新。部分企业的因工作内容导致政治思想工作在开展过程中采用传统的单一的工作形式，缺乏创新，往往停留在开会、发文件的层面，起不到好的教育作用。其次，立足空洞，无针对性。部分企业在开展政府思想工作的过程中，往往采用“填鸭式”和“走形式”的教育方式，局限于思想理论方面的教育，没有将理论与实践结合，进行实践性教育，如开展实践活动，访问基层工作等，造成人员对政治思想工作停留在口头，缺乏实操和深入的理解。

2.2人力资源管理中忽视了政工工作对员工的激励作用

现代企业发展中，企业员工对企业经营的影响日益显著。若员工无法积极地参与到工作之中，则会对企业运营产生阻碍作用。我国企业在发展中，企业人力资源管理依然存在较为明显的问题，不能全方位调动企业员工的工作热情，不利于企业的建设与发展。

3政工工作与人力资源管理的优化对策

3.1丰富政工工作形式

传统模式下的政工工作形式单一，也缺少趣味性，与其他工作相比枯燥性特点更为显著，这就促使部分企业的员工及政工工作人员都对该项工作形成应付了事的消极态度，在政工工作与企业管理的共同发展中，应先通过丰富政工工作形式来增强趣味性，改变企业员工、领导对政工工作的固化认识，促使员工感受到政工工作的积极影响，政工队伍也能认识到政工工作的乐趣及价值，提高政工工作的自主性，提高企业员工的参与感。

3.2完善管理规章制度

企业改革过程中，人力资源部门和政工师的工作最终是殊途同归的，具有相同的最终目的，且在工作过程中采取的措施也有一定交叉性。因此，要想实现二者的深度融合，必须将工作内容进行深度融合。想要做到以上要求，不能仅靠心理建设，要切实落实到行为规范中，需要企业管理部门调整规章制度，保障两个部门的相互联系，不能脱离轨道进行工作，帮助促进共同目标。例如，企业管理部门可以要求人力资源部门在进行员工个人绩效考核评价的时候，将个人思想政治情况纳入考核标准中，制定结构化的考核标准，让员工们有自我提升的目标和标准。

3.3促进企业部门间的合作

政工工作和人力资源管理工作的主要目标是规范员工的行为，全方位展现企业的人才潜能和优势，促进企业稳定、健康发展。所以在日常工作中，两个部门需要加强合作，尽管两个部门的职能相互独立，但是若遇到问题，两个部门需积极整合资源，转变传统的工作模式，加强企业人才建设。将思想工作与实践工作有效结合，从而全方位提升人才队伍建设水平。此外，在人力资源管理中制定和落实管理和培训机制，落实相关福利政策。人力资源部门可与政工部门展开沟通和交流，充分展现政工工作的作用和优势，引导员工提前了解制度内容，从而在工作中充分履行制度内容，并使员工高度认可和支持企业制定的各项措施，有效缓解员工行为与制度内容间的矛盾和冲突。

3.4明确政工工作的重要性

政工工作与时俱进，是提高工作人员政治素养的关键，因此必须不断加强工作人员的理论学习和实践应用。在推进政工工作与人力资源管理工作共同开展之前，必须要提高政工人员的专业素质，这是基础，也是根源。企业的领导者需要用发展的眼光看待问题，顾全大局，也要顾及细节。企业的政工人员是开展思想政治工作的执行者与实施者，只有使他们提高了综合素质，才能引导全体员工提高思想觉悟，企业的思想政治工作才算落到实处。

结束语

总之，人力资源管理在企业经营中处于核心位置，思政工作则是企业必须做好的一项工作。企业政工工作与人力资源管理间关系尤为密切，二者相辅相成、相互影响。在企业管理工作中，要建立科学的制度和政策，规范员工的行为，协调企业政工工作与人力资源管理，从而全方位展现政工工作的意义与价值，推动企业的可持续发展。

参考文献

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