建筑主体结构工程的施工技术管理方法创新与设计

(整期优先)网络出版时间:2022-07-15
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建筑主体结构工程的施工技术管理方法创新与设计

施俊潇,胡亮,韩忠瑞,刘炜

中建八局第一建设有限公司,上海市201206

摘要目前我国信息技术和城市化的快速发展,我国建筑行业发展也十分快速。在新常态背景下,我国建筑行业作为国民经济支柱型产业经过了几十年的快速发展,逐渐朝着更加平稳、健康的方向进步。在新环境下,建筑企业想要保持核心竞争力,就要提高对施工技术的重视,尤其是建筑主体结构,关系着工程的整体质量安全。工作人员要明确主体结构在整个工程中的重要价值,加强各个施工环节、施工项目的细节控制,做好施工技术方案的编制和落实,细化施工过程,保障主体结构施工质量,建设高品质的产品,更好地服务于民众,同时实现建筑行业健康长远的进步。

关键词:建筑工程;主体结构;施工技术

引言

随着我国经济的高速发展,各种建筑工程越来越多,对建筑工程施工要求不断提升。在建筑工程施工过程中,主体结构施工是其中重要的组成部分,其对工程施工质量有着相对比较高的要求,需要充分做好工程施工质量管理,将施工质量管理落实到每个施工环节中。为此,笔者在本文中对建筑主体结构工程质量管理进行研究,希望对促进我国建筑工程事业的发展,可以起到有利的作用[1]

1建筑主体结构开展施工质量管理的必要性

(1)为了保证建筑工程施工质量,就需要认真做好各种施工细节的管理工作,做好施工前的各项准备工作,加强施工过程中的施工质量控制,保证建筑施工安全性和合理性能够满足工程施工的基本要求。另外,建筑工程施工质量对工程后期的使用效果,有着直接的影响,如果出现了严重的施工质量问题,会直接影响建筑工程后期的使用安全。(2)从我国当前建筑工程的实际情况来看,工程建设投入相对较大,建设周期相对较短。由于建筑工程施工周期较短,很多工程施工企业在建筑主体结构施工中,存在追赶施工进度的情况,难以保证工程施工质量。(3)建筑行业在国民经济发展的过程中,发挥着非常非常重要的作用,其对开展施工质量管理,有着相对较高的要求。因此,只要认真做好建筑主体结构施工质量管理,才能为我国建筑行业的长远、平稳发展,奠定一个良好的基础,避免各种工程施工质量问题的发生[2]

2主体结构的重要意义

2.1保证建筑整体质量

建筑物的主体结构直接决定了建筑工程的整体质量,而前期设计决定了主体结构的承载能力和结构规划合理性。为此,想要优化建筑工程的整体质量,就要在前期加强优化主体设计方案,充分考虑各个方面的影响因素。简言之,工作人员要根据相关标准规范做好主体结构的设计和施工,这也是主体结构施工的原则,是保证项目建设质量的基础。在结构设计阶段,要求全方面考虑分析主体结构强度、施工材料、空间规划、整体稳定性等内容,从而保证各个方面都能够达到规范要求,同时对主体结构设计的安全性、经济性进行综合考虑。可见,在优化主体结构设计和施工后,可以将建筑产品的整体质量提高,有助于提升建筑产品的综合效益。

2.2维护使用者安全

不管是什么类型的建筑在完工后都需要投入使用,商业楼宇、民用住宅、商住混合建筑等都需要充分保证其安全性,不得威胁使用者的生命财产安全。为此,要加强建筑主体结构稳定性优化,改善主体结构性能,确保能够和规范标准规定的性能一致,从而将安全风险尽可能地降低。此外,建筑主体结构也是关键的内部空间分隔、空间分配、承重能力分担的影响因素,只有优化建筑主体结构才能保障使用者的安全。如果没有按照规定合理布置主体结构,支撑力没有达到规范要求,那么会降低建筑产品的安全性。

3建筑主体结构工程施工质量管理的要点分析

3.1工程测量管理的要点

①认真做好标高线的控制工作。对于每个楼层都应该设置至少四个预留孔,保证高线的精度,能够对其楼层的高度充分做好引测工作,并做好反复核对工作,能够合理对水准器等器材进行使用。②保证主体结构的垂直度,让建筑结构具有更强的整体性。在开展施工测量工作过程中,应该认真做好双重检测定位工作,合理对激光仪和加重锤进行使用,合理设置主体结构边角柱,保证高层建筑主体结构可以满足工程施工的基本要求。③工作人员应该充分做好各种复核工作,保证建筑工程主体结构施工可以满足相关施工准则方面的要求,合理对激光经纬仪进行使用,充分做好各种复核工作,做好对加强轴线的控制,合理对钢板控制点进行设置,为主体结构施工奠定良好的基础。

3.2加强施工材料的严格管理

施工材料为工程建设的基础,如果材料质量有问题,再好的施工方案,再高的施工技术都无济于事,因此,加强施工材料的管理尤其重要。应安排责任心强的人员采购建筑材料,做好预算,在质量符合要求的基础上,可以选择价格相对优惠的材料,不能为了节约成本而不考虑质量。采购好材料后,应送到建筑检测部门进行相关的标准检测,如果检测结果不符合规定的标准,一律不予使用。直至采购到满足标准的材料为止,从而确保施工材料的质量,进一步保障建筑工程的质量。

3.3做好对供应商质量的审核工作

通过开展供应商质量审核工作,能够客观、公正评价供应商的质量保证能力,进一步提升供应商的质保能力和持续改进产品能力。供应商质量审核按照审核的侧重点不同,可以分为体系审核、产品审核和过程审核,对每种审核过程都应该制定科学、合理的审核流程,对供应商生产质量水平有一个综合、公正的评价,可以在遵循PDCA方法的要求下开展审核工作。在供应商的选择过程中,一定要遵守标准化的流程,保证供应商的质量。在供货商的评定过程中,应该首先对供应商的生产资质进行审核,审核其是否具有生产相关产品的资质;其次,应该对供应商的过程控制能力进行审核,确认其过程控制能力是否满足需求,充分做好对供货商的市场口碑调查工作,避免使用市场质量口碑差的供应商所提供的产品。

3.4建筑施工技术管理优化事项

建筑企业完成建筑技术管理方案制定后,要根据设备、软件、人员构成等特点进行科技建设,根据有关国家规定提交。在开始采用新的建筑技术之前,建筑企业必须通过试验,为确保符合有关规定,使用新技术的管理措施必须实现理论和实践相结合。建筑企业的技术管理涉及基础工作,不盲目追求重点控制,不忽视根本问题。每个施工项目在实施技术管理措施前都有自己的特点,具体取决于施工项目的具体情况,不同分工合作,提供与企业建设相适应的服务。

3.5完善管理监督体系

完善的管理监督体系,可以倒逼员工的行为规范。首先,管理要全面,要将所有建筑施工人员涵盖在内。上到制定施工方案的管理者,下到实际操作的工人,还有采购原材料的采购人员等都应包括在内。其中上级人员要起到模范带头作用,领导干部是领头羊,只有头带好了,下面才不会乱。权责分明,明确分工,将所有工作的责任主体落实到人,发生突发事故时,大家才不会互相推诿,更好地使行为人担起责任。同时,建立完善的奖惩制度,提高员工工作的主动性和积极性。还应加大约束力度,避免管理制度只是一纸空文,流于形式。

4 结语

随着时代的不断发展,对开展建筑工程主体结构施工,提出了更高的要求。针对当前建筑主体结构施工中出现的质量问题,应该引起足够的认识,认真分析问题发生的原因,然后采取针对性的措施,最大程度保证工程施工质量[3]

参考文献:

[1]冯星火.房屋建筑工程主体结构工程质量管理[J].价值工程,2020(06):22-23.

[2]诸定军.房屋建筑主体结构工程质量监理要点分析[J].科技资讯,2020(01):37-38.

[3]李宸.房屋建筑主体结构工程质量监理控制研究[J].中国新技术新产品,2019(20):55-57.