基于精益建造的绿色施工项目管理模式研究

基于精益建造的绿色施工项目管理模式研究

周广升

中国二十二冶集团有限公司, 河北 唐山  063000

摘要：随着当今社会经济的持续发展，现代建筑在功能性与实用价值方面所受到的需求与挑战也在逐渐增大。怎样实现精益施工，已经成为我国建筑业存在的主要问题之一。在政府大力推动节能减排的大背景下，绿色施工的理念也在施工中获得了更普遍的运用。本文就基于精益建造的绿色施工项目管理模式进行分析探究。

关键词：精益建造；绿色施工；项目管理模式

1精益建造的内涵

精益建设一词源于精益生产计划，而精益生产一词则来自日本丰田公司的标准化生产。随着我国建筑业的发展和国外大型项目的复杂化等趋势，精益建造理念在施工制造领域的广泛运用形成了精益施工的制造模式。所谓精益施工是指通过生产过程管理，引导顾客的要求，在采用各种精益生产方式及管理手段来提高建筑生产品质的过程中，通过减少生产成本，从而增加了项目的收益水平以及减少污染，从而避免了环境污染和业主的利润最大化。

2国内外对精益建造的应用

2.1国外精益建造的应用现状及对国内的启示

国外长期以来没有对精益施工的建设模式进行研究。现阶段，从理念、技术等方面探讨了精益施工的施工模式。虽然这些方面几乎涵盖了整个项目的建设，但它们尚未整合。虽然尚未建立系统的体系，但精益建设模式的理念贯穿于整个项目的建设之中。例如，国外建设项目中经常采用LPS技术，国外精益施工模式广泛应用于住宅建设，在日本、美国等发达国家取得了巨大成功。以下是国外精益建设模式应用的成功范例。美国的一座化学教学楼需要改造。在改造过程中，由于采用了LPS技术，不仅项目提前三个月完工，还节省了约50万美元的改造资金。在韩国，由于韩国的建筑项目基本上需要分包，由于建筑公司在一个分包项目中应用了LPS技术，分包项目的周PPC从30%增加到85%[1]。由此可见，精益施工模式不仅适用于整体施工，也适用于部分在建工程。

2.2国内精益建造应用的现状

尽管我国在建筑施工中也引入了精益施工的施工管理模式，但在使用过程中还是面临不少问题：首先，在科技研发投入方面，科技研究经济的缺位严重限制了新科技的研究与发展。其次，在推广精益施工管理模式方面，尽管我国城市施工管理模式已发展到精益施工与绿色环保，但并不能反映到农村施工中。目前多数的乡村建筑工程仍使用传统人工浇筑方法，不但劳动强度高，而且产出效益低下，甚至无法确保建筑施工的安全与工程质量。最后，在建筑施工技术方面，国外建筑施工技术规范基本上包含了整个施工期的全部内涵，技术标准也比较完善[2]。不过，目前我国建筑业的各项技术标准都还处在起步阶段，同经济国家相比尚有较大差异。

3基于精益建造的绿色施工管理流程分析

3.1基于精益施工的绿色施工成本管控方法流程

（1）绿色施工工艺技术。针对绿化工程建设的具体特点，深入分析了项目的具体要求，并根据这些因素制定了绿化实施流程。在这一阶段的操作流程上，要注重完善各个操作流程，减少无增值项目的出现。

（2）实施规范管理制度。在施工人员按规定施工后，可进行全面自查。如与现场要求有明显误差，可采取相应措施并加以改进。必要时还应立即停止施工，以避免不合格品进入。此外，有关管理人员还必须监督和管理施工人员的施工过程。如果出现了施工方无法自行解决的问题，与现场管理者也应当共同组织消除。

（3）成本核算研究与分析。在与施工流程和技术标准并无显著偏离时，应当通过作业成本法正确计量和分析施工流程的实际成本。具体方式为将具体数值注入作业成本核算软件，对计算结果进行正确计算和计量，并对计算作出详细分析，为管理者提供客观可靠的依据。

（4）不断提高工作成本。不断改进与完善作业成本法，若有相关问题，及时制定相应措施并加以解决，以提升运作效能，降低非增值工作量。

3.2基于精益工程的绿色施工进度管控系统流程

（1）确定绿色建设项目的进度目标。

（2）根据实际绿色施工方案信息，结合实际经验，制定并不断优化施工总进度计划。

（3）采用精益项目的末端计划制度，按照项目的总进程和阶段要求，提出前瞻性的进度规划。

（4）根据制定的时间表，制定每周时间表。

（5）滚动实施制定的进度计划。

（6）动态控制施工进度，并密切注意各环节核心控制点的推进实施。

（7）检测周进度目标的执行结果，并对完成状况做出评价与分析。

（8）对有关工作管理文件加以总结，建立完善的制度和存档。

3.3基于精益施工的绿色施工品质管控流程

（1）设定质量目标。针对绿色工程的内部功能条件、外部要求、市场原因、经济原因等有关要求，并提出了质量目标。

（2）准备质量计划。依据工程实际状况编制了总进度规划，并同时编制了绿色建筑施工方案信息及总体质量规划。

（3）根据实际周计划信息编制周质量计划。

（4）滚动实施制定的质量计划。

（5）施工人员对每项施工过程都做好了自检。如发现相关问题，要及时采取相应对策。另外，工作人员也应对技术人员详细汇报待修补质量问题的有关资料，技术人员应对有关资料作出全面分析。

（6）动态控制施工质量。在对施工质量的动态控制流程中，要找准质量关键点，实施重点管理。同时，还应明确了工程质量管理的有关竣工验收规范。

3.4采用精益施工的绿色施工安全控制流程

（1）制定安全管理目标。根据绿色建设项目的实际情况，结合国家相关标准规范，制定绿色建设项目的具体安全管理目标。

（2）制定安全方案。开始施工时，工程责任人应当对施工单位责任人和分包商提供安全情况说明，并将交底信息保存。

（3）执行国家安全计划。通过制定合理的安全规划，把绿色施工流程限制在安全条件内。

（4）开展国家安全计划检查。定期检查相应的安全计划。一旦出现了相应安全问题，由协约国政府采取相应对策并加以解决，对相应的安全问题进行了合理分类后再加以整理，并提交给上级部门，上级部门将提供相关的处理意见，并对出现的安全问题以及存在的安全隐患实施了长期监控管理。

（5）对安全管理体系业绩做出评价，并提供适当的继续改善措施。

（6）整理有关安全数据和文档，建立完善的管理体系和归档。

3.5基于精益施工的绿色施工环境管控体系流程

（1）提出重大建设项目的环保控制目标。按照绿色发展对环保的具体需求，根据有关规章制度，提出具体的环境治理方案，并不断完善。

（2）制定环境管理工作计划。首先，确定能够对环保建设活动形成影响的自然环境，并针对实际状况提出具体的环保管理计划。

（3）实施环境管理规划。在检查现有环境因素后，采取相应的措施加以控制，并制定相应的应急措施。

（4）检查工程的环境管理制度。如出现了相关的环境污染事件时，应立即消除污染物，以避免二次污染。

（5）评价环境管理绩效，保持持续改进。

（6）整理有关安全资料和文档，建立完善的管理体系和归档。

结束语：

综上所述，我国的可持续发展战略需要绿色、精益的建设模式。精益施工的施工管理是一个大系统，它包括工程、管理和环境保护的理论和实践。虽然现阶段我国的绿色精益建设模式还不成熟，但我相信只要社会各界都能积极参与绿色建设模式，积极提出建议。然后，我国的精益施工模式将逐渐成熟，丰富，最终得到完善。

参考文献：

[1]曹文渊.探究基于精益建造理念的水利工程质量管理模式[J].建材发展导向，2022，20（3）:3.

[2]胡亮.基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式研究[J].商品与质量，2019.