配电运维生产中的相关问题

配电运维生产中的相关问题

陈龙居

广东电网潮州饶平供电局  广东省潮州市 515700

摘要：随着电网覆盖范围越来越广，对运维生产效率及质量的要求越来越高，但据实际情况来看，我国配电运维生产方面依然存在着较为明显的问题，正在长期且持续的影响着配电运维生产效率提升，对此必须深入研究运维生产工作中存在的问题，并进行针对性的解決，以进一步提高运维管理效率、质量。本文详细的分析了配电运维生产中的相关问题，并提出优化措施。

关键词：配电；运维；生产；问题；优化；措施

1配电运维生产中的相关问题

1.1缺陷管理

缺陷管理是指未能及时依据相关的指标对配电网中涉及到的PNS数据进行及时准确地记录，配电网在缺陷管理的过程中缺乏有效的监督。现阶段我国在生产制造各种配电网使用的设备时，已经具备非常完善的质量体系，但是某些设备在生产制造过程中由于生产工艺的问题仍然无法采用有效的手段进而保证其质量不存在缺陷。例如配电网中使用的电线杆、瓷瓶等存在少许的裂纹。这些缺陷对配电网的日常维护带来了较大的安全隐患。

1.2维护管理

随着电子电力技术的快速发展，在电力系统中使用到的各种电子电力设备也在不断地进行更新换代，有时配电网中所采用的新设备，一线的维护人员还没有接触过，这就导致了维护人员无法采取正确的技术手段对新的设备进行维护。配电网是一个由多种设备组成的复杂系统，存在诸多技术要求较高的产品，如信号棒、临时电极等，这些设备在制造的过程中可能存在一定的质量问题，给配电网的日常维护带来了较大的问题。此外，这些设备自身结构较小，在系统中的接入方式具有多样性的特点，导致维护人员在绘制配电网的系统图时容易将相关的零部件错误标识。这些细小的零部件在日常的维护中经常需要更换，因此需要对相关的产品具有一定的库存，这意味着要制定合适的库存策略，避免相关的零部件在存储过程中受损。在配电网检修维护的过程中，如果需要更换相关的零部件，要首先对新的替换件进行全面的检测，避免这一零部件存在问题进而导致维修失败。

2配电网运维管理优化措施

2.1加强对业务能力的培养，建立完善的绩效制度

配电网维护和管理人员应该加强对自身业务能力的培养，及时了解配电网中新安装的各类设备的技术特点，努力学习大数据挖掘技术，从而保证自身的知识技能满足对新设备进行维护和保养的需要。还能够依据对整个配电网络检测到的数据进行数据分析，挖掘出数据背后隐藏的各种类型的数据，提升对配电网中潜在风险的认识能力。对于电力企业而言，要建立完善的绩效制度，鼓励内部的员工积极学习全新的技术，采用全新的技术手段解决现阶段在工作中遇到的各种类型的问题，进而从整体上提升企业的创新能力和意识，解决现阶段配电网运维中出现的各种问题。

2.2改进缺陷管理问题

一是依据现阶段的管理和维护体系，进一步明确缺陷管理的过程中各个岗位的职责；二是针对现阶段缺陷管理过程中存在的问题采取针对性的解决措施；三是将现阶段设备中普遍存在的问题报告给相关的生产企业，使其对生产工艺进行改进，进而从根本上解决问题。

2.3做好配电网的日常维护及检修工作

日常维护及检修是保障配电网稳定、完全运行的基本条件，因此，电力企业必须有效完善配电网日常维护及检修工作制度，细化日常维护及检修工作的内容，并落实到每个运维人员身上，督促其有效落实及加强对配电线路的日常维护及检修工作，及时发现配电线路运行中的故障及潜在风险，并制定有效的改进措施，切实保障配电网运行的稳定性及安全性。

2.4一体化生产

电力公司的配电与运行一体化，通过对设备、运行维护设备的同时运行和监控，最大限度地降低设备故障的可能性。一旦发现问题，可以在最佳时间执行，提高了维护效率，减少了停机时间，提高了电网运行的安全性。根据有关规定，国家电网公司制定了配电安全生产标准。分销运维专业管理体系由安全监督部、运输检验部组成。在配电运行维护专业化管理中，为了实现专业化管理，对以下五个方面进行了调整：第一，调整劳动力结构，重新配置操作人员和维修人员，在业务上相互补充，在一定程度上实现人力资源的合理配置；第二，电力公司注重提供培训课程，提高运行维护人员的专业技能，培养复合型人才，满足配电与运行维护一体化的需要；第三，调整原有运行维护人员，突破传统生产方式；第四，实现运行监控同步，减少设备故障的可能性，缩短停机时间，提高维修效率；第五，调整维修方式，延长设备使用时间。集中管理和控制设备和资源，降低投入成本。明确各部门的产权和职责。在任务检查期间分配工作许可和维护分配的项目。市场部负责用户专用设备的建设和管理，实施国内首个项目和市场技能维护项目。重新整合运营团队，确保配网运维一体化。培养配送与运营人才，使之成为复合型人才。分销运维一体化要求运维团队成员具备专业技能，提高综合管理能力。在生产线检测过程中，要及时发现并排除故障，实现质量控制。建立合理的电力企业绩效考核体系，提高员工的积极性和积极性。利用绩效可以改变员工的心态，实现运营整合，建立安全管理机制。在配电与运行一体化的专业化管理中，安全运行是最重要的环节。配电运行维护组建立了运行维护岗位责任制，提高了安全意识，实现了安全生产管理，实现了现场控制。在控制过程中，要保证当前业务需要，落实岗位责任制，有效配置和运行综合管理。

2.5电源管理的可靠性和电压管理

城市在建设的过程中对电力资源的需求在不断地增加，要采取有效手段对局部的电力系统进行扩容升级。在扩容升级前需要对区域的实际需求以及未来可能的需求进行科学合理的预测，进而保证一次扩容升级能够满足城市一定区域内未来较长一段时间的发展需要。在配电网维护的过程中工作的重点内容之一就是对配电网中的设备进行全面地检测，避免其在使用的过程中出现故障。在检测的过程中要采取合理的措施保证检测工作的科学合理性，避免出现检测错误的情况。在检测完成后要对所得的检测数据进行详细准确地记录，并对记录的信息进行全面分析，通过对数据的研究判定当前阶段整个配电网络的运行状态。

2.6构建和完善信息平台

在互联网+的时代背景下，为保障配电运维管理工作的有效性及先进性，电力企业需要构建相应的信息平台，将各种运维管理信息和成功经验输入信息平台中，实现经验交流及信息共享，既利于提高运维管理工作效率，又能解决信息孤立、数据不流通等问题。同时，电力企业也应结合配电网运行的实际情况及要求，基于网络信息平台构建新的运维监管机制，实现对电网负荷情况、生产计划、停电、跳闸、安全隐患、抢修复电、GIS单线图、账卡物一致、电子化移交等的实时监控。此外，电力企业也要注意根据运维管理的实际情况，实时更新平台上的相关信息及数据，确保运维管理工作的时效性。

3结束语

配电网在运维生产的过程中受多方面的影响，容易出现各种各样的问题，因此必须要采取有效的措施和技术手段对配电网进行及时有效地维护，保证配电网能够切实地发挥自身的功能，提升终端用户的用电体验有着非常重要的作用。

参考文献

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