建筑工程施工技术常见问题探究

建筑工程施工技术常见问题探究

毕元璋  ,郭建娥

浙江省二建建设集团有限公司，浙江省宁波市，315200

摘要：建筑企业对建筑技术的科学掌握和运用，既可以提高工程质量，又可以提高其经济效益，并且会在社会上树立良好的形象。因此，本文从加强工程建设项目管理的重要性出发，对目前存在的一些问题进行剖析，以推动建筑业的健康发展。

关键词：施工技术；工程管理；施工现场；建筑工程

引言：经济发展进入到新常态的大环境下，建筑行业发展迅猛，竞争越来越激烈，如果要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，建筑施工单位就要不断提高施工技术操作水平，合理应用施工技术。但由于我国的建设单位在建设过程中存在着许多问题，致使其技术水平达不到建设项目的要求，影响了建设的质量。因此，要分析目前我国建筑工程建设中存在的问题，并提出相应的解决办法。

一、建筑工程施工技术管理工作的重大意义

（一）提升工程施工质量

在建设工程建设中，为了提高工程质量，建筑企业应加强技术管理，合理应用施工技术。随着时代的发展，我国的工程技术和技术水平得到了进一步的发展，其规模越来越大，结构越来越复杂，技术水平也越来越高。在工程建设中，一旦出现技术问题，不但会影响工程的质量，还会耽误工程的建设。因此，加强施工技术的管理，可使施工单位更高效的落实施工技术协调工作，提高工程建设的质量。

（二）降低工程施工成本

在当前的市场经济条件下，建筑行业的竞争日益加剧，施工企业的利润水平不断下降，施工企业要提高经济效益，就要加强施工技术管理，通过施工技术管理，实现人力资源以及其他相关资源的优化配置，进一步提高人力资源、建材、施工设备、资金等各项工程要素的利用率，如此才能确保施工质量，又可有效地减少施工费用，实现效益最大化。

（三）树立良好社会形象

建筑业是一种高风险的产业，组织开展施工操作，施工人员多处于露天、高空环境中，容易发生危险事件，对工人的人身、财产安全构成严重威胁，一旦发生安全事故，还对企业的社会形象也有很大的影响。所以，在建设项目中，施工单位要加强技术管理，不仅可以确保施工质量，还可以防止安全事故发生，以达到获取更多经济效益和提升社会形象的目的。

二、建筑施工技术常见问题分析

（一）模板

合理选择模板，以免模板在使用中因为结构的压力而发生问题。然而，在实际工程中，为了节省工程造价，往往选用了不适当的支架，造成了模板在使用中由于结构的压力而产生的问题，从而影响了工程项目其他技术动作的具体实施。

（二）混凝土

目前，混凝土的质量是影响工程质量的重要因素，因此，施工单位应加强对混凝土施工工艺的关注。在实际工程中，不同的混凝土标准是不同的，不同的施工单位应根据自身的具体情况选用不同的混凝土，但有些施工单位并未按照要求进行科学的选择，如对所用混凝土的规格进行了混淆，致使工程质量不达标，对施工带来了安全隐患。此外，在混凝土浇注时，为确保工程质量，需要在浇筑完成后，保证混凝土的完全干透，但是部分施工企业为了抢工期，往往会在混凝土强度未达规定的情况下落实下一步施工，这会给混凝土的内部结构稳固性带来损害，从而影响工程质量。

（三）桩基

在如今的建设工程中，基础工程建设质量日益引起人们的关注，在建筑工程的基础工程中，桩基是一种常用的施工方法，特别是在地质、水文等复杂的情况下，它可以有效地保证工程的安全和稳定。但是，在实际的建设中，由于人工操作的失误，造成桩基础坍塌，这将会严重地影响到整个项目的稳定。为保证工程建设过程的安全，施工单位应对桩基础施工工艺进行深入的研究，以解决目前存在的问题。

（四）防水

防水是施工单位应重视的问题，它直接关系到房屋的防渗、漏失，如果防水层密封效果不好，不但会对房屋的安全造成严重的影响，且会对居民的日常生活开展造成很大的不便。但是，一些施工单位在具体的建设项目中，由于防水材料的不合格或其它人为错误，致使工程的防渗工作出现了问题，从而影响了施工的质量。

（五）门窗安装

在实际的建筑工程中，有些建筑公司在安装门窗时，出现了门窗安装不牢固、密封性差、门窗质量不达标等问题。这不但会影响工程整体的品质，还会严重地影响建筑住户未来的生活。因此，建设单位要认真对待这个问题，并做好相关的管理。

三、建筑施工技术对策分析

（一）做好建筑工程设计工作

在建设工程中，为施工过程出现过多的技术问题，在施工之前，施工单位和施工单位要提前进行工程设计，这是建设项目的第一要务，它直接影响到以后的施工质量。在工程实施过程中，设计单位要通过招标选定具备相应资格的设计机构，而在实施设计前，要对工程进行详细的勘察，并根据工程的具体情况，结合勘探成果制定一个合理的计划。施工方案设计完毕后，要与施工单位共同审核施工方案，确保施工方案可以高水平落实，同时，工程项目的建设质量目标与施工单位实际能力相符，从而最大限度的避免施工过程中出现技术问题。

（二） 正确开展施工前期准备工作

在工程建设中，应加强对模板的设计，参照技术标准，完善相应的施工方案，以保证工程质量和安全。其次，要保证建筑材料能够达到施工质量的要求，在施工过程中，材料的用量会比较大，所以在挑选材料的时候，不能只考虑到工程项目的建设效率，而忽略了材料的质量。最后，要有一支专业的施工团队来保证工程质量，因为高水平的施工团队可以保证工程的顺利进行，保证工程的质量。

（三）加强建筑材料质量管理

在建筑工程中，需要使用多种不同的建材，而建材的质量对施工的质量也有很大影响。因此，建筑公司对材料的选择和管理具有十分重要的意义，在购买建筑材料时，施工单位要采取招标的办法，挑选出符合要求的建材，质量好，价格低廉。在材料进场之前，施工单位的技术人员还要对建材的相关证明文件进行认真的审查，并对其进行质量检验，以保证其性能符合工程建设的要求。

（四）提升施工人员综合素质

在建设工程中，施工人员的综合素质直接影响着实际工程技术落实水平。为此，建设单位要组织起一支专业的施工队伍。在实施过程中，建筑企业要对新招募的建筑工人进行技术培训，以保证其熟练掌握工程技术。在施工期间，要强化职工的思想政治工作，提高其责任心和安全意识，并在施工中采取相应的保护措施并严格按照施工进度执行，以降低人为因素导致的技术问题，确保工程质量。

（五）加强施工技术管理

在建设项目中，为了防止施工中的技术问题，施工单位应加强技术管理,严格执行，落实责任，确保工程人员严格遵守施工技术规范和程序。在模板支护，混凝土浇筑，渗漏施工，门窗安装等方面，尽量避免出现技术上的疏漏，以保证施工的质量。

在增强施工过程的规范化管理过程中，要对以下几点进行重视：第一个步骤是准确落实桩基础的施工，确保桩的施工质量，同时了解桩基础的适用范围，严格执行各类桩基础设计规范要求，针对施工现场开展平整和清理，并落实支护操作的过程中借助桩基测量仪器来完成桩位定位工作；第二个步骤是在桩基础区域确定合理的施工次序，确保排水效果，准确执行规范要求，避免对邻近设施和周围的环境因素造成破坏；第三个步骤是正确地进行防渗，并采取相应的防渗技术，确保工程的总体质量。

结束语：总之，在建筑工地进行施工现场管理，既可以避免施工过程中出现的安全隐患，又可以增加建筑企业的经济效益。施工单位要在保证质量的前提下，完善施工管理规章制度，培养施工管理队伍，促进施工队伍的健康发展。

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