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摘要:建筑企业对建筑技术的科学掌握和运用,既可以提高工程质量,又可以提高其经济效益,并且会在社会上树立良好的形象。因此,本文从加强工程建设项目管理的重要性出发,对目前存在的一些问题进行剖析,以推动建筑业的健康发展。
关键词:施工技术;工程管理;施工现场;建筑工程
引言:经济发展进入到新常态的大环境下,建筑行业发展迅猛,竞争越来越激烈,如果要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,建筑施工单位就要不断提高施工技术操作水平,合理应用施工技术。但由于我国的建设单位在建设过程中存在着许多问题,致使其技术水平达不到建设项目的要求,影响了建设的质量。因此,要分析目前我国建筑工程建设中存在的问题,并提出相应的解决办法。
一、建筑工程施工技术管理工作的重大意义
(一)提升工程施工质量
在建设工程建设中,为了提高工程质量,建筑企业应加强技术管理,合理应用施工技术。随着时代的发展,我国的工程技术和技术水平得到了进一步的发展,其规模越来越大,结构越来越复杂,技术水平也越来越高。在工程建设中,一旦出现技术问题,不但会影响工程的质量,还会耽误工程的建设。因此,加强施工技术的管理,可使施工单位更高效的落实施工技术协调工作,提高工程建设的质量。
(二)降低工程施工成本
在当前的市场经济条件下,建筑行业的竞争日益加剧,施工企业的利润水平不断下降,施工企业要提高经济效益,就要加强施工技术管理,通过施工技术管理,实现人力资源以及其他相关资源的优化配置,进一步提高人力资源、建材、施工设备、资金等各项工程要素的利用率,如此才能确保施工质量,又可有效地减少施工费用,实现效益最大化。
(三)树立良好社会形象
建筑业是一种高风险的产业,组织开展施工操作,施工人员多处于露天、高空环境中,容易发生危险事件,对工人的人身、财产安全构成严重威胁,一旦发生安全事故,还对企业的社会形象也有很大的影响。所以,在建设项目中,施工单位要加强技术管理,不仅可以确保施工质量,还可以防止安全事故发生,以达到获取更多经济效益和提升社会形象的目的。
二、建筑施工技术常见问题分析
(一)模板
合理选择模板,以免模板在使用中因为结构的压力而发生问题。然而,在实际工程中,为了节省工程造价,往往选用了不适当的支架,造成了模板在使用中由于结构的压力而产生的问题,从而影响了工程项目其他技术动作的具体实施。
(二)混凝土
目前,混凝土的质量是影响工程质量的重要因素,因此,施工单位应加强对混凝土施工工艺的关注。在实际工程中,不同的混凝土标准是不同的,不同的施工单位应根据自身的具体情况选用不同的混凝土,但有些施工单位并未按照要求进行科学的选择,如对所用混凝土的规格进行了混淆,致使工程质量不达标,对施工带来了安全隐患。此外,在混凝土浇注时,为确保工程质量,需要在浇筑完成后,保证混凝土的完全干透,但是部分施工企业为了抢工期,往往会在混凝土强度未达规定的情况下落实下一步施工,这会给混凝土的内部结构稳固性带来损害,从而影响工程质量。
(三)桩基
在如今的建设工程中,基础工程建设质量日益引起人们的关注,在建筑工程的基础工程中,桩基是一种常用的施工方法,特别是在地质、水文等复杂的情况下,它可以有效地保证工程的安全和稳定。但是,在实际的建设中,由于人工操作的失误,造成桩基础坍塌,这将会严重地影响到整个项目的稳定。为保证工程建设过程的安全,施工单位应对桩基础施工工艺进行深入的研究,以解决目前存在的问题。
(四)防水
防水是施工单位应重视的问题,它直接关系到房屋的防渗、漏失,如果防水层密封效果不好,不但会对房屋的安全造成严重的影响,且会对居民的日常生活开展造成很大的不便。但是,一些施工单位在具体的建设项目中,由于防水材料的不合格或其它人为错误,致使工程的防渗工作出现了问题,从而影响了施工的质量。
(五)门窗安装
在实际的建筑工程中,有些建筑公司在安装门窗时,出现了门窗安装不牢固、密封性差、门窗质量不达标等问题。这不但会影响工程整体的品质,还会严重地影响建筑住户未来的生活。因此,建设单位要认真对待这个问题,并做好相关的管理。
三、建筑施工技术对策分析
(一)做好建筑工程设计工作
在建设工程中,为施工过程出现过多的技术问题,在施工之前,施工单位和施工单位要提前进行工程设计,这是建设项目的第一要务,它直接影响到以后的施工质量。在工程实施过程中,设计单位要通过招标选定具备相应资格的设计机构,而在实施设计前,要对工程进行详细的勘察,并根据工程的具体情况,结合勘探成果制定一个合理的计划。施工方案设计完毕后,要与施工单位共同审核施工方案,确保施工方案可以高水平落实,同时,工程项目的建设质量目标与施工单位实际能力相符,从而最大限度的避免施工过程中出现技术问题。
(二) 正确开展施工前期准备工作
在工程建设中,应加强对模板的设计,参照技术标准,完善相应的施工方案,以保证工程质量和安全。其次,要保证建筑材料能够达到施工质量的要求,在施工过程中,材料的用量会比较大,所以在挑选材料的时候,不能只考虑到工程项目的建设效率,而忽略了材料的质量。最后,要有一支专业的施工团队来保证工程质量,因为高水平的施工团队可以保证工程的顺利进行,保证工程的质量。
(三)加强建筑材料质量管理
在建筑工程中,需要使用多种不同的建材,而建材的质量对施工的质量也有很大影响。因此,建筑公司对材料的选择和管理具有十分重要的意义,在购买建筑材料时,施工单位要采取招标的办法,挑选出符合要求的建材,质量好,价格低廉。在材料进场之前,施工单位的技术人员还要对建材的相关证明文件进行认真的审查,并对其进行质量检验,以保证其性能符合工程建设的要求。
(四)提升施工人员综合素质
在建设工程中,施工人员的综合素质直接影响着实际工程技术落实水平。为此,建设单位要组织起一支专业的施工队伍。在实施过程中,建筑企业要对新招募的建筑工人进行技术培训,以保证其熟练掌握工程技术。在施工期间,要强化职工的思想政治工作,提高其责任心和安全意识,并在施工中采取相应的保护措施并严格按照施工进度执行,以降低人为因素导致的技术问题,确保工程质量。
(五)加强施工技术管理
在建设项目中,为了防止施工中的技术问题,施工单位应加强技术管理,严格执行,落实责任,确保工程人员严格遵守施工技术规范和程序。在模板支护,混凝土浇筑,渗漏施工,门窗安装等方面,尽量避免出现技术上的疏漏,以保证施工的质量。
在增强施工过程的规范化管理过程中,要对以下几点进行重视:第一个步骤是准确落实桩基础的施工,确保桩的施工质量,同时了解桩基础的适用范围,严格执行各类桩基础设计规范要求,针对施工现场开展平整和清理,并落实支护操作的过程中借助桩基测量仪器来完成桩位定位工作;第二个步骤是在桩基础区域确定合理的施工次序,确保排水效果,准确执行规范要求,避免对邻近设施和周围的环境因素造成破坏;第三个步骤是正确地进行防渗,并采取相应的防渗技术,确保工程的总体质量。
结束语:总之,在建筑工地进行施工现场管理,既可以避免施工过程中出现的安全隐患,又可以增加建筑企业的经济效益。施工单位要在保证质量的前提下,完善施工管理规章制度,培养施工管理队伍,促进施工队伍的健康发展。
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