工民建施工项目的质量管控有效对策分析

工民建施工项目的质量管控有效对策分析

宁万利

玉林市建筑安装工程公司   广西壮族自治区玉林市   537000

摘要：质量控制是工民建工程管理的重中之重。建筑企业应构建完善的质量控制制度，充分了解工程质量管理带来的工程建设利益，进而为工民建工程制定工程质量控制措施，详细指导质量控制工作，有效防治工民建工程质量控制通病，更好地实现工民建工程的经济效益和社会效益。

关键词：工民建；施工项目；质量管控；对策

引言

在经济快速发展的今天，工民建工程施工质量监督管理已成为施工单位规避风险、降低成本、提高工程质量和经济效益的重要环节。在建筑施工质量管理中，许多施工单位虽然引进了新的制度、工作模式和施工设备，提高了建筑的整体质量，但仍然存在许多的不足和弊端。因此，保证工程施工工序的可操作性和价值性、明确工作人员的权责划分等尤为重要。建筑行业应将其运用于具体的工作实践中，从而促进我国建筑业的健康稳定发展。

1工民建工程质量管理的必要性

工民建工程质量管理是使工民建工程符合相关标准或合同的要求，包括安全性、使用功能等。在具体的工程建设过程中，管理措施是否科学，已成为衡量现代建筑领域管理水平和技术水平的综合指标。因此，对工程质量的控制非常重要。从市场和社会发展的角度来看，加强工民建工程质量管理，有利于投资者实现投资优势和经济效益目标，只有保证建筑质量才能顺利进行市场交易，进而实现投资目标。同时，还有利于保障人民生命、财产安全，若是建设项目启动后出现质量问题，将对人民的生命、财产安全构成重大威胁。因此，加强工民建工程质量管理是维护社会稳定、构建和谐社会的必然需要。另外，有利于促进我国建筑业的健康有序发展。当今社会竞争的核心在于质量和技术，加强对施工环节的有效控制，确保工程施工质量水平，对提高社会经济发展水平和人民生活质量具有重要意义。

2当前工民建施工项目质量管理的问题

2.1质量管理不够全面

工民建施工由于规模、体量都在不断扩大，这导致影响质量的因素也在不断增多。在质量管理中，就需要对相关的因素实现全面控制，不能出现遗漏，这样才能确保质量管理取得理想效果。然而从当前质量管理的实际开展来讲，管理工作并不全面，重点放在了材料和施工现场方面，对于前期的设计、管理因素以及一些其他的细节，管理覆盖存在遗漏。这样一来，管理不全面，就导致影响质量的因素得不到全面的管控，无可避免就会产生质量问题。

2.2　施工质量监管执法力度不强

监管执法不仅能保证施工人员高度自觉性和自律性、规范化作业、保证施工质量，而且能保证施工监督管理规范有效实施。然而，目前相关法律法规尚不完善，难以保证监管工作的顺利进行。一旦出现违规行为，监管人员无法行使职权，执法人员无法干预，监管执法效率大打折扣，对工民建工程质量造成严重影响。

2.3缺乏专业监管人才

建筑施工质量监管人员的技术水平高低不一、人员结构参差不齐也是造成施工质量监管不力的主要原因。随着社会的发展和科技的不断进步，科技化监管、智能化监管已成为建筑行业发展的必然趋势。但是，现代化的监管技术和监管方法必须依赖于专业的监管人员。目前的监管人员素质不高，达不到监管要求，使得科技化监管难以展开，监管效率低下。因此，建筑行业必须培养一批高素质的监管人才，才能保证施工质量监管工作的顺利进行。

3优化工民建施工质量管理的措施

3.1全面落实质量管理

要想工民建施工项目的质量得到控制，那么就需要全面落实管理工作，对影响质量的因素，要实现有效控制，避免出现遗漏和盲区。首先，结合工程建设的实际情况，对质量因素展开分析。在不同的工程项目中，影响质量的主要因素虽然都差不多，但是在具体的细节表现上，会存在一定的差异。这就需要立足工程实际，对影响质量的因素意义全面分析，并将其罗列出来。不仅如此，还可以进一步将这些质量影响因素编制为一张清单，形成系统化的构建，这样也可以为以后的工程管理提供参考。

其次，结合罗列出来的质量因素，制定对应的管理措施。不同的质量因素，适合的管理措施并不相同，这需要提前制定好管理防范。比如对于材料的质量管理，就要把握材料采购、运输、库存和使用这四个环节，分别制定质量管控措施。如对于采购环节，就要进行材料的质量抽检工作，并且对材料出厂双证就行检查，缺一不可。而在运输环节，需要注意防水保护，避免途中遭遇降水，给材料的质量造成影响。而在库存环节，要先进行质量抽检，抽检合格的材料才能入库。如果抽检质量不合格，则应该返厂更换。而在使用环节，要注意材料轻拿轻放、避免碰撞等因素损坏材料。同时对于混凝土材料，在使用时要及时投入施工，不能在现场长时间停留，体面混凝土离析导致质量受到影响。再比如对于人员因素，就要从施工人员选择、技术培训、现场管理等环节切入，分别制定管理措施。针对将具体的质量影响因素，结合其相应流程环节，制定完善的管理方案，让质量管理能够实现全面落实。

最后，要加强质量管理措施的执行落实。要想让质量管理全面开展，制定完善的管理方案只是基础，按照管理方案将质量管理工作有效落实执行，这才是关键所在。只有将管理落到实处，发挥实效，才能切实将工民建工程中的质量隐患和风险彻底排除，从而提高施工质量水平。所以，对于质量管理人员而言，便需要对此加强关注，严格依照相关的管理制度，遵循制定好的质量管理方案，在施工过程当中，有秩序地落实管理工作。

3.2构建信息化管理体系

目前，信息化管理已经实现了普及运用，作为一种新型的管理模式，无论是管理效率，还是管理质量均较高。将其灵活运用在工民建工程质量管理中，必定会对工程质量管理有非常大的帮助。正常情况下，在构建一套完善且具备可行性的信息化管理体系时，需要运用到的技术非常多，如计算机技术、网络技术等，通过建立这套体系，可以加强各部门的沟通能力和交流能力。同时，信息化管理体系还能加强建设项目总体信息的获取能力和处理能力等，有效规避由信息孤岛或信息不对称等因素引起的风险。另外，信息化管理体系可以为质量监督管理人员提供一定的帮助，使其随时了解项目的进展和质量情况等。

3.3提升施工管理人员的质量管理意识

要提高工程质量，增强质量管理能力，就必须组建一支高素质的管理团队。团队人员挑选需要从三方面着手：一是人员素质；二是人员技能和知识储备；三是人员能力。通过这种方式挑选出最适合的管理人员，以此为工程质量提供保障。另外，还可以不定期组织质量控制人员培训，培训内容主要包括：工序质量标准要求、质量检测方法、应急训练等，使质量控制人员快速掌握高效控制技能，及时应对工民建工程中的突发事件，有效降低其对工民建工程质量的影响。

结束语

工民建是对工业建筑和民用建筑的简称，在当前经济不断发展的背景下，以及城市用地逐渐紧张的情况下，工民建项目的规模不断扩大，工程体量增加，建设要求提高，这给工程项目管理提出了更高的要求，需要对工程质量加强控制，确保达到相应的质量标准。不过从实际来说，在工民建施工活动中，影响工程质量的因素较多，要想对质量实现有效管控，就要对此形成关注，对管理方法予以优化，提升质量管理水平，让工民建施工质量可以达到理想水平。

参考文献

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