公路施工技术管理策略探讨

公路施工技术管理策略探讨

吴桐

中建二局第一建筑工程有限公司，湖南长沙 410000

摘要：公路施工技术管理指的是按照一定程序，通过一系列施工技术的实施，对公路施工进行设计与管理，努力满足相关规范与要求，最终促进工程施工整体质量的提升。在公路工程施工过程中，只有对公路工程施工技术管理高度重视。才能促进施工管理策略更加具有针对性与科学性。本文通过对我国公路施工技术中存在的问题进行概括，以及对公路施工管理技术重要性进行论述，提出了科学的公路施工技术管理措施。

关键词：公路施工；技术管理；重要性；管理策略

前言：在公路施工过程中，只有充分认识到施工技术管理的重要性，才能实施有针对性的、科学的管理策略，提升施工的综合管理能力，促进建筑企业的可持续发展。

1.公路施工技术管理的重要性

1.1公路施工技术管理能一定程度上提高公路施工企业的经济效益

随着公路工程招投标制度的引进，公路工程的施工利润大大缩水，一定程度上影响了施工企业的发展。实施公路施工技术管理手段后通过公路施工技术管理将工序协调及配合效率提高，促进工程质量及施工效率的提高，将施工过程中存在的问题及时解决并预防，规范相应的技术操作管理流程，避免由于人为操作导致的失误现象及设备故障带来的经济损失。

1.2施工技术管理能提高公路施工的整体质量

在施工过程中科学合理地实施公路工程施工技术管理工作能一定程度上提高公路施工过程中各种技术的监督及管理力度，提高公路工程施工的整体质量，加强施工过程中的参数控制，将公路工程的施工情况控制在可以掌握的范围内，提高施工质量。通过公路施工技术管理工作的实施及相关技术方案的审核、设计及管理，提高施工技术管理水平，一定程度上保障公路施工的质量。

1.3实施施工技术管理能提高施工企业的管理质量及管理水平

公路施工企业管理工作中最为重要的内容之一就是公路施工技术管理，一定程度上影响着公路施工过程中的技术参数选择及控制，影响着施工质量。在公路施工过程中实施公路施工技术管理能一定程度上减少施工质量隐患，减少公路病害处理费用，提高公路施工的经济效益，通过加强公路施工的技术管理有效推动企业的整体管理水平，提高企业的核心竞争力，使得企业能够以技术管理实现工程质量的提升，从根本上提高管理水平。

2.我国公路施工技术管理中存在的问题

2.1施工技术管理的制度不健全

目前，施工技术管理存在着许多问题，如施工技术管理制度不够完善，对其重视不够，未能意识到技术管理的重要性。在公路工程施工中，部分施工单位安全意识薄弱，责任心差，过于追求眼前的经济效益，在施工期间，有些施工人员会偷工减料、以次充好。由于时间和地域的限制，有些地方法律法规成为一纸空文，项目部负责编制的相关安全保证、安全施工以及应急方案大都流于形式，其目的只为应付上级的临时检查。由此看出，安全管理方面法律法规并没有引起相关部门的重视，施工技术管理制度不够健全，大大削弱了安全施工的标准。

2.2施工技术监管力度不足

在公路施工技术管理期间，施工单位应当加强技术监管，将管理制度落实至实际中，明确技术要求。结合公路施工技术管理现状，加深对技术管理的研究。但由于当前技术管理不够全面，导致施工现场存在安全隐患，施工监管执行力度不够，资金使用与实际存在着较大差异。近几年，我国才开始加大监管力度，但是在施工中仍然存在着许多不足，对现代公路施工技术的提升极其不利。

2.3技术人员的能力有待提高

公路施工管理人员的专业能力会直接影响施工质量。在公路施工技术管理中，技术人员的能力、经验参差不齐，有很多技术人员未能掌握相关的专业知识，缺少工作经验，未能结合公路施工的实际情况进行检查，无法准确发现其中的细节问题。在这种情况下，会影响技术管理效果，公路施工质量也会因此受到影响。

3.加强公路施工技术管理策略

3.1构建技术管理体系

在公路施工期间，应当结合施工现场的实际情况以及公路施工特点，做到因地制宜，制定完善的公路施工技术管理体系，健全管理制度，确保每位施工人员都能按照技术规范有序的展开工作，避免因人为操作失误出现问题。公路施工技术管理人员在开始施工前，应当明确施工要求，包括施工流程、施工方式、各个环节的施工目标等。比如：将施工设计图纸与行业标准放在一起对比，对设计内容进行标注。结合公路施工特点，对施工主体结构进行合理的设计，确保构造科学。路基路面的设计图纸如果存在矛盾，在交叉施工时，很容易出现不良情况。在审核路基路面设计图纸过程中，管理人员发现问题应当及时与设计人员沟通交流并进行纠正。

3.2加强施工过程管理

在完成工程施工后，需与技术人员协同检查，发现问题立刻整改。在质量合格的基础上，保证技术参数符合要求，由管理人员确认，开展下一个施工环节。公路施工单位必须对安全加以重视，将安全问题的发生率控制在最低，以预防为主，发挥施工技术管控的最大作用。在施工期间，车辆不得在这一公路上行驶，避免因为车辆通行给交通运输带来压力。在施工开始前，做好对施工现场情况的调查工作，按照施工要求、环境条件，科学的保管施工材料及设备。在公路施工期间，主要针对施工流程、现场人员进行检查，检测材料堆放温度、湿度，发挥监管的最大作用，在发现问题时第一时间上报管理层，采取有效的解决措施。公路施工单位必须如期完成施工建设，控制施工进度。施工安全管理会直接影响施工进度、施工质量，施工单位应当强化对其的重视程度，设置相应的施工安全管理部门。由专业人员对施工操作、技术安全性等进行检查，对于存在的安全隐患，须采取有效措施。将其作为基础，开展安全教育培训，为操作人员讲解安全技术操作步骤，强化施工人员的安全意识，将安全控制贯彻至各个施工环节。在每日工作开始前，对安全防范配置、施工状态进行检查，总结公路施工中常见的安全事故，在重要施工位置放置警示牌，提醒施工人员注意安全，将安全事故发生率降到最低。

3.3针对具体的施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作

公路施工过程中应在原有的施工技术管理经验、先进的施工技术、施工设备基础上结合施工地域、周围环境等因素进行相应的吸收、实践及改进，在施工过程中提高机械化的使用，不断建立及完善施工技术的管理组织机构责任制，以责任制进行最终管理，使得各个岗位的人员能够各司其职，一定程度上提高施工人员及技术人员的创造性及工作积极性。根据施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作，最大程度上优化管理策略，实现公路施工质量最优化。

3.4提升施工单位施工人员的素质，严格按照施工技术控制施工程序

首先，应定期实施相应的培训加强施工人员的专业技能水平，加强相应的职业培训，提高施工人员的操作水平及操作能力，针对施工人员进行相应的质量意识教育培训，全面灌输“质量第一”的管理原则，提高施工人员的安全意识，在施工过程中应及时检查及抽查施工人员的施工安全规范。其次，还应全面整体落实好相应的技术控制标准，严格执行相应的质量检测，结合施工具体情况、施工特点，在落实合同的基础上编制施工工序，在完成相应的施工工序后对应相应的技术标准规范严格进行质量自检，最后在公路施工完成后应严格进行相应的技术交底工作，确认各项工程技术目标，制定相应的工程技术目标后完成相应的技术交底工作。

4.结束语：

综上所述，公路施工具有一定的复杂性，施工单位应当加强对其的研究，建立相应管理制度，细化施工流程，引进专业的技术人才，减少公路施工中存在的安全隐患，将质量问题降到最低，发挥技术管理的最大作用，促进我国公路建设事业得到进一步发展。

参考文献:

[1]郝飞.公路施工技术及路面施工的质量控制措施[J].工程技术研究,2020,5(1):60-61.

[2]朱大巍.沥青混凝土公路施工技术在公路工程施工中的应用探析[J].建材与装饰,2017(49):240-241.[

3]段志刚.高速公路施工技术精细化管理分析[J].建筑技术开发,2020,47(4):88-89.

[4]鲁亦文.高速公路施工中的软土路基施工技术研究[J].建材与装饰,2018(23):276-277.