企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

梁钊

身份证号：612732199305190016

摘要：在现代企业管理中，制度所形成的约束力是推动其整体发展的重要力量，其涵盖范围广，同时涉及企业战略目标执行、财务及人事管理的多个方面，通过开展政工工作，则能带动企业战略目标的持续优化，促使企业管理理念与社会经济建设同步更新、协调发展。因此，需积极探索政工工作与企业管理的共同发展策略，同时增强这两项工作的工作能效。

关键词：政工工作；企业管理；共同发展策略

一、企业政工工作与企业管理工作之间的联系

（一）合理推进企业政工工作能够有效提升企业管理工作的综合效率从现阶段大部分国内企业的实际生产经营状况来看，企业内部的管理人员对于政工工作的作用的了解程度广泛不足。从本质内容来看，政工工作的作用往往体现在增强企业内部各个部门之间联系、组织员工开展思想政治教育、贯彻和落实相关党建工作等方面，也可将其理解为，企业政工工作的根本作用是提升员工思想政治水平，该过程属于企业内部主要文化建设过程当中的重要环节，科学合理地开展政工工作能够保障企业稳定健康发展。

（二）在企业管理工作当中发挥出政工工作的辅助作用

政工工作对于企业管理工作的有效开展能够起到良好的推动作用。第一，政工工作可为公司上层领导制定发展战略方针提供指导。政工工作的有效推进，能够让企业各项经营内容和国家政策进行有机联系，大力强化企业内部员工对国家政策和形势的理解水平，让企业员工能够全面掌握政策内容，从而更好地协助企业开展战略优化。第二，政工工作可有效提升企业内部员工团队的整体凝聚力。从政工工作的本质出发，其主要作用是促进员工思想健康进步，并通过各类团队建设活动的有效开展，掌握员工各方面的素质水平，让各个员工之间能够有机联系，从而提升团队内部的核心凝聚力。第三，政工工作可大大提升员工工作的积极性，让员工能够将所有注意力放在生产工作当中，提升整体工作效率。工作效率的提升往往涵盖多个方面的内容，如工作能力、心理素质、未来发展等。政工工作的推进可以借助多个方面的团队建设活动，如组织员工进行技能比赛、员工自发组建团队进行项目合作等形式，能够提高员工的职业责任感，为企业的可持续发展奠定良好基础。

二、政工工作与企业管理共同发展的重要性

（一）有利于实现企业战略目标

企业管理就是以战略性的发展目标为根本，将各项任务传达给对应的职能部门，提高企业各部门的职能作用，促使各部门都能依照要求参与到企业运行、管理工作中，促使各职能部门的主体目标与企业总目标相协调、相联系，对整个经营过程进行全面性管控，最终实现企业的战略性目标。但是企业管理效率会因人的意识行为而出现变化，如果企业各部门及员工的自主意识薄弱，也会形成对企业管理的被动性理解，参与度也难以提升，而政工工作具有突出的政策敏感性，能够及时发现企业运行管理中的不足，站在全局性的发展眼光上精准分析及解决问题，基于现行的方针政策带动管理工作的优化及整改，同时根据政策执行度衡量企业工作表现，更便于找准切入点对员工思想进行正向引导，在提高企业管理效率的基础上，加速实现企业战略目标。

（二）有利于提升人才综合素质

人力资源管理是企业管理中相对重要的一部分，一般需以专业性的人才管理为核心，实现对企业人力资源的有效调配及优化，以扩大效益空间为目标，在当前竞争更为激烈的背景下，竞争的主体是人才，人才的综合素质会形成对企业发展实力的决定性影响，而绩效管理及人才培养、储备等都是管理手段，需配合思想政治教育展开对员工的定向培养，拉近员工与企业的距离，尤其是向党组织靠拢的员工，更需纳入到重点培养范畴中，为其提供更多展示自己才能的机会，引导他们在实践中积累起丰富的经验，逐步提高员工的综合素养，培养出能力强、素质高的实用型人才。

（三）有利于提升企业文化内涵

学校的思想理论课在大力发扬及传承红色文化的精髓，作为共产党人开拓进取的精神支撑，其激励性作用不容小觑，企业作为推动社会发展的一份子，也应加大力度去弘扬这些精神，特别是在发展形势更为严峻的环境下，多元化的文化不断冲击着员工的思想，员工思想觉悟始终难以提升，就可能出现信仰危机，企业管理难度大幅度增加。通过开展政工工作，可将正确的方法论及世界论传递给员工，引导他们树立起正确的价值观及人生观，以唯物主义辩证观去分析及解决问题，自觉抵御不良思想。

三、优化企业政工工作与企业管理工作的有效方式

（一）树立合理正确的管理意识

在企业经营工作开展的过程中，企业内部的领导人员要具备高度的管理意识，将政工工作和企业管理工作更加紧密地有机结合，发挥出政工工作和企业管理工作的兼顾效果，从而有效提升企业的工作效率，保障企业可持续发展。首先，企业在未来发展的过程中，需要响应党和国家的号召，大大提升企业的综合能力。企业在不断发展的过程中，应充分重视管理工作的内容和政工工作的内容与国家有关的政策法规相互结合，确保企业内部的管理制度能在政策的规划下完善，让企业内部管理模式和管理内容与法律法规相统一，互相促进。其次，在企业管理和发展的过程中，相关管理人员要按照相关法律条款内容对企业政工工作人员及企业内部生产人员进行思想政治教育，从而大大提升现有管理制度和管理模式的强化效果，为企业内部的工作人员树立更加良好的责任意识。在企业长久发展的过程中，需要强化对未来政策和发展方针的了解，为后续政工工作政治思想教育的发展方向进行优化和纠正，使其能够紧跟政策和时代的步伐。最后，政工工作人员要与企业内部经营生产的工作人员建立长久的思想联系，让内部经营生产人员能够全面了解政治思想工作的实际意义。在企业政工工作宣传的过程中，需要全面了解企业的实际生产状况，并结合社会主义市场经济提出全新的要求。在未来，通过思想政治策略对工作过程当中的各项问题进行解决，将是企业在发展过程当中的主要方向和主要战略手段。

（二）制定有效的管理制度

为了保障企业能够在未来顺利发展，就要制定较为完善的企业内部管理制度。建立健全的规章制度能够保护企业可持续发展，同时制度的建设对于企业未来的发展也有指导作用，让企业能够在法律法规的允许下持续运营，降低各类突发问题的发生概率。所以，企业的管理人员要将更多的注意力放在规章制度的完善和创新上，确保企业规章制度的合理性，提升企业生产经营的防控能力。另外，在企业日常生产经营的过程中，要提升企业工作人员的制度服从意识，采用奖惩机制对工作人员进行指导，让其能够自觉遵守各类规章制度。在制度颁布以后，还需完善制度当中的各类不足和漏洞，确保企业工作人员能够更好更快地进步。

四、结束语

综上所述，政工工作与企业管理都是现代企业组织框架中不可或缺的一部分，虽然表面上看二者分工不同、工作措施不同，但是二者的工作对象及最终目标却相对一致，而政工工作需企业管理来强化落实，管理则需政工工作形成积极作用，缺一不可，这就需要推动政工工作与企业管理的共同发展，增强企业竞争实力。

参考文献

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