公路工程项目的标准化管理研究

公路工程项目的标准化管理研究

赵萍

天津第三市政公路工程有限公司  天津市 300074

摘要：以我国公路工程建设中的项目管理和建设标准化为研究对象，对我国公路工程建设中存在的制度不完善、管理人员综合素质能力不足等问题以及如何推进项目建设标准化进行了深入研究和分析，论述了项目建设标准化对我国公路工程建设的意义和重要性。 以及实施公路工程项目管理和建设标准化的途径和措施，为改善和提升我国目前的公路工程管理水平提供依据和参考。

关键词:公路工程；项目管理和建设；标准化

介绍

根据研究结果，有效提高公路工程项目管理水平，可以对公路工程建设的各个方面起到积极的推动作用，广泛推广标准化管理建设对项目和工程都具有重要意义。但是，公路工程管理和建设的标准化仍然是一项极其复杂的工作，涉及到实际的组织、施工、质量、技术、人才、环境等各个方面的工作。由于这些内容庞杂，在实践中实施公路工程项目管理和施工的标准化并不容易，标准化的真正实施成为所有公司的难题。

1公路工程项目管理和建设标准化的重要性

通过公路工程项目管理和建设的标准化研究，可以获得公路工程项目管理和建设的标准化政策措施的制定和实施，有效提高公路工程的建设和施工质量，真正对施工人员的人身安全负责，按期按施工合同顺利完成工程。同时，我们可以有效地落实习近平总书记提出的“以人为本，生命至上，把保护人民生命安全放在第一位”的要求。

在实现我国公路工程项目管理规范化建设的过程中，前期建设和施工成本相对较大，但从长远发展来看，可以为我国公路建设项目带来更多的经济效益。通过规范化管理，可以促进公路资源的合理优化配置，提高公路工程的实际施工质量，有效缩短公路建设周期，增加公路的有效期和使用寿命，降低养护成本，从而提高整个公路的使用寿命和公路设备的利用效率，使整个公路

公路管理和建设的标准化对整个公路建设有很大的影响，符合现代公路建设管理和建设的发展趋势，得到了广泛的应用。然而，在我国推进公路工程项目管理标准化建设的过程中，仍存在诸多问题，阻碍了公路工程项目管理标准化建设的进一步实施。我们应该高度重视存在的问题并加以解决[1]。

2公路工程项目管理和施工标准化的特点和概念

2.1公路工程项目具有多样性和复杂性。

根据各公路项目实际功能的不同，项目的形式和类型也多种多样。即使在不同的国家和地区建设功能、结构、类型相同的高速公路项目，由于施工条件不同，其施工工艺、施工技术、质量要求等方面也会有所不同。

2.2一次性公路工程项目

一次性施工单位是我国公路建设项目管理中工程技术管理最重要的特征，也可简称为施工单位。

2.3公路工程项目施工队伍的分散性和流动性

高速公路生产的材料都是固定的，但操作人员和技术人员是流动的。公路建设目标确定后，施工单位需要进入不同的场地进行各种施工和作业，施工单位可能需要同时在不同的施工场地进行施工和作业。这样的建设模式会给项目管理带来很大的困难[2]。

2.4公路工程项目管理和施工标准化的概念

所谓项目管理和建设标准化，实质上是指项目相关管理和建设标准化的形成和实施过程，它涵盖了整个项目的每一个阶段，以及项目的每一个阶段的规定和准则，如计划阶段、方案阶段、实施阶段和竣工阶段。在项目管理和建设条件标准化的背景下，能够为具体项目活动的组织和开展提供有效的标准和制度依据，能够有效保证建设项目在实际开展过程中的标准化。从标准化的范畴来看，工程项目管理和建设的标准化主要分为三个方面，即技术标准化标准、施工标准化标准和管理标准化标准。在工程项目实施过程中，其监督管理主要集中在实施和制定的标准化上，进而通过标准化管理实现项目管理效益。

3 .公路工程项目管理和建设标准化的具体措施

3.1提高施工人员的管理水平。

在公路工程管理和建设的规范化中，建设单位必须做好施工人才的选拔和培养工作。首先，施工单位在招聘施工人员时，必须对面试人员的各项技能素质进行整体考核和综合评价，根据现场实际施工情况和各岗位所需技能要求确定。其次，新岗位招聘的专业施工从业人员，上岗前必须严格接受“三级”专业知识基础教育，凡未严格接受“三级”及以上知识基础教育的在职人员，一律不得上岗。最后，施工单位应组织技术人员和施工人员在各工程子工序开工前进行相关技术资料的交底，技术“三级”应以书面形式进行。交底的主要内容应具体包括:所有主要建筑工程设计图纸、设计技术要求、主要施工设计技术参数、是否存在施工设计变更或设计变更、整个施工过程、质量标准、操作工艺规范、关键工序的实施细则及施工操作的主要技术或技术说明。

3.2提高施工水平

在公路工程中实施标准化管理建设模式，可以提高公路工程的建设水平。一般来说，公路工程建设项目是以公路工程建设为主要载体的综合性项目。它不同于一般常规工程建设，具有施工空间跨度大、项目生产固定性、开放性、流动性和高风险性等特点。同时，公路工程项目的特点包括系统化、标准化、独特设计、集中管理和众多工序。标准化管理在公路工程中的重要性主要体现在以下两点:规范工程施工可以加快施工进度，杜绝杀时间、偷懒、偷工减料的不良现象。施工标准化可以提高各个环节的透明度，减少不规范操作的概率，增加项目的可测量性。提高公路工程项目质量，管理和施工标准化的根本目的是提高产品质量，它可以为产品质量评价提供依据，是质量的一种量化形式。

3.3提高公路建设效率。

通过公路工程项目的规范化管理和建设，可以提高单位时间的施工效率，同时可以控制伴随的综合成本，为系统化施工奠定基础。由于公路工程项目不同于常规项目，其流程复杂，施工人员不得不考虑施工流程的匹配。施工标准化管理可以使所有的技术改进更加清晰，使每个环节和过程更加契合，实现系统化施工和技术突破。

3.4提高安全质量管理水平

在建设项目管理和建设的标准化框架体系中，安全质量标准化是全球视野框架中的核心领域，是实施标准化管理和建设必须达到的核心目标。因此，公路工程建设过程中的安全质量管理标准化工作应以安全质量管理为重点。根据我国公路项目的实际情况和要求，首先要建立一套完善的公路安全质量目标和责任体系。其次，要强化施工人员的安全意识，把建筑安全的理念融入思想意识，作为其最重要的工作目标。当然，安全质量意识的教育和培养也完全建立在对施工工艺的深刻理解和熟悉的基础上，所以要做好施工安全的技术交底工作，确保每一个参与者都知道和掌握自己工作中的安全质量控制要点。最后，加强施工材料的质量管理，进场前严格按照规范要求进行抽检，防止劣质材料、规格错误等材料流入造成质量缺陷。

3.5加强建设标准的标准化

加强施工标准化管理过程的规范化，可以有效提高主体工程公路实体的施工质量，提高施工管理效率。严格遵守建筑施工质量规范的基本要求，进行质量控制和相关管理，细化建筑施工中的各项生产工艺和操作流程，确保工程质量的安全可靠。

具体表现为:利用路基挖填所用的基础材料和填筑工艺，特别是主要特点是路基回填可在主堤前方进行。在桥梁施工中，还应注意加强对梁板应力预制、梁板预应力张拉和挤压灌浆、桥面基层铺设等工序的使用控制；在桥面铺装工程施工过程中，还应注意加强碎石和水泥混合料的破碎、拌和、摊铺的过程管理和控制。对于碎石的破碎、拌和、摊铺这些工序，需要非常好的工程施工管理手段来把握。建筑钢筋自动化绑扎加工得到了广泛推广，极大地保证了建筑钢筋的准确定位和安装。同时要注意加强混凝土墙体的防水保护措施，准确把握建筑各层的防水厚度。

4结论

综上所述，我们不难发现，我国公路建设项目的施工过程不同于其他一般建设项目。除具有一般工程的特点外，还具有总投资大、施工线路长、工期短、人文地质环境复杂、交叉作业多、施工人员流动性强、管理难度大等特点。同时，我国公路工程建设项目基本都在室外，路基、路面、桥隧涵洞、绿化、交通安全等施工环节需要交叉，同一工程的各个工序也需要交替进行，这些施工现场的施工条件非常复杂。因此，仍然有必要根据公路工程项目的特点，建立公路工程项目管理和建设的标准化体系。

参考文献：

[1]陈霞.公路工程项目施工现状与加强质量管理措施[J].交通企业管理，2015（7）：44-45.

[2]杨波.公路工程项目施工质量管理研究[J].黑龙江交通科技，2014（1）：168-169.

[3]张兆玉.浅谈公路工程项目施工质量管理与控制[J].科技信息，2013（5）：362+398.