建筑工程施工组织设计的高效管理分析

建筑工程施工组织设计的高效管理分析

柳希玉

沂源县鸿基建筑工程有限公司   山东淄博   256100

摘要：施工中牵涉的各种因素众多,保证建筑施工的成功进行与顺利完成,其施工中的组织管理至关重要。组织管理并非独立的事情,而是要衡量多方的各种因素来考量问题,比如,在工程质量控制方面、设备施工方面以及职能管理方面等等,唯有全面统筹、衡量整合,方可更充分发挥组织管理的功能,以确保建筑的施工管理品质,并推动建材行业的良好发展。本文基于建筑施工组织设计的优化与管理分析展开论述。

关键词:建筑施工;管理工程;过程及控制管理

引言

所谓施工组织设计是一个科学有效的项目管理方法,重点是在项目实施过程中监督管理其活动,确保建筑施工公司遵循一定的标准和原则开展工程建设。此外,施工组织设计还是一个综合型的文件,必须采取合理部署劳务、组织协调和经济效益把控等多种形式,为建筑公司提出最优化的工程建设方案,把质量高效、能耗低等经营目标贯彻到工程现场,从而控制工期,增加公司收益。

1施工组织设计的概念

在建筑施工中,施工组织设计是在建筑施工中进行科学高效管控的关键技术手段,不管是在企业的战术布置或是战略配置上,都有着至关重要的意义。而施工组织设计则是企业建筑管理与施工技术的具体化,满足了企业建筑施工中的各种需要,为各层次的施工管理提供了基础条件,也对企业各个施工部门发挥着很大的协同功能。此外,施工组织设计还对施工的速度和质量有着很重要的影响。一旦施工组织设计不落实,施工的速度就会停滞,同时施工的质量也会降低。

2建筑工程中施工队伍管理出现的问题困难

2.1施工管理人员专业素质不高

建设机构的管理重要性不言而喻,所以怎样实现机构管理的顺利开展是一个必须思考的课题。一是建设经理的专业素质水平。在目前的城市建设实践中,其施工队伍管理人员主要被临时委派为施工现场的一线建设管理人员,虽然一线建设经验更丰富,但他们大多数没有管理方面缺乏的专业、科学、完善、成熟的经营理念,专业素质方面仍然不好,遇到突发问题,难以衡量整体情况,实现更好、更快的解决。

2.2其次是施工技术的影响造成管理难度增大

随着科学技术的进步,新技术和新技术逐步引入建筑工程,工程的准确性、技术要求提高,工程难度增加,工程管理和质量管理伴随的环节和工序延长,现有的管理方式已经不能适应现代工程管理,建设单位需要投入更多的精密设备和技术人员来控制工程,不得不增加监督成本,给企业带来一定的压力。

2.3组织管理人员权利受限

在实际施工过程中,组织对高层管理人员的职责权限也有限制。因为相关管理对象大多为施工现场工人,而施工者又在实际施工过程中受施工要求和周围环境的影响,所以,实际上只有管理人员和施工者有组织地管理工作,而并没有达到企业经营的现实效益。所以,企业在实际施工中,往往需要考虑总体,并在各工作方面互相配合、协作,才能实现经营目的,从而促进了建设工程的成功进行。也因此,在组织管理工作中组织管理人员的有限权利也在一定程度上限制了实际施工的成功进行。

3建筑施工结构设计的优化控制方法

施工管理过程受承包模式和工程监理制度、施工技能、管理素质等多方面的影响,在实际操作中必须针对施工现场的具体实践情况来健全管理制度,强化对技术标准的审查与检验,并利用人才培训建设专业、精干的工程质量管理与施工管理队伍,以发挥工程质量监理制度的优越性,切实增强管理效果。

3.1施工准备

(1)建立建设组织。中国的建筑工程目前已形成了比较完备的管理工程及质量监督程序,并且已经和国外建筑工程管理方式相一致。对一个工程单元实施主要项目经理负责制,即由项目经理全面领导的总目标负责制。(2)组建建设队。施工管理人员按照建筑工期的规模大小与长短,测算全部施工雇用天数、平均日出职工数、工程圣水市日职工数、工程技术岗位、机器运营公司、一般工种等劳动力配比后,选定满足工程质量、日程需要的施工队,并与施工劳动事业单位订立劳动协议,进行合同管理工作。(3)机械设备与工具的准备。为组织进行了合理的准备工作后,就需要按照建筑数量多少、时间和要求,配置了相应数量的有效工程机械、设施和工具等。要想提供一个好的厨房用具以及满意的菜肴,必须按照厨师的节奏,机械设备必须做出一致的选择,才能充分发挥机器设备的性能,确保机器设备的正常运行,在建设时发挥最大的作用。(4)材料准备。建筑物的主人公-材质、施工图排列、横向图的顺序和施工数量,根据表格式或主要施工数量和施工图的材料清单依次出现。尽可能集中于材料加工上。(5)安全保护准备。根据施工人员的实际需要,提供安全防护材料和劳动保护用具,为了达到充分的安全道具准备,道路,工厂必须使用,所以全体人员都必须遵守安全操作规程。安全管理工作要以预防为主,减少重大事故隐患。平时在工作活动中添加一次安全活动,经常检查安全工程活动状况,并随时对职工开展安全教育和安全宣传。而技术准备工作要在工程建设之前,施工单位也要熟悉有关工程设计文件。编制施工计划,设计施工组织;考察和了解建设现场,为建设打下坚实的基础。

3.2提高组织设计人员的职业素质

施工组织设计的主要目的是为了保障建筑整体施工的完成,也说明了组织设计不够完善,或者设计者经验不足或专业知识素养的欠缺。所以,在建筑施工过程中组织设计的所有有关工作人员都应当具有专业的职业素质和专业知识素养,以增强设计者的职业能力,优化建筑的整体施工质量,以提高施工管理人员建筑技术,以强化对施工组织设计的执行。不要再单纯地将形式主义问题当成组织设计的关键,要进一步增强人们对施工组织设计问题的理解程度。建筑施工的组织管理已经与实施过具体施工的有关工程技术人员开展了意见沟通,并完成了交流,共同设计出完善的施工组织设计方案。

3.3优化施工方案

在对施工建设项目进行施工方法的选定时,工作人员要科学合理地选定了施工的次序,这样使不同施工间的工作能够实现合理的搭接和流水,从而有利于整个施工项目能够在所规定的工期内,实现所要求的质量标准。同时进行了科学合理的施工次序,就能够减少了某些临时性的设备和措施项目,从而减少了重复的基础建设和地下工程的挖掘工作等而导致投资浪费的情形。在砼施工中,因为砼工作量比较多,同时由于所输送的机械设备租赁费较高,在运送的过程中还必须进行人员的操作,造成了人工费用成本较高,不过,这时施工人员也可通过漏斗型吊装方法来减少人工投资的成本,但是假如在砼运送中使用了当前比较领先的技术设备,人工成本投资的数值将会受到进一步的减少。

3.4增强理论知识的学习和创新意识的提升

新时代下的工程变化随着时间的进展也不断发生变化,而在工程组织设计与施工的过程中,科学技术水平也就必须与时代发展相匹配,满足当前社会史的发展趋势,因此,必须要求工程技术人员进一步提升施工质量与工程管理水平,并加强对施工组织建设的技术创新工作。

结束语

施工组织设计是控制施工全过程的一组文件,是确定设计和施工相互关系的纽带。为确保施工组织设计能够为组织和设计机构创造良好的效益,要完善和规范建设组织设计,进一步确保施工的设计流程的合理进行,保证建设进度。工程组织设计能够帮助建设每个环节的顺利进行,起指导作用,在生产技术上实现了命令功能,也可以大大提高生产效率,从而减少了建设过程中的工作成本。

参考文献

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