创新企业员工培训方式的策略

(整期优先)网络出版时间:2022-07-18
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创新企业员工培训方式的策略

胡伟毅

胜利石油工程公司党委党校、培训中心 山东东营  257000

摘要:开展企业员工培训是提高企业员工综合素质的最有效的途径之一,对企业员工培训方式进行创新,是提升员工培训效果、促使企业获得更加优质竞争优势的根本。本文对创新企业员工培训方式的有关策略进行了分析和探究,以期为新时期企业员工培训工作的有效开展提供一定的参考。

关键词:企业;员工培训;培训方式;创新策略

引言

企业要想在日渐激烈的市场竞争中获得更加优质、持续的发展,就必须要强化自身的人力资本,而员工培训则是企业人力资本强化的重要途径,提升企业员工培训的效果和质量,成为现代企业管理关注的焦点。企业员工培训方式的创新,是优化员工培训效果的重要方法,同时也是保障企业发展综合效益的关键措施。

一、新时期创新企业员工培训方式的重要意义

  企业开展员工培训的目的,一方面是要丰富企业员工的知识储备、提升企业员工的工作技能、引导积极健康的工作态度,促使员工工作技能、工作效率的优质发展。另一方面是要为企业在激烈的竞争中占据一席之地夯实人力资本和力量。新发展形势下,企业发展的战略、目标甚至是经营管理的范围、业务和方法等都会发生一定的变化,企业员工的培训方式也应当相应的作出调整和创新,以更好的适应企业发展的实际需求。具体的说,新时期,创新企业员工培训方式的意义主要有以下几个方面。一是创新员工培训方式是企业发展获得坚实人才保障的关键。大部分的企业在人才获取方面的渠道都是通过社会引进和校园招聘两种方式,从某个角度上来说,不论是通过社会招聘渠道还是校园招聘渠道引入的人才,都不能直接的发展成为对企业有真正意义的人才,而应当一定方式、周期的培训之后,才能够真正的融入企业、与企业一同发展,于是企业都设置了新入职培训这一关键环节。创新企业的培训方式,能够在一定程度上缩短新入职职工的培训周期、提升新入职职工的培训效果,从而为企业发展打下坚实的人才基础保障。二是创新员工培训方式还能够有效降低企业管理的成本。员工培训方式的创新将在企业内部产生“蝴蝶效应”,比如企业员工培训的效果将大大提升,员工的工作积极性、主动性和创造性将得到激发,工作任务目标能够高质的完成,企业的生产经营方案的将持续优化等,这些都能够在促使企业发展战略规划科学、管理成本降低和效益提升方面发挥积极的作用。

二、创新企业员工培训方式的策略

(一)对常规性员工培训模式进行持续性的优化

创新不意味着完全改变过去,实际上,随着企业的发展,在员工培训方面也形成了一定卓有成效的培训模式和培训经验,常规性的员工培训是保障企业员工培训工作质量的重要基础。在创新员工培训方式的战略下,要对常规培训的模式进行持续的优化。一是要充分发挥常规培训模式在提升企业员工综合素质能力方面的基础性作用,从企业需求、岗位需求、个人需求角度出发,开展好员工集中培训、交流实践以及轮岗实习等常规性培训工作。二是要对常规性员工培训的组织方式、培训教学的方法进行优化,明确传统讲述式、填鸭式的培训方法弊端,将案例分析、体验模拟教学、网络资源、多媒体教学等新型的培训组织方式和教学方法手段融入到常规性培训工作的开展过程中,突出常规性培训的实效性、实践性。

(二)基于岗位实际开展员工培训

员工培训的直接目标,是提升员工的工作能力和相关技能,因此对员工培训方式的创新,可以结合员工的岗位实际进行,开展师带徒培训、岗位练兵培训和技能竞赛培训等新型的员工培训方法。比如在“师带徒”培训方式创新上,要充分发挥企业业务骨干人才的传、帮、带作用,从知识和技能背景、岗位职责等角度出发,完善“师带徒”的有关激励和管理制度,对员工开展针对性的、传承性的培训活动。同时,企业也要扎实的推进“岗位练兵”培训活动,按照全面提升岗位履职能力的培训需求,从提升业务质量和效益的角度出发,制定岗位练兵的计划、内容,引导员工通过岗位工作自学、现场交流学习、技能强化训练等途径参与到“岗位练兵”的创新型培训活动中。最后,为了激发员工参与培训的积极性,企业还应当组织开展“职业技能竞赛”,对竞赛选拔的机制进行完善,通过技能展示、技能比拼、交流点评、竞赛成果展示等一系列环节来激发员工参与培训、自我提高的主动性,并且要将竞赛的结果纳入到绩效考核、职位晋升等人力管理工作中,深化该种创新型培训方式的意义,引起员工足够的重视。

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图1 “师带徒”培训操作流程

(三)开展现代化信息化的员工培训

现代企业发展离不开信息技术的应用,推动企业员工培训信息化、现代化是必然的发展趋势。一方面,企业要借助于现代信息技术,对企业现有的员工培训资源进行整合、统筹,在企业内部形成多层次的、覆盖全岗位的、直接面向员工的信息化培训平台。根据企业员工培训需求分析,设置新入职培训、技能技术培训、职业道德素养提升等多个数字化的培训板块,共享有关的培训资源、增加相互之间的沟通交流,促使企业员工培训工作不断升级、优化。另一方面,要借助于微信、QQ、钉钉等现代化的通信手段,为员工提供随时、随地的培训,完善企业员工培训的在线、实时方式,加大培训手段开发的力度。另外,借助于现代化信息化技术,企业还可以对员工培训进行远程化的管理和指导,开展智能化的员工培训效果测评,从而推动企业员工培训不断朝着多元化、个性化的方向发展。

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图2 企业员工信息化培训平台模块建设示意图

三、结束语:

创新企业员工培训方式是现代企业发展的必然要求,要坚持做好常规性培训的优化,基于岗位实际创新培训方式,同时注重现代化信息化技术的应用,推动企业员工培训方式的不断创新,更好的提升企业员工培训的效果。

参考文献:

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[2] 郭巧林,姜伟. 浅谈企业员工培训创新方式方法的研究[J]. 新商务周刊,2018(18):174.

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