土建施工技术管理现状与优化对策

 土建施工技术管理现状与优化对策

张晓东

山西省安装集团股份有限公司   山西省太原市   030012

摘要：土建项目具有工程量大、施工时间长、工序复杂的特点，施工技术管理工作内容繁杂，其中包括了多层次的管理，为了能大幅度地提高土建工程施工质量，需要在土建工程开始阶段就进行技术管理工作。在现今的施工技术管理展开的过程中，许多因素对技术管理工作产生了影响和制约，所以，必须要对相关的问题进行针对性的分析，制定出完善的方法，将问题妥善解决，进一步提升施工技术管理的水平与效率，帮助土建工程有序、顺利展开与进行。基于此，本文主要对于土建工程施工技术管理进行深入探讨。

关键词：土建施工；技术管理；现状；对策

1优化建筑施工技术管理的重要意义

随着时代的不断发展，传统的施工技术管理手段已然无法满足新时代发展需求，对于施工单位而言，想要确保自身的经济效益能够得到提升，便要加强对土建施工技术管理工作的优化，在这一过程中，如何平衡不同工作流程的合理性与资金投入便成为重中之重，一旦在这方面出现问题，不但会使得企业的资金链运转出现较大的问题，引发经济危机，同时也会使得土建建设的整体性与可靠性无法得到保障，人员的生命健康安全也会因此受到不利影响。为了避免类似的情况出现，要以当前事态发展为基础，对技术内容进行优化，提高管理水平的同时降低资金风险的影响，这样不但能够确保居住者的利益不受影响，同时也能够对施工单位以及我国城市现代化发展带来积极的影响。就目前来看，房地产市场所面临的楼盘需求问题所带来的影响是极为巨大的，如果无法在短时间内完成土建施工技术的升级与优化，很容易引发风险，这对施工单位自身的经济发展是极为不利的，同时也会对我国社会和谐建设带来一定的干扰。因此，优化土建施工技术管理工作对于我国实现现代化建设有着极为重要的目的与社会价值，与国民的生活质量也会产生极为密切的联系。

2建筑施工技术管理的相关内容

从建筑应用学角度来讲，土建工程技术管理工作虽然在内容影响范围上较为广泛，不过在总体结构上仍然遵循着内业与外业两大板块的构建需求，这是无法避免的。一般来讲，当人们在开展有关土建施工技术方面的理论化与非施工操作内容时，便是以内业为主要称呼，在这一过程中，施工单位会开展一系列的基础工作，从而为后续的工程施工工作奠定良好的基础。比如说，在开展土建工程施工过程中，需要依照相关标准内容进行数值规范化处理，并依照指导书来强化员工的综合能力与技能应用水平，或者是依照施工要求完成相应的管理制度，确保制度本身的可靠性与稳定性能够得到提升，而后再对所涉及的内容进行档案管理，这样不但能够方便施工的岗位进行统一化管理，同时还能够为后续工作奠定良好的基础。而在外业工作上，则是针对整个土建工程开展准备工作，明确所要开展的实施方案是否能够满足实际需求，并依照工程的内容以及进展程度进行方案内容的调整与优化，提高施工效率，并确保工程质量不会受到不利影响。

3优化土建施工技术管理的措施

3.1 完善施工过程的管理体系

土建企业应根据不同业主的意见，对建设项目资质、现状、工艺、设备进行分类，根据其实际情况，合理设计和采用施工技术控制体系，严格根据实际情况完成施工工作，明确责任和施工流程，将每个施工进度都纳入控制系统，实现实时控制，将施工责任具体落实到个人，按规定和技术要求进行施工，确保施工过程按施工管理制度进行，提高管理人员的管理能力，在施工中减少“无用工作”，最终提高施工质量。

3.2 完善施工过程的监督机制

在整个施工过程中，必须保证质量和效率，每个建设项目都必须接受工程质量控制，需要建筑企业进行实时监测和控制，发现问题，及时纠正，确保施工过程的准确性。因此，有必要建立完善的控制机制，符合企业施工控制制度，减少施工事故的发生。各施工技术管理人员应加强对软件施工的监督和控制，规范施工过程，并根据现场施工情况，采用有效的施工技术。此外，在监理过程中，必须记录所有数据，以确保数据的可靠性和一致性，以及在后期可以追溯检查每个数据项的可能性。

3.3 提升管理人员的素质和能力

管理人员是将进度、质量和控制融入整个建设项目的关键人员，管理人员的综合素质和职业技术培训水平直接决定着整个工程的质量和进度。土建企业应加强对管理人员的素质与能力培训，提高土建工程施工效率。

3.4 实施先进技术，提高工作效率

现代社会是一个快节奏的社会，生产技术也在快速变化，要及时引进先进的施工设备、新的施工原材料和多元化的施工技术，这样才能充分保证施工质量、加快施工进度。要利用电子计算机和先进的控制软件，监控施工进度，及时解决施工过程中出现的问题。

3.5 加强土建施工前的技术管理

加强施工前的技术管理，为工程建设奠定基础。建设项目施工管理应从可行性研究开始，调整不合理的施工技术，确保施工过程的正规化和效率；在充分了解施工实际情况后，必须明确相关技术管理制度，以确保施工质量，明确施工责任；技术规范可为施工技术的准确实施提供依据，充分了解施工实际情况后，发现施工技术存在缺陷，要及时整改。

3.6 加强土建施工过程中的技术管理

在现场施工过程中，要加强技术管理，有效保证施工顺利进行，最终达到施工目的。目前，土建施工技术管理可针对施工进度、成本、质量、监督等，起到侧面节约建筑资源的作用。施工质量控制有利于施工人员严格按照有关标准进行施工，确保人民的生命、财产安全。由于施工中经常伴有特殊的隐蔽工程，技术管理是保证施工进度和质量的关键。

3.7 加强土建竣工验收阶段的技术管理

在竣工阶段，必须考虑整个工程的可行性，施工验收阶段要对施工过程的合理性、标准化进行下一步检验，这也是对以往技术指导的补充，起到重要的辅助作用。竣工阶段的技术管理主要是对施工技术管理、施工项目的合理性进行检查和评价，具体技术管理方法可根据实际情况确定。

3.8 加强工程质量保证体系

建筑企业应建立专业的技术管理和质量管理队伍，确保工程质量保证体系中的施工技术管理、工程监督、审核与评估管理，合理配置施工现场质量管理职能，完善管理和实施监督制度，严格规范施工全过程。

3.9 加强土建工程的经济成本核算

建筑企业必须转变观念，正确把握整个施工过程的成本控制，计算各施工环节的经济成本，由技术管理人员根据施工合同组织制定设计和技术节约措施，并根据施工现场和市场情况进行预算，编制成本核算报告。采取有效措施控制人工成本，若发现超支，找出原因并有针对性地解决问题，实现施工技术管理的科学、合理、规范。

结束语：总体而言，为了保障建筑施工质量，就需要将施工技术优势充分地突显出来，做好每一个问题的可行性解决策略，及时处理土建施工中的问题，严格遵从施工程序与施工准则，保证土建施工现场的规范性与安全性，助力建筑工程施工的有序开展。

参考文献：

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