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摘要:施工技术管理工作是建筑行业的核心内容,与我国现代化城市建设有着极为密切的联系。随着时代的发展,建筑行业的竞争越发激烈,如何提高施工单位的核心竞争力已然成为当前所要考虑的主要内容。为了避免出现建筑质量不过关,安全风险系数过高的情况,需要施工单位对施工技术进行优化处理,从而来确保后续的工作质量能够得到有效提升。正因如此,本文就建筑施工技术管理方面的优化工作加以分析,以此来满足国民的生活与工作需求,这对施工单位自身的经济发展也会带来积极有效的促进作用。
关键词:土木工程;施工技术;问题
引言
良好的施工技术是保证土木工程项目能够保质保量完工的一项先决条件。当前很多企业的施工技术存在一定的不足,需要进一步改进优化。随着现代建筑建设规模不断扩大、功能不断增多,建筑施工中所用的施工技术种类和方法也进一步丰富。在现代土木工程中,混凝土施工技术、防水施工技术、地基处理技术等已经广泛地应用于很多工程项目当中,对建筑产品的施工质量有着深远的影响。比如地基处理技术作为土木工程施工基础决定了建筑基础结构的稳定性,关系着建筑物整体质量安全。在土木工程施工中如果遇到软土地基,地基缺乏足够的承载力,此时需要采取有效的基础处理方法将基础稳定性提高,避免后期出现变形、坍塌等安全事故。无论采用何种施工技术,都需要严格按照规范标准落实才能充分发挥其价值,才能保证建筑产品的整体质量。但是当前很多工程施工技术质量控制工作都有待完善,为此,相关工作者要明确当前建筑施工技术质量管控中存在的不足,并且采取有效的改进办法。
1土木工程施工技术中存在的问题
1.1技术不规范
通过分析建筑项目施工各阶段可知,施工技术十分重要,当前该项目施工尽管采用了各种先进技术和工艺,但是实际落实时存在技术不规范现象,影响工程技术管理工作开展。该工程进行泥浆护壁钻孔灌注桩施工时,需要在完成灌注桩泥浆循环清孔后下导管,之后进行桩身灌注,但是实际浇筑到设计标高后出现了质量问题,这是由于在下导管后并未进行二次循环清孔,一次浇筑时施工人员未按照标准施工,现场管理不到位,进而引发质量问题。
1.2技术管理制度体系不完善
技术管理制度的不完善是导致土木工程质量无法提升的重要原因,施工单位在进行技术管理的过程中,往往会受到承包内容的影响,无论是操作内容的规范性还是条例的合理性上都会因此受到不利影响,管理工作流于表面化的同时,还会引发各种恶性事件,比如说,施工人员在日常工作中以次充好,获取不正当利润,并对责任问题进行推卸,这样不但会使得土木工程质量无法得到有效保障,施工周期也会被迫延长,进而使得施工单位所要承担的经济风险大幅提升。正因如此,施工单位在进行工程管理中,还会面临空间以及时间上的技术阻碍,技术人员与工作人员之间的沟通存在着巨大的问题,若无法在短时间内对其进行处理,不但会使得问题更加严重,同时也会对施工单位自身的经济发展带来不利影响。
2土木工程施工技术创新
2.1应用先进技术
城市化进程加快,行业发展大变革,尤其是互联网行业迅速发展,人工智能和计算机在建筑施工技术管理领域得到了广泛应用,促进了行业发展。因此土木工程项目要想持续发展,就需要应用现代化技术更新理念,采用先进技术管理模式解决其中的问题,提高施工技术管理水平。同时还需要建立健全的土木工程信息化管理系统,落实好各项技术管理措施,通过科学方式进行技术管理,提高土木工程施工质量,增加经济效益,促进企业实现稳步发展。对于该项目而言,在施工技术管理过程中可以应用BIM技术。该技术是一种数据化工具,可以使整个施工过程实现信息数字化管理,帮助施工各方做好协调管理工作。例如,在机电安装施工过程中应用BIM技术,通过构建3D模型了解施工各阶段情况,以便管理协调。根据该项目设计要求建立三维组库,配置项目材料,结合设计管理构件模型,通过BIM设计工程模型,之后利用BIM技术进行三维碰撞检测,主要是为了检查记录碰撞点,明确设计矛盾点,进而不断调整模型,优化图纸。通过模型进行技术交底,修改方案,提高施工技术管理质量,也提高施工成功率,降低管理成本。
2.2强化对施工技术的创新
组织合适的建筑技术研讨小组,对建筑技术进行研究,探索创新和发展的途径,以评估建筑技术在实践中的价值。在此基础上最大限度地需要成本管理来支持其他员工整个工程项目,比如现场服务人员,必须努力为成本管理提供强有力的支持,解决自身资金损失严重的问题。由于建设项目施工过程中的一些变更容易实施,因此,项目的成本目标管理也必须考虑到对目标成本的修正,而这些调整必然会对成本目标管理产生影响。必须及时纠正客观代价,确保客观代价继续发挥其应有的参考和制约价值。
2.3提高技术人员专业水平
施工人员是整个土木工程的缔造者。施工人员水平的高低,直接影响着整个建筑的质量。因此,提高施工人员的技术水平势在必行。提高施工人员的素质水平与专业能力需要注意以下3方面:①招聘施工人员时,人力资源部门应全方位考虑,不仅要选择专业水平过硬的施工人员,还应注意其个人素质修养、责任心意识、大局意识等。②定期开展技术培训,培训工作应贯穿整个施工过程的始终。组织有关专家以座谈会、宣讲会的形式开讲座,培训活动开始前要做好宣传工作,在企业的宣传栏、微信群里进行宣传,确保每位施工者都能参加。为了提高人们参与的积极性,可以设置一些小礼品、小奖品等。丰富活动形式,可以采用知识竞赛、现场问答的形式来扩展施工人员的施工技术质量控制方面的知识。③设置奖惩机制。将施工者的操作规范情况纳入绩效考核,提高施工人员的学习主动性和积极性。
2.4图纸设计
对于工程而言,施工图纸无疑是最重要的。如果在进行图纸设计与管理中存在问题,很容易会使得整个工程质量受到不利影响,同时也会对后续工作产生阻碍。在进行工程设计与管理中,为了避免出现类似的情况,施工单位在进行工程管理的过程中,应当加强人员的专业能力,并根据实际情况进行图纸的审查工作,加强工程管理的同时还要实现设计理念的优化处理,以此来确保图纸并不会存在漏洞。在这一过程中,工作人员对国家相关规定要有一个明确的认知,同时还要加强对合同的管控力度,在发现问题时要第一时间进行修改处理。等到审查之后,相关的管理人员需认真仔细地熟悉图纸并了解其设计理念及整个工程施工的过程。同时,在进行工程施工与管理中,还要选用能真实反映项目的真实状况及整个施工过程的录音、文件材料、录像以及图纸等具有利用价值的档案。
结语
土木工程施工技术质量控制的效果直接影响着整个建筑的质量,因此,一定要把控好施工技术质量。总的来说,国家应出台建筑行业的法律法规,制定严格的建筑材料标准。加强行业内部的监督。提高人员技术水平和素质水平,选择技术过硬、责任心强的施工团队。成立监督小组,定期对施工情况、原材料采购情况进行监管。制定完善的控制体系和制度,将质量控制责任落实到人,倒逼人员自律。只有这样,多管齐下,共同努力,才能使建筑行业质量切实得到控制。
参考文献
[1]甘轶,孟煜.土木工程施工技术管理探析[J].建筑与装饰,2020(31):53.
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