供应链管理模式下企业物流管理优化策略

供应链管理模式下企业物流管理优化策略

王熙曼,李良青

中车大连机车车辆有限公司   辽宁大连116022

摘要：随着我国经济社会的不断发展，供应链管理模式下，现代企业的物流管理出现了新的局面，传统的企业物流管理模式已经不能完全满足现代社会发展的需求。这就需要企业不断整合各种可利用资源，促进企业物流管理朝着集约化、协同化、高效化方向发展，采取各种措施来促进企业之间各个部门的协同发展。基于供应链管理模式下企业物流管理需要符合现代化的发展要求，这对于实现物流企业现代化发展具有积极作用。因此，本篇文章就供应链与供应链物流管理的区分、企业物流管理现阶段存在的问题，以及供应模式下企业物流管理优化策略展开了探究。

关键词：供应链管理模式、企业、物流管理、措施

本篇文章通过分析供应链管理模式下企业物流管理的优势和重要意义，开展了企业物流管理优化策略的分析和探讨。在此基础上，企业相关部门应当制定供应链管理目标和规划，不断协调各部门之间的关系，加强各部门之间的联系，制定出完善的企业物流管理方案，为提高企业经济效益和社会效益最大化创造条件。

一、供应链与供应链物流管理概述

1.1供应链

供应链处于现代物流发展的核心地位，也是构成物流发展的重要元素之一。随着我国现代社会的不断发展，物流管理得到了更大程度的优化和完善，这也需要人们进一步认识供应链。供应链是一个具有相对完整性的物流体系，这个体系表现出了复杂性和整体性。要想促进供应链的发展，需要不断根据内部发展需求作出相应的调整，从而更好地迎合市场的发展。

1.2供应链物流管理

了解供应链物流管理可以从物流的定义和物流服务两个方面入手。随着现代化物流业的不断发展，物流服务更加突出了以人为本的服务理念。为了更好地满足人们的需求，企业应当立足于长远发展，努力实现企业经济效益和社会效益的最优化；企业还应当不断建立健全多样化的服务体制机制，将科学技术和先进的发展理念融入其中，并对其不断创新，以便有效推动物流管理的不断发展。

二、企业物流管理存在的问题

2.1管理理念相对落后

现阶段，很多物流企业的经营方式仍以传统的一条龙经营方式为主，在存储和配送等环节缺乏充分的整合，这在一定程度上不利于满足顾客多样化和个性化的需求，表现出了现阶段供应链物流管理的滞后性，如果这一性质得不到改变，很难实现企业最终实现现代化发展。更多的企业完全沿用传统的物流管理模式，缺乏对模式的创新和发展，使物流业的发展呈现出了一种被动性的局面，传统的物流管理模式已经不能完全满足我国现阶段社会不断发展的需求，这就需要企业务必创新和发展物流管理理念，为企业实现现代化发展创造条件。

2.2基础设施建设不完善

我国物流企业现代化发展过程中，面临着较为严重的基础设施建设不完善、信息化程度较低、对科学技术的应用较弱等问题。当前，企业基础设施建设不完善，而且缺乏相应的规范标准来进行约束，这在一定程度上阻碍了物流管理模式实现整体性发展的目标。供应链管理效率和质量的提高，应当充分融入信息化建设的发展，协调各个要素之间的关系，密切各个部门之间的联系。

2.3缺乏高素质的物流人才

企业的发展离不开人才的推动力。人才是发展的原动力，但实际上表现出来的是物流企业缺乏高素质的物流人才，我国物流教育及物流人才在培养方面存在着较大的问题，这也是企业物流管理发展的一大短板。

三、供应链模式下企业物流管理优化策略

3.1高度重视企业物流管理的重要性

优化供应链模式下企业物流管理，应当立足于实际，统筹考虑。首先，立足于世界是一个企业发展的必要条件，这对于供应链物流管理进行优化，以便更好地满足当代社会发展需求来说具有一定的积极作用；其次是将战略性联盟作为企业发展的新方向，通过强强联合，可以实现共赢；最后，企业物流要牢牢抓住供应链的整体优势，在务实发展基础的同时，要寻找更多新的市场竞争优势，抓住时机，扩大市场。随着经济社会的不断发展，物流企业具有非常广阔的发展前景，企业一定要着眼于长远发展。

3.2创新和完善供应链物流服务理念

为满足现代化物流企业的发展，企业应当着重注意物流服务理念的创新和完善，传统的管理模式已经不能完全满足现代社会发展的需求。企业应当注重对新环境的融入和利用，创造出具有多样化的物流服务，从而有效提高企业的市场竞争能力。不断创新和完善物流服务方式是促进企业物流管理发展的必然要求，这就需要企业搭建良好的沟通平台，协调企业内部与顾客之间的关系，并加强双方的合作；企业应当树立以人为本的服务创新理念，努力实现专业化服务，更好地满足现阶段人们对于物流行业的需求。在服务内容的创新发展过程中，企业要注重对物流系统的内部优化，保证供应管理的有效性和可落实性，从而更好地满足市场经济下市场所需求的物流服务。

3.3注重对物流人才的培养

企业应当高度重视物流人才在整个企业发展过程中的重要地位，着力提高物流管理人才的专业能力和综合素养，并提供良好的发展环境来留住人才。建立健全赏罚机制和激励机制，并将各项工作和责权落实到个人，提高物流人才在企业发展中的作用。企业还要强化人才引进工作，着力引进一批具有创新能力、高品质的物流管理人才，为推动企业可持续发展创造条件。企业可以适当强化与高校之间的合作，这样才能更好地留住人才。

四、结束语

综上所述，为了满足我国社会主义市场经济发展的需求，而且随着我国科学技术的不断发展，人们的生活水平有所提高，人们也开始追求更高层次的美好生活。人们的消费水平在一定程度上刺激了企业的发展，与此同时，也给企业的发展带来了一定的挑战。因此，企业需要不断优化物流管理，提高自身的物流管理质量，在加强企业自身基础建设的同时，把握住契机，协调企业内外部环境，密切企业与顾客之间的联系，从而实现企业朝着健康、可持续化方向发展。

参考文献

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