小议企业文化对经营管理的促进作用

小议企业文化对经营管理的促进作用

姚彧慧

中国石化山东滨州石油分公司，山东 滨州 256600

摘要：伴随社会经济发展水平不断提升，市场经济的发展模式呈现出多元化、复杂发展的特点，石油企业作为大型国有企业，在其发展过程中面临着严峻的挑战。企业文化作为企业发展中的重要部分，体现了企业发展的价值观，合理的文化建设需要立足科学发展观理论作为指导，结合现阶段社会发展的实际需要，帮助企业在不断发展的基础上实现创新进步，助推企业职工职业道德素养建设，由此保障企业发展实效。本文就以此为例，展开分析和论述。

关键词：企业文化；经营管理；促进作用

引言

作为我国经济发展中的重要支柱，石油企业的发展水平在一定程度上会影响国家经济的发展水平，因此注重和加强石油企业的管理优化是很有必要的。企业文化是管理思维、经营和建设中的长期管理模式、理论和群体意识的综合，具有具体的思维模式和行为准则，注重文化引导作用的发挥，对助推企业更好的发展进步有着积极的作用。本文就通过三个方面进行分析论述，希望让更多的企业重视并发展企业文化的应用价值。

1 企业文化的具体内涵分析

企业文化主要是指企业长期发展的共同理想、基本价值观、风格、生活习惯和行为规范集体，利用企业文化的积极作用可以实现高质量、高效率的战略目标，还能够强化企业内部的竞争力，为其后期的发展进步提供了极大的助益。即这一文化能够将企业职工的思想进行调动凝聚，将很多人的兴趣、目的、需要以及生产行为进行统一，显著提升企业内部的感召力和凝聚力，助推企业的全面、健康发展进步。鉴于此，在实际的企业管理发展中应当注重企业文化的应用，对其中存在的问题以及不足进行优化，规避其中的发展不足，由此促进企业更好的发展进步。

2 企业文化对经营管理的促进作用分析

2.1 有助于提升职工职业素养

具体来说，企业文化的建设发展主要立足自身的实际需要，发挥文化的教育引导作用。即在此过程中主要利用多种形式的活动实现文化的引导教育，用以丰富企业文化，使得职工的素质得以高效地提升，石油企业作为重要的国有企业，产生的社会效益和经济效益重大，注重文化在企业运营过程中的渗透，能够使得职工的素质得以建设夯实，以此提升企业的凝聚力，为企业的发展进步奠定基础。例如在企业发展运营的过程中，借助“企业文化建设”活动为载体，通过举办各式各样且内容丰富的活动，并且在此过程中积极创设学习型组织，强化职工知识建设实效，重点提升职工的职业素养，能够显著提升企业的发展水平。由此可见，将企业文化渗透到经营管理中能够借助美育功能强化企业职工素养，有效推动了企业和谐文化的建设效用发挥，企业发展更具保障。

2.2 有助于强化德育功能实效

企业文化对企业的发展进步有着非常积极的作用，并且在此过程中能够强化思想政治工作实效，对提升企业德育工作实效能够起到非常积极的作用[1]。具体来说，思想政治工作对石油企业的推动作用显著，作为企业发展中的核心，重视发挥和结合政治思想与企业文化的作用，可以建立和完善新的企业发展体系，加强思想的渗透，还能够创造一个积极的、健康的文化氛围，对助推企业经济发展进步有着显著的促进作用。因此在企业文化渗透和建设过程中，注重将其与思想政治工作进行联系，能够强化德育功能，对助推企业发展进步能够起到非常积极的作用。例如在企业的日常发展中，可以利用党团支部“三会一课”、群团组织开展文化活动等形式进行干预引导，还可以张贴宣传企业文化口号和建立先进的典型树立提高员工行为准则，实现职工的世界观，人生观、道德指导建设，在思想道德建设的过程中提高企业职工的概念认同和凝聚力，继而为企业的发展进步提供相应的助力，这也是企业文化建设发展中重点关注的部分。

2.3 有助于推动企业经济发展进步

综合来说，为保障企业更好的发展进步，注重文化体系的建设是很有必要的，因此在实际的文化建设中应当积极分析和掌握企业的发展实际，立足自身的发展特征和需要，注重企业各个经营管理环节的优化，以促进企业更好的发展和进步[2]。即文化建设需要从企业自身所处的地位、环境、行业发展前景以及经营状况等方面进行，在文化应用建设前需要进行大量的实地调研、分析，对企业的发展目标以及具体方向等进行分析考量，立足市场体系进行企业经营发展目标的分析规范，从中强化价值观的建设分析，以此实现科学发展观的建设深入，助推企业个性化文化体系的建设夯实，能够为企业的日常发展运营提供助益，对助推企业可持续发展深入也能够起到非常积极的作用。在此过程中，需要深度剖析企业发展中的机遇和困境，借此实现企业内部的发展优化，促进企业经济更好的发展进步，并提升企业的经济效益。因此在实际的发展进程中，企业应当注重企业文化的渗透建设，发挥其具体的促进作用，实现对企业经营管理的促进作用，助推企业更好的发展进步[3]。

2.4 有助于提升企业核心竞争力

企业经营管理目标和核心重在提升企业的核心竞争力，继而为后期的发展进步夯实基础，即企业间的竞争也是文化的竞争。简单来说，企业文化的建设在改善和建设职工的专业素质中起着非常积极的作用，可以实现的健康、持续的发展目标，并能够提高企业的内部凝聚力和外部竞争力，对企业更好发展进步的助推作用显著，因此这一工作逐渐受到各大企业的关注和重视。即企业经营管理过程中会涉及大量的人力、物力以及财力等，其中人力资源作为影响企业发展的关键，借助企业文化能够实现对内部职工的凝聚、激励和约束作用，并且在此过程中还能够向社会展示企业形象，借此提升企业产品、服务、人员素质、公共关系等各方面在社会公众和职工的整体印象，并且借此还能够得到社会承认的企业价值观、企业精神、企业风尚等外部表现和综合反映，这也是企业核心竞争力的外在体现

[4]。也就是说，核心竞争力是企业经营管理中重要内容，也是企业形象树立的关键，其产生的作用能够远远超过企业的有形资产，对提升企业的市场份额也能够起到非常积极的作用。

3 强化企业文化促进作用发挥的建议分析

结合上述观点的分析能够发现，企业文化对企业经营管理水平的提升有着非常积极的作用，因此在实际的发展进程中需要企业管理人员注重此项工作的深化，发挥其具体的促进作用，由此助推企业更好的发展进步。鉴于此，在实际的发展进程中，企业应当注重企业文化的建设，借此提升企业的管理水平。具体来说，在企业文化的建设中需要按照现代化要求建设企业文化，并且在建设过程中应当结合市场的行业规范和要求抓好企业文化建设的着力点，借此实现企业文化的助推作用。并且在此过程中还要注重“以人文本”目的的建设深入，在发展中关注职工素养的建设，且文化建设中还要依据自身的发展需要建设发展具备自己特色的文化体系，由此助推企业更好的发展进步。

4 结束语

由此可见，企业文化对实现企业经营管理实效高效率、高质量的发展目标能够起到非常积极的作用。鉴于此，在实际的发展进程中，企业管理人员应当立足实际的发展需要进行企业文化的建设夯实，发挥其积极的促进作用，由此助推企业更好的发展进步。

参考文献：

[1]唐焰.企业文化建设与经营管理关系初探[J].企业技术开发,2019,38(09):117-118+121.

[2]陈人玮.论企业文化建设在企业管理中的作用[J].中国市场,2021(35):110-111.

[3]杨军兵.企业文化在企业经营管理中的构建[J].现代企业,2021(10):136-137.

[4]赵天飞.企业文化建设与企业管理及经济效益的关系[J].商业文化,2021(21):42-43.