电力工程项目安全体系优化对策探究

电力工程项目安全体系优化对策探究

李朝花1, 刘芬2 ,陆艳艳3

1.身份证号码：371522198411166029；2.身份证号码：371502198707074523；3.身份证号码：371525198509233743

摘要：随着人们的生活生产水平的不断创新和进步，用电量的需求也越来越大。但是从目前情况来看，在电力工程施工建设中，受到各种因素的影响，导致安全问题频繁出现，在某种程度上将会给人们生命及财产安全造成威胁，不利于电力工程建设工作有序进行。所以在当前电力工程施工建设中，施工现场安全问题是各部门重点关注的内容，需要结合工程现场实际情况，建立相应的安全防护体系，优化施工现场安全管理措施，加强施工建设过程管理，及时找出存在安全问题并处理，保证电力工程施工建设质量，促进电力工程行业更好发展。

关键词：电力工程项目；安全体系；对策

引言

在我国电力事业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，在电力工程施工过程中须加强安全管理和进度控制，确保工程项目在安全的前提下，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识进度控制以及安全管理的重要意义，详细梳理工程施工中在进度控制以及安全管理方面存在的不足，结合现状采取有效措施，加强进度控制，优化安全管理。

1安全技术管理在电力工程施工中的应用价值

近几年来我国电力行业在国家经济发展建设和民生建设的进程中起到了显著的作用，更在国家社会经济形势带动下，获得了前所未有的发展机遇，使得我国电力工程在规模上以及数量上都得到了极大的拓展，但是与此同时，所频发的各类施工安全事故却也在一定程度上抑制着我国电力事业的发展步伐。在进行电力工程施工建设的过程中，应用安全技术管理不仅可以有效地保障施工人员的生命财产安全，对于维护区域经济和社会稳定也将有着十分重要的作用价值，所以在当前我国在积极拓展电力工程事业的同时，国家对于安全技术的管理工作也有了更高的要求，强调必须要树立起安全第一的责任意识，通过制定科学、严谨、有效的安全措施，尽可能降低电力工程的安全风险事故，将安全事故的发生概率控制在零左右。电力事业的发展也带动了我国电力工程安全施工管理理念的发展，对于电力工程中的工艺、技术、流程都有了越来越明确的要求。我国电力工程施工安全技术发生了根本性的改变，无论是质量上、技术含量上、应用流程上都更加完善，但是由于电力工程施工环境较为复杂、工程量大、工程周期长，时常会受到各类主观和客观因素的影响，导致技术应用安全没有发挥出最大的效用，一些电力工程施工安全技术也存在着弊端和问题。通过加强电力工程安全技术应用管理，将有效的对这类风险因素进行及时的科学分析和处理，进而避免安全事故的出现，维护我国电力行业的声誉和社会形象。

2电力施工安全现状

2.1安全管理不到位

在当前电力建设工程施工技术全面发展的环境下，电力工程施工安全技术水平随之提高，但是在实际中，电力建设工程普遍会面临安全管理不到位的状况，相关管理人员没有意识到安全管理的必要性，采取的管理方式比较落后，导致施工安全管理过于形式化。特别是针对一些分散的、小规模电力施工项目，这些问题比较凸显，对施工安全、施工质量造成严重影响，在这种情况下，部分企业及单位没有认真履行自己的安全职责，施工现场安全管理不到位，电力建设工程发展带来负面影响。

2.2安全管理监督机制不完善

在电力建设工程施工建设中，一般会采取项目承包工作机制，所以在电力建设工程施工现场部分施工企业为了追求施工进度和效益，随意缩减施工成本，没有注重施工现场安全管理，更不会建立完善的安全监督管理机制，一味地追赶施工进度，使得在电力工程施工建设中面临各种安全问题。可部分施工企业虽然建立了相应的管理机制，但是没有将其落实到位，导致电力建设工程施工现场安全问题频繁出现。

3安全体系优化策略

3.1增加技术以及资金投入比例

供电方须及时对配电设施进行维护，不仅要定期对设备进行检修，确定设备是否存在安全隐患，对设备存在的问题进行及时处理，同时还要做好详细的计划方案，通过技改大修工程项目，对违章、老旧设备装置进行逐批处理。进一步提高技术的投入力度，加大主网网架结构优化、配电网设备改造、老旧小区改造、自动化设备应用等技术手段投入力度，提升主配电网供电可靠性，有效提高整体防范能力水平。

3.2制定完善的安全管理制度

电力工程施工单位需结合国家有关法律法规、行业内安全要求、项目施工具体情况等制定详细、规范的安全管理制度，在施工全过程贯彻落实相关制度，并结合施工变化不断完善制度内容，保证现行安全管理制度严格落实在实际施工中。比如，某电力工程在施工中，施工单位严格制定“四步法”加强现场管理，并制定“六环节、八步骤”进行机具管理，针对安全管理制定“六条铁律”等，确保所有施工环节都有对应的安全管理制度加以管控，所有施工人员可按照相关规章制度落实安全管理工作，更加规范、严谨地进行施工操作。电力工程施工期间，施工单位要在制定完善的安全管理制度的前提下，贯彻执行安全管理责任制，明确各部门、各岗位以及各工作人员的安全管理职责，一旦发生安全事故能够及时追责。在安全管理责任制度约束下，可确保工作人员提升责任意识，认真、严谨地开展安全管理工作。施工单位还要针对安全管理工作制定有关奖惩机制，调动管理人员安全管理的积极性，使其更严格、认真地落实安全管理相关制度。

3.3创新安全培训模式

传统的安全培训模式主要以宣讲为主，形式单一枯燥，整体实用性相对较弱，无法达到预期的培训效果，所以需要对教育培训模式进行优化，提升员工的积极性，强化安全教育效果。首先，通过播放实际案例视频等方式，帮助人员真正认识到安全施工的重要性，确保能够从安全事故视频中得到警示，能够化被动为主动，积极进行安全内容的学习，从而有效提高员工的主观能动性，提升安全培训工作的质量。其次，通过进行实地培训的方式，帮助员工真正认识到工程施工存在的安全问题，以生动灵活的方法，让员工对安全问题深刻理解，并掌握相应的处理方法以及防范措施。最后，加强新老员工之间的交流，通过老带新的方式，让新员工理解掌握老员工的好经验、好做法，吸取他人经验，达到共同提升的效果。

3.4加强安全隐患排查

为了改变当前电力建设工程施工现场安全管理状况，需要定期做好安全问题排查工作，施工团队需要将安全问题排查工作落实到位，及时找出施工建设中出现的各种安全问题，采取相关措施进行处理，降低风险给企业及工程建设带来的不良影响。在电力建设工程施工过程中，难免会面临各种安全问题，部分安全问题造成的影响比较严重，不容易被发现，一旦出现必然会给施工企业及施工人员造成影响。所以在实际施工建设中，需要安排专业人员负责施工安全隐患排查并处理，在确定没有施工问题以后，才能进行下阶段施工工作，及时找出危险源，分析作业危险点。以某电力建设工程为例，该企业在开展介绍工作前，根据施工现场实际情况，编制完善的安全风险清查方案，方案中包含了施工现场环境、施工材料、施工设备、人身安全等内容，极大限度的保证了电力建设工程施工现场安全。

结语

总而言之，加强安全技术管理在电力工程施工中的应用，需要明确目前工作中的不足，之后再结合实际情况，采取有针对性的策略，多方位的进行安全管理控制，以此才能从根本上保障电力工程施工质量。

参考文献

[1] 严江.电网施工企业绩效管理体系的构建与措施[J].现代企业,2021,(07):30-31.

[2] 姜维杰,周峥栋,廖玉龙,徐斌,夏新华.电网施工企业的安全体系优化策略[J].集成电路应用,2020,37(03):26-27.

[3] 温衍.电力施工企业形势分析及改革思路[J].中国市场,2019,(24):79-80.