土建工程施工工程管理技术分析

土建工程施工工程管理技术分析

刘大勇,颜凯

山东天齐置业集团股份有限公司 山东 淄博 256402

摘要:近年来,由于中国城镇化进程的加速,以及建筑行业的日益发达,在建筑的实际施工中,会产生各种问题。而土建施工尽管并非高精尖的过程,但它已经成为整个施工流程中十分关键的一个环节,会直接影响施工过程整体的品质。在当前的工程中,因为对土建施工人员管理不善,普遍存在建筑施工的技能不过关、建筑材料质量不及格、安全意识不成熟等问题。因此,有关人员必须认真对待土建人员进行管理的问题,并采取相应的措施,以进一步提高建筑施工管理水平,确保施工质量,以便获得更高的效益。

关键词：土建工程；工程管理；技术分析

引言

土建项目的工期通常都较长,其规模也通常都很大,而土建工程项目的产品质量又影响着人民的生活技术水平和人民生命、财物安全性,所以,人们要注意对土建工程项目产品质量的严格把控。而要进行土建工程项目的工程质量管理,就必须做好对土建项目施工技术的分析和管理,而土建项目的施工技术水平也对其产品质量产生了很大的影响。因此,本章就对施工中土建项目施工技术人员的强化管理问题展开了剖析和采究。

1建筑工程中土建施工技术

1.1模板工程施工技术

在模板施工技术方面,其重点涉及模块布置工作、屋顶模块安装技术和柱模块的布置等基本技术要求,合理的布置模块,并选择规范化的技术是提升模块安装工程质量的关键前提。在模块装配时,应该进行拼装间隙和接口的正确管理,如果拼装不到位,出现拼装间隙,容易使浆体从接缝内排出,造成钢筋的安全稳定性受到严重威胁。所以,为进一步提高钢筋配置的规范化,应该科学、合理的选用钢材质量,增强钢筋坚固性和安全系数。

1.2混凝土施工技术

在工程土建的工艺中,水泥品质占有着较大的比例,对水泥工艺技术品质的控制,直接决定了建筑工程土建施工的运行品质。而水泥浇筑技术则主要包括了建筑施工和保养二方面,浇筑施工技艺需要严格遵照自上而下地的程序,实行分类建筑施工,并要确保建筑施工的持续性和标准化,在建筑施工前,就需要开展好前期的准备,同时还要对浇筑工的产品质量和预埋件的品质加以严密的管理,需要建立严格的建筑施工技术过程。为提高水泥的应用品质和寿命,施工者应做好防范措施,并必要及时地对水泥浇筑技术使用中的错误加以校正,以确保水泥浇筑过程具有充分的均匀度和整齐度,从而提高了浇筑品质。同时,还应该搞好后期的维护管理工作,并适时做好洒水覆盖保养,使混凝土表面能一直良好的湿润状态,避免干裂的现象。

2建筑在施工技术管理中出现的重难点问题

2.1工程的进度缓慢

土建设的整个施工流程中,对施工进度的把控尤为重要。施工过程中能合理设定时间,充分利用时间,不耽误了施工的时间,既能保障施工时间,又能保障了施工的品质。不过一些企业会把把施工中的一些技术研发外包给其他工程师或是个人,由于无法清楚地标注施工中的技术人员的时间分配情况,所以往往造成时间过长,因外包给了其他企业或是个人,这样造成的技术人员数量太多且复杂,同时在约定和签订时也不能标明日期,何时交还任务以及多久才可以进行自己的的技术工作,而且条款中也并未标明如果超过了日期需要实施什么样的处罚制度。

2.2现场施工管理体系不完善

在对土建工程项目的设计进行管理工作的实践工作过程中,出现了许多的问题现象,其中最为突出的便是关于建设项目施工质量管理相关方面的规章还不够健全,具体来说呈现为以下二个主要方面:首先,由于工程项目的管理者们对于工程质量相关方面监督管理的工作不够重视,而对于工程质量相关的规章也不能进行深入掌握,同时对于在项目管理进行流程中对工程项目所提出的工程质量要求也不能进行全面的掌握,所以也就导致了项目管理中既不能严格根据有关规范的规定开展工程项目的管理作业,就不能对项目流程中建立完善的工程质量管理体系。第二,对土建工程项目施工材料的品质并未提出规范的规定,对项目施工材料品质的要求也不明确,这样就造成所采用工程项目的建筑建材品质和项目施工材料品质的要求并不相符,这样就容易造成项目执行流程中无法确保工程项目的品质。

2.3管理人员的综合素养偏低

土建工程的人员素质问题,直接影响到国家的土建工程产品质量与安全。经过研究表明,当前中国的施工管理者虽然科技素养较强,但管理综合素养却较少,人文素质、尤其是国际化素养也普遍不高。土建施工公司中存在的高级管理者一般都是基层工人中出来的,有着大量的现场管理工作经历,只是文化程度不高,不能形成系统的现代管理知识,对企业的管理也完全凭经验进行,没有现代管理知识,思维陈旧,管理观点落伍,没有创造力和奉献精神,导致管理者们没有超群的领导力和威信,根本就无法在管理团队中起到领导作用,而且大部分人员都对管理者的指示和要求视而不见。

3加强建筑工程土建施工管理的措施

3.1强化工程竣工技术管理

竣工验收阶段的管理工作是土建施工技术质量中关键的组成部分。运用合理严密的手段,对验收过程质量加以检查。在产品测试结束之后,将测试成果与事先设计好的产品检测结果予以比对。只要比对结果一致,则表示其成果基本符合要求;但一旦比对结果有很大不同,则表示需要采用补救措施并加以调整,以提高产品技术管理体系的不断完善。

3.2加强材料的控制

建筑材料是土建项目施工的基石,在土建项目施工中,通常要用到大量的建筑材料,其质量会直接的影响着土建项目的施工效率。管理者在建筑管理工作中,要对建筑材料的质量做出严密的把控,以降低因为材料材质问题而造成的质量隐患。当建筑材料进场之后,管理者要从不同批次的建筑材料中挑出一定量的建筑材料,并送到专业的质量检验机构,对建筑材料的各项性质进行严格检验,一旦发现在建筑材料的性质中出现问题,要及时进行回工处理,并严厉制止不合格的和合格性质中不能得到明确的建筑材料流入到施工阶段,为土建工程的质量提供了有力的保障。

3.3提升员工的素质

企业必须严格检查每个人员的上岗资质,以提高人员的综合素质,专业技能水平等,并且要在上岗之前就必须完成一定的职业技能、质量管理等方面的有关培训、锻炼,并且每隔一段时间就要进行专业技能考核测评,并以竞赛、娱乐等多种形式加以考察,让企业职工可以比较了解这方面的职业技能。在培训时应及时通知人员在施工期间会发生的情况,发现或面临此等情况该如何加以处理、克服,使人员更加了解技术知识理论。

结束语

随着当前市场经济的进一步发展下,土建工程管理人员在当前土建工地管理的主要问题,唯有解决了现场管理问题方可更有效的提高当前的建筑施工服务质量。土建工程项目在管理工作中,主要以施工的品质为主要目的,因此安全、监督、品质管理是不能缺少的,而上述原因也全部来自于土建工程项目系统化的管理工作。建筑土建工程项目在实施管理工作的过程中,必须狠抓施工的品质管理,并根据严格的规定流程实施具体的工作管理,也只有根据严格规范的管理工作过程实施具体的施工管理,才能更有效的处理好建筑土建工程施工管理中的质量问题。

参考文献

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[3] 傅强.土建工程施工工程管理技术分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(22):242.doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.22.0238.